# HSF経営によるサステナビリティ推進体制｜セルソース（4880）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「当社は、2022年11月に社長が責任者を務める「HSF経営推進協議会」を設置しました。「HSF経営推進協議会」では、持続的な成長及び中長期的な企業価値向上に向けた方針、人材・多様性の確保、ならびに気候変動によるリスク機会への対応（TCFD）等のサステナビリティについての取り組み方針を協議します。」 — 人（Human）・社会（Social）・未来（Future）に焦点を当て、サステナビリティ、人材・多様性、気候変動対応を協議する社内機関が新設された。 (https://komori.app/company/4880/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「また、当社は人＝Human・社会＝Social・未来＝Futureにフォーカスした「HSF経営」の実践により高い収益性を維持しながら持続的に成長していくことを目指す」 — HSF経営を実践し、高い収益性を維持しながら持続的に成長する方針が継続している。 (https://komori.app/company/4880/filing/2022-q3)
- FY2023-Q3 再掲 「また、当社は人＝Human・社会＝Social・未来＝Futureにフォーカスした「HSF経営」の実践により高い収益性を維持しながら持続的に成長していくことを目指す中で、重要な経営指標としてCSGRを掲げております。」 — HSF経営を実践し、高い収益性を維持しながら持続的に成長する方針が継続している。 (https://komori.app/company/4880/filing/2023-q2)