# 地域・作品・ビジネスを組み合わせたポートフォリオ戦略｜東映アニメーション（4816）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「少子化、テレビ視聴率の低下、消費者ニーズの多様化により、当社が強みとするビジネスモデル（子供向け漫画原作×テレビ×玩具）を取り巻く環境にも変化が起きています。そのような状況の中、既存のビジネスモデルに加えて、新たなビジネススキームの開発によるヒット作品の創出を目指し、国内外の市場を細分化し、ターゲットやジャンル別に最適な回収エンジンを組み合わせて、多彩な企画作品を数多く準備していきます。」 — 地域×作品×ビジネスのポートフォリオを組み、市場・ターゲット・ジャンル別に回収手段を組み合わせる新たな企画戦略を示している。 (https://komori.app/company/4816/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「①ポートフォリオ戦略（地域×作品×ビジネス）に基づく多彩な企画作品の準備」 — 地域・作品・ビジネスを組み合わせ、市場細分化と回収エンジンの組み合わせで多彩な企画作品を準備する方針を継続している。 (https://komori.app/company/4816/filing/2018-fy)
- FY2021 再定義 「当社グループでは、「IPを戦略の軸に据えたグローバル事業展開」をより一層強化し、持続的成長と中長期的な企業価値向上を目指します。」 — 地域・作品・ビジネスを組み合わせる従来のポートフォリオ方針が、IPを軸とするグローバル事業展開と、IP増強・事業拡張・地域展開・製作能力進化の4領域へ整理された。 (https://komori.app/company/4816/filing/2020-fy)
- 2026-05-13 前進 「IPポートフォリオ戦略を一層高度化し、IPの多様化と増強を図り、グローバル市場での成長を確実なものにします。」 — IPポートフォリオ戦略について、高度化、多様化、増強という具体的な方向が示された。 (https://komori.app/company/4816/disclosure/20260512527159)
- 2026-05-13 前進 「成長市場を見極め、世界での知名度を生かしたIP展開・IP創出を通じ、ポートフォリオの世界強化を図る。」 — 地域・作品・ビジネスを組み合わせるポートフォリオ方針が、全世界IP、成長・育成IP、国内外創出、ライブラリ活用に区分されて具体化された。 (https://komori.app/company/4816/disclosure/20260513529444)
- FY2026 引き上げ 「その達成を目指すための成長戦略４本柱は以下の通りです。
①　スタジオの進化
②　IPの強化
③　地域展開の強化
④　顧客接点の拡大」 — 従来の地域×作品×ビジネスのポートフォリオ戦略が、スタジオ・IP・地域・顧客接点の4本柱を持つVISION2030へ拡張された。 (https://komori.app/company/4816/filing/2025-fy)