# 資生堂（4911） 執行役およびオフィサー体制、米州地域リーダーシップ体制について

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4911/disclosure/20251110593420
種別: 役員の異動
開示日: 2025-11-10
Komoriの読み（0-100）: 33
企業ページ: https://komori.app/company/4911

## 何が変わったか

2026年1月1日付で、執行役を4人体制に再編し、オフィサーの役割をチーフオフィサー（CO）とディビジョンオフィサー（DO）に整理する。執行役・オフィサーの入れ替えに加え、米州地域CEOを正式に置く。

## 会社が挙げた理由

アクションプラン2025-2026および2030中期経営戦略の達成に向け、より迅速で質の高い意思決定と執行を行える体制を構築するため。

## 開示の要点

- 決議日: 2025年11月10日
- 就任予定日: 2026年1月1日付
- 退任日: 2025年12月31日付
- 新任者の氏名: 橋本 美月、東條 洋介、樋田 真、荒木 秀文、川西 尚美、アルベルト ノーエ（Alberto Noe）
- 新任者の新役職: 執行役、執行役、チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー（CO）、グローバルブランド＆プロダクトイノベーションオフィサー（DO）、グローバルブランドプレジデント-クレ・ド・ポー ボーテ（DO）、米州地域CEO
- 新任者の前職: チーフブランドオフィサー-クレ・ド・ポー ボーテ、ザ・ギンザ、バウム／チーフイノベーションオフィサー、チーフテクノロジーオフィサー、副チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー、資生堂（中国）投資有限公司 中国イノベーションセンター チーフイノベーションオフィサー、副チーフブランドオフィサー-クレ・ド・ポー ボーテ、米州地域暫定CEO、欧州地域CEO
- 新任者の生年月日: not_disclosed
- 新任者の入社年: not_disclosed
- 新任者の所有株式数: not_disclosed
- 退任者の氏名: 岡部 義昭、直川 紀夫、梅津 利信、池田 智子、アンジェリカ マンソン（Angelica Munson）、杉友 ジョージ 壮、高野 篤典、和田 真司
- 退任者の旧役職: 執行役、執行役、執行役、チーフブランド＆プロダクトイノベーションオフィサー、チーフデジタルオフィサー、チーフクリエイティブオフィサー、チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー、チーフピープルオフィサー
- 退任者の新役職: 直川紀夫、梅津利信は2026年1月1日以降オフィサーを継続。その他はnot_disclosed
- 退任理由: not_disclosed
- 続投の有無: 直川紀夫、梅津利信はオフィサーとして継続。その他はnot_disclosed
- 異動の理由: アクションプラン2025-2026および2030中期経営戦略の達成に向け、さらに迅速で質の高い意思決定と執行を行いうる体制を構築するため。
- 選任の理由: not_disclosed
- 異動後の取締役の人数: not_disclosed
- 独立役員としての届出: not_disclosed
- 組織変更の内容: チーフオフィサー（CO）とディビジョンオフィサー（DO）の二つのオフィサーから構成される新体制を発足
- 機関設計の変更: not_disclosed
- 株主総会の承認を要するか: not_disclosed

## 評価の根拠

- この書類が扱う異動のうち、最も上位の役職はどれか。: 社長・CEO（原文: 「「社長 CEO （CO）」「米州地域CEO」」）
- 社長（CEO）が交代すると書かれているか。: なし（原文: 「「藤原 憲太郎　社長 CEO （CO）　社長 CEO」」）
- 異動の対象人数はどの規模か。: 役員体制の全面（原文: 「「執行役体制」「オフィサー体制」「米州地域リーダーシップ体制」」）
- 本部・事業部・部の統廃合など、組織変更を伴うか。: なし（原文: 「「チーフオフィサー（以降 CO）」「ディビジョンオフィサー（以降 DO）」」）
- 開示日から効力発生日（就任予定日）までの間隔はどれか。: 31〜90日後（原文: 「「2025年11月10日」「2026年1月1日付」」）
- この異動はどの時期区分に当たるか。: 総会・期初の定例（原文: 「「2026年1月1日以降の執行役およびオフィサー体制」」）
- 任期途中での退任・辞任が含まれるか。: なし（原文: 「「退任執行役（2025年12月31日付）」」）
- 株主総会または取締役会の承認を経て正式決定する予定（内定段階）と書かれているか。: なし（原文: 「「本日決定いたしました」」）
- 異動の理由はどの水準で説明されているか。: 経営方針に紐づけ（原文: 「「2030中期経営戦略の達成に向けた取り組み」「迅速で質の高い意思決定と執行を行いうる体制を構築」」）
- 逝去、健康上の理由、一身上の都合、引責など、本人側の事情や不利な事由によるものか。: なし（原文: 「異動理由として経営体制の構築が記載されている。」）
- 不祥事・調査・行政処分との関連が示されているか。: なし
- 業績、企業価値、中期経営計画の達成に結びつけて説明されているか。: あり（原文: 「「アクションプラン2025-2026」「2030中期経営戦略の達成」」）
- 後任はどう扱われているか。: 後任は未定（原文: 「「退任執行役」「退任エグゼクティブオフィサー」」）
- 新任者はどこから来たか。: 社内昇格（原文: 「「現任　副チーフインフォメーションテクノロジーオフィサー」「現任　副チーフブランドオフィサー-クレ・ド・ポー ボーテ」」）
- 新任者の社内在籍の長さはどれか。: 在籍年数は不明
- 新任者の生年月日または年齢が示されているか。: なし
- 新任者の所有株式数が示されているか。: なし
- 社外取締役・社外監査役の選任または退任を含むか。: なし（原文: 「「新任執行役」「退任執行役」「新任オフィサー」「退任エグゼクティブオフィサー」」）
- 独立役員として取引所に届け出る旨が書かれているか。: なし
- 女性、外国籍、多様性に明示的に言及しているか。: なし
- 監査等委員会設置会社への移行など、機関設計の変更を伴うか。: なし