# 業務改革・働き方改革によるグループ経営体制と労務環境の再構築｜ＷＯＷＯＷ（4839）の変遷

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## 経過

- FY2019 初出 「そして業務改革や働き方改革の推進によるグループ経営体制の再構築及び労務環境の適正化を通じた「ＷＯＷＯＷグループとしての成長」を2019年度の重点課題として取り組んでまいります。」 — 2019年度の重点課題として、業務改革・働き方改革、グループ経営体制の再構築、労務環境の適正化を初めて独立して示した。 (https://komori.app/company/4839/filing/2018-fy)
- FY2023 前進 「全社員を対象としたフルフレックス制度やテレワーク、フリーアドレス等様々な制度や環境を用意しております。」 — 働き方改革・労務環境の再構築について、全社員を対象とするフルフレックス、テレワーク、フリーアドレス等の制度・環境を整備した。 (https://komori.app/company/4839/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「全社員を対象としたフルフレックス制度やテレワーク、フリーアドレス等様々な制度や環境を用意しております。」 — 柔軟な働き方について、全社員対象のフルフレックス、テレワーク、フリーアドレスを継続し、対面を優先する場面や傷病治療との両立支援など運用内容を具体化した。 (https://komori.app/company/4839/filing/2024-fy)
- FY2026 後退 「2026年度からは出社を基本とした働き方へ移行しております。具体的には、業務内容や職務特性、個別の事情を踏まえながら、在宅勤務は週２回まで、月間の出社率60％を目安とする運用を推進しております。」 — 従来のテレワークを含む柔軟な働き方から、2026年度は出社を基本とし、在宅勤務を週2回まで、月間出社率60％を目安とする運用へ変更した。 (https://komori.app/company/4839/filing/2025-fy)