# 三つのビジネスユニットによる事業再編｜スペースシャワーＳＫＩＹＡＫＩホールディングス（4838）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後の中長期的な成長の実現を目指し、新たに再編したSPACE SHOWER TV事業、SPACE SHOWER MUSIC事業、SPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業の３つのビジネスユニットにて事業活動を行うこととし、連結子会社㈱セップ並びに㈱Ｐヴァインとともに、新たな分野での成長施策の推進、事業領域の拡大への取り組み、積極的な先行投資を実行いたしました。」 — 中長期成長に向け、三つの事業ユニットへの再編と子会社を含む成長施策・領域拡大・先行投資を打ち出している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再定義 「SPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業並びにデジタルサービス分野の推進・開拓をめざすSPACE SHOWER DIGITAL事業の主に４つの事業ユニットを中心に、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — 前年度の３つのビジネスユニットから、デジタルサービスを担うSPACE SHOWER DIGITAL事業を加えた主に４つの事業ユニットへ整理している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「SPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業並びにデジタルサービス分野の推進・開拓をめざすSPACE SHOWER DIGITAL事業の主に４つの事業ユニットを中心に、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — SPACE SHOWER TV、MUSIC、ENTERTAINMENT、DIGITALの主に4つの事業ユニットを中心とする事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネルの運営を中心に関連イベントやコンテンツプロデュースを展開するSPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業並びにデジタルサービス分野の推進・開拓をめざすSPACE SHOWERDIGITAL事業の主に４つの事業ユニットを中心として、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — SPACE SHOWER TV、MUSIC、ENTERTAINMENT、DIGITALの主に4つの事業ユニットを中心とする事業運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネルの運営を中心に関連イベントやコンテンツプロデュースを展開するSPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業並びにデジタルサービス分野の推進・開拓をめざすSPACE SHOWER DIGITAL事業の主に４つの事業ユニットを中心として、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — SPACE SHOWER TV、MUSIC、ENTERTAINMENT、DIGITALの主に4つの事業ユニットを中心とする運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再定義 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネルの運営を中心に関連イベントやコンテンツプロデュースを展開するSPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業、及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業の４つの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — 従来の4ユニットのうちSPACE SHOWER DIGITAL事業の記載がなくなり、WWW・WWW Xを運営するライブハウス事業が4つ目の事業ユニットとして明示された。 (https://komori.app/company/4838/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネルの運営を中心に関連イベントやコンテンツプロデュースを展開するSPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業の４つの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — SPACE SHOWER TV、MUSIC、ENTERTAINMENT、ライブハウスの4事業ユニットと、連結子会社の各事業を組み合わせる運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネルの運営を中心に関連イベントやコンテンツプロデュースを展開するSPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業、及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業の４つの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — SPACE SHOWER TV、MUSIC、ENTERTAINMENT、ライブハウスの4事業ユニットと、連結子会社の各事業を組み合わせる運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2017-q3)
- FY2018 再掲 「SPACE SHOWER TV事業、SPACE SHOWER MUSIC事業、SPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業、及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業の４つの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — テレビ、音楽、エンタテインメント、ライブハウスの4事業ユニットと連結子会社の事業を組み合わせる運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネルの運営を中心に関連イベントやコンテンツプロデュースを展開するSPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業、及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業の４つの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — TV、MUSIC、ENTERTAINMENT、ライブハウスの4事業ユニットを中心に、連結子会社の事業を組み合わせて成長施策を進める体制を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネルの運営を中心に関連イベントやコンテンツプロデュースを展開するSPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業の４つの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — TV、MUSIC、ENTERTAINMENT、ライブハウスの4事業ユニットを中心に、連結子会社の事業を組み合わせて成長施策を進める体制を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネルの運営を中心に関連イベントやコンテンツプロデュースを展開するSPACE SHOWER TV事業、アーティストマネジメントからレーベル及びディストリビューションまでアーティストビジネスを360度展開するSPACE SHOWER MUSIC事業、音楽周辺のポップカルチャー領域を開拓するSPACE SHOWER ENTERTAINMENT事業及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業の４つの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — TV、MUSIC、ENTERTAINMENT、ライブハウスの4事業ユニットを中心に、連結子会社の事業を組み合わせて成長施策を進める体制を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2018-q3)
- FY2019 再定義 「2019年４月に、当社のメディア・コンテンツ セグメントにおけるビジネスユニットを、機能別・役割別フラット型組織へ再編するとともに、分散している機能の統合による効率化を目指し、2020年３月期中に、渋谷オフィスの東京本社への移転統合を計画しております。」 — 従来の事業ユニット中心の運営に加え、2019年4月から機能別・役割別のフラット型組織へ再編する方針を示し、分散機能の統合と業務推進速度の向上を目指している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネル運営を中心とするメディア事業、イベント・コンテンツプロデュース事業、アーティストマネジメント事業、レーベル・ディストリビューション事業、及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業などの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業、GROVE㈱のSNSマーケティング事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — メディア、イベント、アーティスト、レーベル・配信、ライブハウスの各事業ユニットに、連結子会社のファンクラブ、コンセプトカフェ、SNSマーケティング等を組み合わせる運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネル運営を中心とするメディア事業、イベント・コンテンツプロデュース事業、アーティストマネジメント事業、レーベル・ディストリビューション事業、及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業などの事業ユニットを中心に、連結子会社㈱Ｐヴァインのレーベル事業、コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業、GROVE㈱のSNSマーケティング事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — メディア、イベント、アーティスト、レーベル・配信、ライブハウスの各事業ユニットに、ファンクラブ、コンセプトカフェ、SNSマーケティング等の子会社事業を組み合わせる運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「当第３四半期連結累計期間においては、当社グループを取り巻く事業環境の激変に対応すべく、体制の再構築や経営資源の最適化を行ない、新たな分野での成長施策の推進、事業領域の拡大を実現するための様々な施策を実施いたしました。また、2019年12月、東南アジアを中心としてインフルエンサーマーケティング事業を主業とする「ANYMIND GROUP LIMITED（以下「AnyMind Group」）」との間で資本業務提携に係る契約を締結し、当社がAnyMind Groupの株式を取得するとともに、AnyMind Groupが2019年12月26日付でそれまで当社の連結子会社であったGROVE㈱の株式を取得し連結子会社化いたしました。」 — 事業環境の激変への対応として体制再構築と経営資源最適化を実施し、AnyMind GroupによるGROVE㈱株式取得によりGROVE㈱を連結子会社から持分法適用関連会社へ変更するなど、グループ構成の具体的な見直しが進んだ。 (https://komori.app/company/4838/filing/2019-q3)
- FY2020 再定義 「当社グループは、音楽及び映像を主たるコンテンツとした「メディア・コンテンツ」、「映像制作」という二つの事業セグメントを展開しております。「メディア・コンテンツ」セグメントにつきましては、㈱スペースシャワーネットワークにおける３つの事業ユニット、及び、インフィニア㈱、コネクトプラス㈱の子会社２社により構成されており、「映像制作」セグメントにつきましては、子会社の㈱セップが属しております。」 — Pヴァイン及びGROVEの連結範囲変更後、連結子会社を含む事業構成が、メディア・コンテンツの3事業ユニットと子会社2社、映像制作のセップという形で示されている。 (https://komori.app/company/4838/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネル運営を中心とするメディア事業、イベント・コンテンツプロデュース事業、アーティストマネジメント事業、レーベル・ディストリビューション事業及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業などの事業ユニットを中心に、連結子会社コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — メディア、イベント、アーティスト、レーベル・ディストリビューション、ライブハウスの事業ユニットと、ファンクラブ・コンセプトカフェ等の子会社事業を組み合わせる運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2020-q2)
- FY2021-Q3 再掲 「また、ファンクラブ事業を展開するコネクトプラス㈱、コンセプトカフェ運営を行うインフィニア㈱、映像制作プロダクションの㈱セップ等、これら連結子会社とともに、新たな分野での成長施策の推進、事業領域の拡大に向けた企業グループ経営を推進しております。」 — メディア、イベント、アーティスト、レーベル・配信、ライブハウス等の事業ユニットと、ファンクラブ、コンセプトカフェ、映像制作等の子会社を組み合わせる企業グループ経営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2020-q3)
- FY2021 再定義 「「メディア・コンテンツ」セグメントにつきましては、㈱スペースシャワーネットワークにおける３つの事業ユニット、及び、インフィニア㈱、コネクトプラス㈱、㈱ＳＰＡＣＥ ＳＨＯＷＥＲ ＦＵＧＡの子会社３社により構成されており、「映像制作」セグメントにつきましては、子会社の㈱セップが属しております。」 — 事業構成が、従来の事業ユニットと子会社の組み合わせから、メディア・コンテンツの３事業ユニットと３子会社、映像制作のセップという形で再整理された。新設したSPACE SHOWER FUGAが連結子会社として加わっている。 (https://komori.app/company/4838/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社セグメントにつきましては、音楽チャンネル運営を中心とするメディア事業、イベント・コンテンツプロデュース事業、アーティストマネジメント事業、レーベル・ディストリビューション事業及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業などの事業ユニットを中心に、連結子会社コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — メディア、イベント、アーティスト、レーベル・ディストリビューション、ライブハウスの事業ユニットに、ファンクラブやコンセプトカフェ等の子会社事業を組み合わせる運営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 前進 「また、ファンクラブ事業を展開するコネクトプラス㈱、コンセプトカフェ運営を行うインフィニア㈱、映像制作プロダクションの㈱セップ、音楽配信事業を行なう㈱SPACE SHOWER FUGAの連結子会社とともに、新たな分野での成長施策の推進、事業領域の拡大に向けた企業グループ経営を推進しております。」 — 企業グループ経営の構成に、音楽配信事業を行うSPACE SHOWER FUGAを加え、従来の合弁会社設立・準備段階からサービス提供段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/4838/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当セグメントにつきましては、音楽チャンネル運営を中心とするメディア事業、イベント・コンテンツプロデュース事業、アーティストマネジメント事業、新たに音楽配信事業を行なう連結子会社㈱SPACE SHOWER FUGAを加えたレーベル・ディストリビューション事業及び「WWW」「WWW X」を運営するライブハウス事業などの事業ユニットを中心に、連結子会社コネクトプラス㈱のファンクラブ事業、インフィニア㈱のコンセプトカフェ事業等を加えて、各事業分野の成長施策の推進にあたっております。」 — メディア、イベント、アーティスト、レーベル・ディストリビューション、ライブハウスの事業ユニットに、ファンクラブ、コンセプトカフェ、音楽配信を担うSPACE SHOWER FUGA等を組み合わせる企業グループ経営を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2021-q3)
- FY2022 再定義 「「メディア」の収益を可能な限り守りつつ、依存から脱却」 — 従来のメディア・コンテンツ内の事業ユニットを中心とする構成から、メディア、ライブ・コンテンツ、ソリューションの3セグメントへ再編し、メディア依存からの脱却と成長領域への重点配分を掲げている。 (https://komori.app/company/4838/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「当第１四半期連結会計期間から、経営・ガバナンスの高度化等を目的とした事業ポートフォリオの再構築を行い、報告セグメントを従来の「メディア・コンテンツ」、「映像制作」から「メディア」、「ライブ・コンテンツ」及び「ソリューション」に変更しております。」 — 中期経営計画に基づく3セグメントへの事業ポートフォリオ再編を当第1四半期から報告セグメントとして実施した。また、持分法適用関連会社であったMASH A&Rの全株式を2022年5月に譲渡し、持分法適用範囲から除外した。 (https://komori.app/company/4838/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「第１四半期連結会計期間から、経営・ガバナンスの高度化等を目的とした事業ポートフォリオの再構築を行い、報告セグメントを従来の「メディア・コンテンツ」、「映像制作」から「メディア」、「ライブ・コンテンツ」及び「ソリューション」に変更しております。」 — 3セグメントへの事業ポートフォリオ再編を継続して開示している。全社費用の配賦基準も見直し、変更後の区分・算定方法で前年同期比較を行っている。 (https://komori.app/company/4838/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「本中期経営計画において、当社グループの事業セグメントを「メディア　セグメント」、「ライブ・コンテンツ　セグメント」、「ソリューション　セグメント」の３セグメントに再編するとともに、市場が縮小傾向にある既存の有料放送事業を中心とした「メディア　セグメント」の収益を守りつつ、「ライブ・コンテンツ　セグメント」と「ソリューション　セグメント」を成長の重点領域として事業収益の拡大を目指す方針を示すとともに、今後３年間の当社グループの方向性や収益目標を掲げました。」 — メディア、ライブ・コンテンツ、ソリューションの3セグメントによる事業ポートフォリオ運営と、成長領域への重点化を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「本中期経営計画において、当社グループの事業セグメントを「メディア　セグメント」、「ライブ・コンテンツ　セグメント」、「ソリューション　セグメント」の３セグメントに再編するとともに、市場が縮小傾向にある既存の有料放送事業を中心とした「メディア　セグメント」の収益を守りつつ、「ライブ・コンテンツ　セグメント」と「ソリューション　セグメント」を成長の重点領域として事業収益の拡大を目指す方針を示すとともに、今後３年間の当社グループの方向性や収益目標を掲げました。」 — 3セグメントへの事業ポートフォリオ再編と、メディア収益を守りながらライブ・コンテンツ及びソリューションを成長重点領域とする運営方針を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「本中期経営計画において、当社グループの事業セグメントを「メディア　セグメント」、「ライブ・コンテンツ　セグメント」、「ソリューション　セグメント」の３セグメントに再編するとともに、市場が縮小傾向にある既存の有料放送事業を中心とした「メディア　セグメント」の収益を守りつつ、「ライブ・コンテンツ　セグメント」と「ソリューション　セグメント」を成長の重点領域として事業収益の拡大を目指す方針を示すとともに、今後３年間の当社グループの方向性や収益目標を掲げました。2023年３月期からの３カ年、本中期経営計画のもと、事業の成長と企業価値向上の実現に向け、事業計画を推進しております。」 — メディア、ライブ・コンテンツ、ソリューションの3セグメント体制と、メディア収益を守りながらライブ・コンテンツ及びソリューションを成長重点領域とする事業ポートフォリオ方針を継続している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再定義 「本経営統合は、①当社を株式交換完全親会社とし、ＳＫＩＹＡＫＩを株式交換完全子会社とする本株式交換を行うことにより、当社が、ＳＫＩＹＡＫＩの普通株式を保有する株主からその保有する全てのＳＫＩＹＡＫＩ普通株式を取得し、ＳＫＩＹＡＫＩは当社の完全子会社となり、②当社が、分割準備会社との間で吸収分割を行うことにより、当社の事業に関する権利義務等を分割準備会社に承継させ、グループ経営管理事業、資産管理事業及び不動産賃貸事業を行う持株会社となることにより行います。」 — 従来の3セグメントによる事業ポートフォリオ再編に加え、SKIYAKIを完全子会社化し、事業を分割準備会社へ承継して持株会社化する組織再編を計画している。株式交換の効力発生日は2024年4月1日予定で、株式交換比率はSKIYAKI普通株式1株に対して当社普通株式0.76株、交付株式数は8,190,871株予定とされている。 (https://komori.app/company/4838/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 前進 「株式交換契約は2024年１月26日開催の当社及びＳＫＩＹＡＫＩの臨時株主総会において承認されました。吸収分割契約は2024年１月26日開催の当社臨時株主総会において承認されました。」 — SKIYAKIの完全子会社化と持株会社体制への移行について、株式交換契約および吸収分割契約が株主総会で承認され、計画から承認済みの段階へ進んだ。 (https://komori.app/company/4838/filing/2023-q3)
- FY2024 再掲 「当社グループは、「メディア」、「ライブ・コンテンツ」、「ソリューション」の３事業を展開しております。」 — 3セグメントによる事業ポートフォリオを維持し、メディア、ライブ・コンテンツ、ソリューションを現在の事業構成として開示している。 (https://komori.app/company/4838/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再定義 「なお、当中間連結会計期間より、株式会社SKIYAKIとの経営統合を機に事業ポートフォリオの再構築を行い、報告セグメントを従来の「メディア」、「ライブ・コンテンツ」及び「ソリューション」の３区分から「コンテンツ」及び「ソリューション」の２区分に変更しております。」 — SKIYAKIとの経営統合後、従来の3セグメントからコンテンツ・ソリューションの2セグメントへ事業ポートフォリオと報告区分を再編した。 (https://komori.app/company/4838/filing/2024-h1)
- FY2026-H1 前進 「業務の効率化、事業部門間の連携強化、全体的な事業ポートフォリオの最適化を目的としております。」 — 2025年4月1日付で、旧アライアンス事業をスペースシャワーエンタテインメントプロデュース株式会社へ吸収分割し、SKIYAKIがコネクトプラスを吸収合併した。組織再編を通じた事業ポートフォリオ最適化が実施段階へ進んでいる。 (https://komori.app/company/4838/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 再掲 「2025年4月1日付でグループ再編を実施、経営資源の適切な配分とセグメント間のシナジー強化を図る体制を整備いたしました。」 — 2025年4月1日に実施したグループ再編について、経営資源配分とセグメント間シナジー強化の体制として再確認している。 (https://komori.app/company/4838/disclosure/20260514532422)