# 小さくとも知性を使い、特定領域でNo.1となる企業グループ｜トライアイズ（4840）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指す」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する目標。 (https://komori.app/company/4840/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指す」 — 特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続して示している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2016-q2)
- FY2016 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となって光る企業グループを目指しております。」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2016-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2017-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2017-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2017-q3)
- FY2017 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2017-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2018-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2018-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2018-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2019-q1)
- FY2019-Q3 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2019-q3)
- FY2019 再掲 「小さくとも高い技術力と顧客対応力で、独特な存在感を示し、当社グループの収益に貢献できるよう取り組んでまいります。」 — 規模ではなく高い技術力と顧客対応力により独特な存在感を示す企業像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2019-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2020-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「景気変動の影響を受けない企業グループとして、小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2020-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2020-q3)
- FY2020 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2020-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2021-q1)
- FY2021-Q2 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2021-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2021-q3)
- FY2021 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指す」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「小さくとも知性を使って、その世界ではNo.１となり光る企業グループを目指すという方針」 — 規模ではなく知性と特定領域での優位性を重視する企業グループ像を継続している。 (https://komori.app/company/4840/filing/2022-q3)
- FY2022 削除 — 「小さくとも知性を使い、その世界ではNo.1となる」という従来の企業グループ像は、当 filing の経営方針・課題では確認できない。 (https://komori.app/company/4840/filing/2022-fy)