# タテヨコ連携と現場主導のチャレンジ｜東映アニメーション（4816）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「従来の職能別のタテ型業務から、有機的なタテヨコ連携へと変えるべく、人事異動の活性化のほか、部門横断型編成チームによる戦略検討プロジェクト等、現場主導で色々なことにより多くチャレンジしていけるような、新たな取り組みも推進していきます。」 — 職能別の縦型業務から、部門横断チームや人事異動を通じた横断連携・現場主導へ組織運営を変える施策を示した。 (https://komori.app/company/4816/filing/2016-fy)
- FY2018 再定義 「従来の機能別組織から企画・製作・営業部門を一体とした作品別組織編成に取り組んでいきます。そして、従来の枠組みを超えた作品単位でのビジネスを一気通貫で推進できる将来の組織のあり方についても検討していきます。」 — 従来の職能別組織から、企画・製作・営業を作品単位で一体化する組織構想へ、現場横断の取り組みが具体化・再整理されている。 (https://komori.app/company/4816/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「従来の機能別組織から企画・製作・営業部門を一体とした作品別組織編成に取り組んでいきます。そして、従来の枠組みを超えた作品単位でのビジネスを一気通貫で推進できる将来の組織のあり方についても検討していきます。」 — 機能別組織から作品別に企画・製作・営業を一体化する組織構想を継続している。 (https://komori.app/company/4816/filing/2018-fy)