# 企業風土の改革と強靭な組織体制の構築｜インテリジェント　ウェイブ（4847）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社は、当社にとっては最も重要な資源である人材の育成の取組みに併せて、社員間、組織間のコミュニケーションを活性化し、企業風土の改革に絶えず取組むことで、強靭な組織体制を構築し事業の継続的な成長の基盤とする方針です。」 — 人材育成、社員間・組織間コミュニケーションの活性化、企業風土改革を通じて、継続成長の組織基盤を構築する方針を新たな経営課題として掲げた。 (https://komori.app/company/4847/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社は、当社にとっては最も重要な資源である人材の育成の取組みに併せて、社員間、組織間のコミュニケーションを活性化し、企業風土の改革に絶えず取組むことで、強靭な組織体制を構築し事業の継続的な成長の基盤とする方針です。」 — 人材育成、社員間・組織間コミュニケーションの活性化、企業風土改革によって強靭な組織体制を構築する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4847/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「また、当社は、常に新しいことに挑戦し、働きがいのある企業風土を作りあげることで、当社の企業価値を高めていきます。」 — 新しいことへの挑戦と働きがいのある企業風土の形成を通じて企業価値を高める方針を継続している。 (https://komori.app/company/4847/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「人的資本経営推進室を新設し、事業戦略に合致した人財戦略を推進します。人的資本投資も計画的に実行し、多様な人財を採用、活用し、人財育成施策を推進することで、高い技術と専門性、及び柔軟な発想を持った人財を育成します。」 — 人的資本経営推進室を新設し、事業戦略に連動した人財採用・活用・育成と人的資本投資を推進する体制を具体化した。 (https://komori.app/company/4847/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「人財基盤については、人的資本経営推進室を新設し、事業戦略に合致した人財戦略を進め、共創基盤については、ビジネスリライアビリティプロジェクトやIWIらしい新しい働き方プロジェクト等を通して組織横断型、社員全員参加型の取組み、対話を深めています。」 — 人的資本経営推進室による人財戦略に加え、ビジネスリライアビリティプロジェクトや新しい働き方プロジェクトを通じた組織横断・全員参加型の取組みを具体的に示した。 (https://komori.app/company/4847/filing/2023-q2)
- FY2025-H1 再定義 「これらの実現に向けて、この３年間は、「事業」「技術」「人財」の３つの“変革”に注力します。」 — 企業風土・組織体制の強化を、従来の人財育成・コミュニケーション活性化から、事業・技術・人財の3つの変革を軸とする新中期計画の枠組みに置き直している。 (https://komori.app/company/4847/filing/2024-h1)
- 2026-08-07 前進 「人材戦略：強化人財像と重点ロールの明確化、AI前提業務への転換と人財マネジメント変革」 — 人材戦略について、重点ロールの明確化とAIを前提とした業務・人財マネジメントへの転換を具体的な施策として示している。 (https://komori.app/company/4847/disclosure/20260807515661)
- FY2026 前進 「2026年６月期には、部長以上の管理職を対象とした360度フィードバックを導入し、自身の強みや課題に対する気付きを促すことで、マネジメント力の向上及び行動変容につなげる取組を実施しました。」 — 人財・組織基盤の強化について、部長以上を対象とした360度フィードバックを導入し、管理職のマネジメント力向上と行動変容に結びつける施策を実施した。 (https://komori.app/company/4847/filing/2025-fy)
