# 3事業年度の中期経営計画と年度予算による進捗管理｜日本エンタープライズ（4829）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「取締役会は、当社グループの役職員が共有する目標として、３事業年度を期間とする中期経営計画および年度予算を策定し、業務執行を担当する当社グループ各社の取締役は目標達成のために注力する。」 — 3事業年度の中期経営計画と年度予算を共通目標として策定し、各社取締役の業務執行を通じて目標達成を管理する仕組みを初めて独立したテーマとして抽出した。 (https://komori.app/company/4829/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「取締役会は、当社グループの役職員が共有する目標として、３事業年度を期間とする中期経営計画および年度予算を策定し、業務執行を担当する当社グループ各社の取締役は目標達成のために注力する。」 — 3事業年度の中期経営計画と年度予算を共有目標とし、月次業績レビュー等で進捗管理する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/4829/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「取締役会は、当社グループの役職員が共有する目標として、３事業年度を期間とする中期経営計画及び年度予算を策定し、業務執行を担当する当社グループ各社の取締役は目標達成のために注力する。」 — 3事業年度の中期経営計画および年度予算を共有目標とし、月次業績レビュー等で進捗を管理する仕組みを継続している。 (https://komori.app/company/4829/filing/2020-fy)