# 次世代幹部社員の発掘・育成と人事給与制度の改定｜ネクストウェア（4814）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「取締役会の具体的な検討内容としては、次の世代を担う幹部社員の発掘および育成、そして社員一人ひとりがキャリアについて考え行動する風土の醸成を目的として、人事給与制度の改定を承認しました。」 — 次世代幹部の発掘・育成と社員のキャリア形成を目的とする人事給与制度改定が、取締役会の具体的な検討事項として初めて記載された。 (https://komori.app/company/4814/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「取締役会の具体的な検討内容としては、若手社員のコミュニケーションによる育成・成長、定着率向上のため、メンター制度の制定を承認しました。」 — 次世代幹部・人材育成について、若手社員の育成・成長と定着率向上を目的とするメンター制度の制定を取締役会が承認した。 (https://komori.app/company/4814/filing/2023-fy)
- FY2026 その他 「各等級は、「職位」「役割」「能力」および「コンプライアンス基準」の4つの指標に基づいて詳細に定義され、職種ごとの職務内容を明確に「見える化」することで、実態の職責に則した適切な処遇を実現しています。また、多様な専門人材を適正に評価するため、全職種に適用可能な「スペシャリスト」の要件を設け、客観的な根拠に基づく認定プロセスを運用しております。」 — 次世代幹部の発掘・育成に関する従来の人事給与制度の説明に加え、4指標による等級定義、スペシャリスト認定、評価シートによるキャリア志向の把握など、制度運用の仕組みが具体化された。 (https://komori.app/company/4814/filing/2025-fy)