# 資産効率の改善とバランスシートのスリム化｜コニカミノルタ（4902）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4902/threads/d07dfb2a2eb5 企業ページ: https://komori.app/company/4902 ## 経過 - FY2016 初出 「その他の収益は、バランスシートのスリム化促進による固定資産の売却により、前連結会計年度比9億円増の77億円となりました。」 — 報告セグメントに含まれない国内・北米の土地建物等を売却し、資産効率の改善とバランスシートのスリム化を進めている。 (https://komori.app/company/4902/filing/2015-fy) - FY2017 削除 「前連結会計年度末において売却目的で保有する非流動資産に分類した土地は、当連結会計年度末において売却目的保有の分類を中止し、有形固定資産に振り替えております。」 — 前年度に示された北米土地の売却目的分類は中止され、当年度には資産効率改善・バランスシートスリム化の具体的な継続施策として記載されていない。 (https://komori.app/company/4902/filing/2016-fy) - FY2018-Q1 前進 「当第１四半期連結累計期間の有形固定資産及び無形資産売却益は、主として固定資産の流動化を目的としたオペレーティング・リースに該当するセール・アンド・リースバックを活用した国内の固定資産の売却によるものであります。」 — 前年度に中止された売却目的保有土地の分類とは別に、国内固定資産についてセール・アンド・リースバックを活用した流動化を実施した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2017-q1) - FY2018-Q2 前進 「当期間においては、当期間前半には国内拠点、後半にはオフィス事業で海外拠点、ヘルスケア事業では国内拠点の資産流動化を行い、109億円の収益を計上しました。」 — 国内拠点、オフィス事業の海外拠点、ヘルスケア事業の国内拠点で資産流動化を実施し、109億円の収益を計上した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2017-q2) - FY2018-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間の有形固定資産及び無形資産売却益は、主として固定資産の流動化を目的としたオペレーティング・リースに該当するセール・アンド・リースバックを活用した中国及び国内の固定資産の売却によるものであります。」 — 中国及び国内の固定資産についてセール・アンド・リースバックを活用した流動化を行い、有形固定資産及び無形資産売却益11,199百万円を計上した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2017-q3) - FY2018 前進 「また、企業不動産戦略として「ファシリティ（土地・建物）の活用の最適化」を実施し、資産流動化による収益を203億円計上することにより、構造改革費用や大型買収に係る経費を含む新規事業への投資を補いました。」 — ファシリティ活用の最適化と資産流動化を実施し、203億円の収益を計上して構造改革・買収・新規事業投資の財源を補った。 (https://komori.app/company/4902/filing/2017-fy) - FY2019-Q1 前進 「前期に引き続き、企業不動産戦略における「ファシリティ（土地・建物）活用の最適化」の一環として、資産流動化による収益95億円を当期間に計上しました。 （１）譲渡の理由 経営資源の有効活用による資産の効率化と財務体質の強化を図るものであります。 （５）当該事象の損益に与える影響額 当該固定資産譲渡により、2019年３月期決算において139億円の固定資産売却益を計上する見込みであります。」 — 資産流動化による収益95億円を計上し、八王子の土地譲渡契約を締結した。2019年3月期には139億円の固定資産売却益を見込んでいる。 (https://komori.app/company/4902/filing/2018-q1) - FY2019-Q2 前進 「前期から取り組んでいる企業不動産戦略における「ファシリティ（土地・建物）活用の最適化」の一環として、資産流動化による収益149億円が計上され」 — 企業不動産戦略に基づく資産流動化を継続し、149億円の収益を計上した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2018-q2) - FY2019-Q3 前進 「前期から取り組んでいる企業不動産戦略における「ファシリティ（土地・建物）活用の最適化」の一環として、資産流動化による収益202億円が計上され」 — 企業不動産戦略に基づく資産流動化を継続し、当第3四半期累計期間で202億円の収益を計上した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2018-q3) - FY2019 前進 「当社は、2018年６月27日付で以下のとおり譲渡契約を締結し、2018年12月25日付で譲渡完了しました。」 — 八王子の東京サイト底地について譲渡契約を締結し、2018年12月25日に譲渡を完了した。資産効率化と財務体質強化の具体的な実行が完了段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/4902/filing/2018-fy) - FY2020 前進 「主として伊丹サイトの土地・建物を譲渡したことによるものであります。」 — 資産効率化・拠点再配置の一環として、伊丹サイトの土地・建物を譲渡した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2019-fy) - FY2021-Q2 前進 「販売量の急減により一時的に増加していた棚卸資産の削減や設備投資の抑制によって、引き続き手元流動性を確保し、期初に借り入れた850億円のうち300億円を返済しました。」 — 棚卸資産の削減と設備投資抑制によって資産・資金効率化を進め、期初借入850億円のうち300億円を返済した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2020-q2) - FY2021-Q3 前進 「また、需要急減に伴う生産調整により一時的な製造原価の悪化がありましたが、棚卸資産の削減は想定どおり進捗し、キャッシュ・フローが改善しました。」 — 需要急減後の在庫削減が想定どおり進み、キャッシュ・フロー改善として資産効率化の進展を記載している。 (https://komori.app/company/4902/filing/2020-q3) - FY2021 前進 「この結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは437億円のプラス（前期は198億円のマイナス）となりました。」 — 資産効率・資金効率の改善について、フリー・キャッシュ・フローが前期の198億円のマイナスから437億円のプラスへ転じた。 (https://komori.app/company/4902/filing/2020-fy) - FY2022-Q1 前進 「この結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは27億円のマイナス（前年同期は139億円のマイナス）となりました。」 — フリー・キャッシュ・フローのマイナス幅が前年同期の139億円から27億円へ縮小した。営業活動によるキャッシュ・フローは91億円の収入となり、資産・資金効率が改善した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2021-q1) - FY2022-Q3 悪化 「当第３四半期連結累計期間の連結キャッシュ・フローの状況は、営業活動によるキャッシュ・フロー314億円の収入と、投資活動によるキャッシュ・フロー410億円の支出の結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは96億円のマイナスとなりました。」 — フリー・キャッシュ・フローは前年同期の78億円のプラスから96億円のマイナスへ転じ、資産・資金効率の実績が悪化した。棚卸資産も前期末比195億円増加している。 (https://komori.app/company/4902/filing/2021-q3) - FY2022 悪化 「この結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは135億円のマイナス（前期は437億円のプラス）となりました。」 — フリー・キャッシュ・フローが前期の437億円のプラスから135億円のマイナスへ転じ、資産・資金効率の実績が悪化した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2021-fy) - FY2023-Q1 悪化 「この結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは248億円のマイナス（前年同期は27億円のマイナス）となりました。」 — 第1四半期のフリー・キャッシュ・フローは前年同期の27億円のマイナスから248億円のマイナスへ悪化した。棚卸資産も前期末比289億円増加した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2022-q1) - FY2023-Q2 悪化 「この結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは253億円のマイナス（前年同期は119億円のプラス）となりました。」 — フリー・キャッシュ・フローは前年同期の119億円のプラスから253億円のマイナスへ悪化した。棚卸資産も前期末比565億円増加している。 (https://komori.app/company/4902/filing/2022-q2) - FY2023-Q3 悪化 「当第３四半期連結累計期間の連結キャッシュ・フローの状況は、営業活動によるキャッシュ・フロー167億円の支出と、投資活動によるキャッシュ・フロー259億円の支出の結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは427億円のマイナスとなりました。」 — フリー・キャッシュ・フローは前年同期の96億円のマイナスから427億円のマイナスへ悪化した。棚卸資産の増加が営業キャッシュ・フローを押し下げている。 (https://komori.app/company/4902/filing/2022-q3) - FY2023 悪化 「フリー・キャッシュ・フローは241億円のマイナスとなりました。」 — フリー・キャッシュ・フローは前期の135億円のマイナスから241億円のマイナスへ悪化した。棚卸資産も前期末比564億円増加し、資産効率・資金効率の悪化が続いた。 (https://komori.app/company/4902/filing/2022-fy) - FY2024-Q1 その他 「当第１四半期連結会計期間末の資産合計は、前期末比349億円（2.5％）減少し１兆3,788億円となりました。」 — 資産合計は前期末比349億円、負債合計は547億円減少した。現金及び現金同等物の減少が大きく、資産効率・財務体質の変化が示されている。 (https://komori.app/company/4902/filing/2023-q1) - FY2024-Q2 前進 「当第２四半期連結会計期間末の資産合計は、前期末比359億円（2.5％）減少し１兆3,778億円となりました。負債合計については、前期末比705億円（7.7％）減少し8,433億円となりました。これは主に、社債及び借入金の減少726億円、営業債務及びその他の債務の減少95億円、その他の金融負債の増加52億円によるものであります。これらの結果、親会社所有者帰属持分比率は、3.3ポイント増加の37.8％となりました。」 — 資産合計が359億円、負債合計が705億円減少し、社債及び借入金も726億円減少した。親会社所有者帰属持分比率は34.5％から37.8％へ上昇した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2023-q2) - FY2024-Q3 前進 「当第３四半期連結会計期間末の資産合計は、前期末比705億円（5.0％）減少し１兆3,432億円となりました。これは主に、現金及び現金同等物の減少682億円、営業債権及びその他の債権の減少143億円、有形固定資産の減少57億円、棚卸資産の減少54億円、売却目的で保有する資産の増加120億円、のれん及び無形資産の増加95億円によるものであります。」 — 資産合計は前期末比705億円減少し、棚卸資産も54億円減少した。資産効率・バランスシートのスリム化に関する動きが続いている。 (https://komori.app/company/4902/filing/2023-q3) - FY2024 前進 「当期の連結キャッシュ・フローの状況は、営業活動によるキャッシュ・フロー833億円の収入と、投資活動によるキャッシュ・フロー445億円の支出の結果、営業活動によるキャッシュ・フローと投資活動によるキャッシュ・フローを合計したフリー・キャッシュ・フローは388億円のプラスとなりました。」 — 運転資本圧縮、棚卸資産削減等により、フリー・キャッシュ・フローは前期の241億円のマイナスから388億円のプラスへ転換した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2023-fy) - FY2025-H1 前進 「当中間連結会計期間末の資産合計は、前期末比640億円（4.6％）減少し１兆3,239億円となりました。これは主に、売却目的で保有する資産の減少246億円、営業債権及びその他の債権の減少201億円、現金及び現金同等物の減少196億円、のれん及び無形資産の減少95億円、その他の非流動資産の増加67億円によるものであります。」 — 資産合計は前期末比640億円減少し、売却目的保有資産、営業債権、のれん及び無形資産等が減少した。資産効率化・バランスシートのスリム化が数値として進んだ。 (https://komori.app/company/4902/filing/2024-h1) - FY2025 前進 「この結果、フリー・キャッシュ・フローは、757億円（前期比368億円増）となり、キャッシュ創出力の向上と財務健全性を図っております。」 — 事業譲渡対価の活用、運転資本圧縮、負債削減等により、フリー・キャッシュ・フローは前期の388億円から757億円へ増加した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2024-fy) - FY2026-H1 前進 「当中間連結会計期間末の資産合計は、前期末比260億円（2.1％）減少し１兆1,916億円となりました。負債合計については、前期末比588億円（7.9％）減少し6,846億円となりました。」 — 資産合計が260億円、負債合計が588億円減少し、前期末からバランスシートの圧縮が進んだ。 (https://komori.app/company/4902/filing/2025-h1) - 2026-04-23 前進 「棚卸資産・営業債権の圧縮と有利子負債の削減により資産効率を改善、総資産回転率を向上」 — 棚卸資産・営業債権の圧縮と有利子負債の削減を通じ、2028年度末の総資産回転率0.98倍を目指す資産効率改善策を示した。 (https://komori.app/company/4902/disclosure/20260423508783) - FY2026 その他 「負債合計については、前期末比576億円（7.7％）減少し6,859億円となりました。」 — 東京サイト日野の土地信託受益権取得等により資産合計は172億円増加した一方、負債合計は576億円減少し、親会社所有者帰属持分比率は43.4％へ上昇した。 (https://komori.app/company/4902/filing/2025-fy)