# 従業員の評価適正化と教育研修の強化｜室町ケミカル（4885）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社は、従業員の目標設定、業績等の査定方法を明確化し、従業員の評価の適正化を図るとともに、より充実した教育研修の実施により人材を育成していく体制を強化していくことも課題であると考えております。」 — 目標設定・査定方法の明確化、評価の適正化、教育研修の充実による人材育成体制の強化を課題としている。 (https://komori.app/company/4885/filing/2020-fy)
- FY2022 前進 「当事業年度には、従業員の目標設定、業績等の査定方法を明確化し、評価を適正化するため、人事評価制度の更新を行いました。新制度の運用を行いながら、従業員が意欲的に働けるよう努めてまいります。また、人材育成や能力開発のため、より充実した教育研修を計画・実行してまいります。」 — 従業員評価制度の更新を実施し、新制度の運用と教育研修の計画・実行へ進んでいる。 (https://komori.app/company/4885/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当事業年度には、従業員の目標設定、業績等の査定方法の明確化、評価の適正化に向け、新しい人事評価制度の運用を開始しております。」 — 前期に更新した人事評価制度について、当事業年度から運用開始という段階に進んだ。教育研修の計画・実行も継続している。 (https://komori.app/company/4885/filing/2022-fy)
- FY2026 前進 「当期においては、これらを具体的な施策へとつなげるため、「採用」「育成」「評価」「社内環境」の各領域について委員会を立ち上げ、現状分析、課題整理及び施策の検討を進めるとともに、一部施策については実行に移しました。」 — 人事評価・教育を含む人材施策について、採用・育成・評価・社内環境の各委員会を設置し、一部施策を実行する段階に進んだ。 (https://komori.app/company/4885/filing/2025-fy)