# 研究成果・知財をパートナー企業経由で商業化するB to Bモデル｜坪田ラボ（4890）の変遷 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4890/threads/d7232796d980 企業ページ: https://komori.app/company/4890 ## 経過 - FY2022 初出 「当社は患者様との接点を有さず、患者様である最終ユーザーにチャネルを持つ大手企業が当社の直接的な顧客となるB to Bのビジネスモデルとなっております。」 — 大学のサイエンスをコマーシャリゼーションし、大手企業を通じて最終ユーザーに届ける構造。 (https://komori.app/company/4890/filing/2021-fy) - FY2023 再掲 「当社は患者様との直接的な接点を持っていないため、最終的なユーザーである患者様に接する大手企業が当社の直接的な顧客となるB to Bのビジネスモデルとなっております。」 — 研究成果・知財を大手パートナー企業経由で最終ユーザーに届けるB to B構造を再確認している。 (https://komori.app/company/4890/filing/2022-fy) - FY2024-Q2 前進 「NECパーソナルコンピュータ株式会社との特許等実施・使用許諾契約に基づき、同社よりバイオレットライトLED搭載パーソナルコンピュータが発売されました。」 — パートナー企業が当社技術を搭載した製品を発売し、研究成果・知財をパートナー経由で商業化するB to Bモデルの実例が追加された。 (https://komori.app/company/4890/filing/2023-q2) - FY2025-H1 前進 「９月には中国の大手眼科用医薬品メーカー「Shenyang Xingqi Pharmaceutical Co., Ltd.」と特定の地域における特許ライセンス契約を締結しました。」 — 中国の眼科用医薬品メーカーに特許ライセンスを付与し、パートナー企業経由で知財・治療法を提供するB to Bモデルの対象地域を広げた。 (https://komori.app/company/4890/filing/2024-h1) - FY2026-H1 前進 「また新たな医薬品パイプラインである「TLM-017」、「TLM-023」も、国際的パートナー候補との議論が活発に進行中です。」 — 新たな医薬品パイプラインTLM-017・TLM-023について、国際的パートナー候補との事業化協議が進展している。 (https://komori.app/company/4890/filing/2025-h1) - 2026-03-26 前進 「当社は今後も、ロート製薬をはじめとするパートナー企業との連携を通じて、視機能に関する研究成果の社会実装を推進し、目の健康課題の解決に貢献してまいります。」 — ロート製薬が開発・発売したTLM-018関連製品により、研究知見をパートナー企業経由で製品化するB to Bモデルの実例が追加された。 (https://komori.app/company/4890/disclosure/20260326589728) - 2026-05-14 再定義 「事業モデル 研究開発型 事業開発型（CCC）へ 収益モデル アーリーステージ導出 レイターステージ導出 顧客 BtoB中心 BtoB + BtoC」 — 研究開発型・アーリーステージ導出・BtoB中心の従来整理から、事業開発型・レイターステージ導出・BtoBとBtoCの組合せへ事業モデルを整理し直している。 (https://komori.app/company/4890/disclosure/20260514533516) - FY2026 前進 「加えて、新規事業として、ハーバード大学での研究を基盤に米国Delavie Sciences社が開発した基礎化粧品ブランド「aeonia」について、日本国内における独占販売契約を締結し、販売を開始いたしました。」 — 研究成果・外部パートナーの製品を企業間契約を通じて市場に届けるB2B型モデルについて、aeoniaの国内独占販売開始という新たな商業化事例が加わった。 (https://komori.app/company/4890/filing/2025-fy) - 2026-06-25 再定義 「顧客 BtoB中心 BtoB + BtoC」 — 顧客構成を従来のBtoB中心からBtoBとBtoCの併存へ移行する成長ステージを示している。 (https://komori.app/company/4890/disclosure/20260625579525)