# 内部通報制度の改定と社外通報窓口の設置｜ＣＩＪ（4826）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q2 初出 「通報者保護及び透明性・中立性の高い制度として運用することを目的として、社外通報窓口を設置し、内部通報制度の改定と運用の整備を行いました。」 — 通報者保護、透明性・中立性の向上を目的として、社外通報窓口の設置、内部通報制度の改定及び運用整備を初めて記載している。 (https://komori.app/company/4826/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「通報者保護及び透明性・中立性の高い制度として運用することを目的として、社外通報窓口を設置し、内部通報制度の改定と運用の整備を行いました。」 — 社外通報窓口の設置、内部通報制度の改定及び運用整備を継続して記載している。 (https://komori.app/company/4826/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「通報者保護及び透明性・中立性の高い制度として運用することを目的として、新たに社外通報窓口を設置し、内部通報制度の改定と運用の整備を行いました。」 — 社外通報窓口の設置、内部通報制度の改定及び運用整備を実施済みの取組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/4826/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「取締役等の指名及び報酬等の決定に係る取締役会の機能の独立性・客観性を高め、説明責任及びコーポレートガバナンスの一層の充実を図るため、独立社外取締役を中心とした「指名・報酬委員会」を設置いたしました。」 — 独立社外取締役を中心とした指名・報酬委員会の設置を、ガバナンス強化の取組みとして再確認している。 (https://komori.app/company/4826/filing/2020-q1)