# 製品・サービス単位のグローバル連携とシナジー創出｜ＡＣＣＥＳＳ（4813）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「製品・サービス単位でのグローバルでの連携強化や更なるシナジー創出を企図した事業セグメントの変更を行っております。」 — 製品・サービス単位で国内外の拠点を組み合わせ、グローバル連携の強化とシナジー創出を図る事業セグメント再編の目的が初めて明示された。 (https://komori.app/company/4813/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「なお、当連結会計年度より、製品・サービス単位でのグローバルでの連携強化や更なるシナジー創出を企図した事業セグメントの変更を行っております。」 — 製品・サービス単位で国内外の拠点を組み合わせ、グローバル連携とシナジー創出を図るセグメント再編の方針が継続している。 (https://komori.app/company/4813/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「なお、当連結会計年度より、製品・サービス単位でのグローバルでの連携強化や更なるシナジー創出を企図した事業セグメントの変更を行っております。」 — 製品・サービス単位で国内外の拠点を組み合わせ、グローバル連携とシナジー創出を図る事業セグメント再編の方針が継続している。 (https://komori.app/company/4813/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「なお、当連結会計年度より、製品・サービス単位でのグローバルでの連携強化や更なるシナジー創出を企図した事業セグメントの変更を行っております。」 — IoT、Webプラットフォーム、ネットワークの3事業への再編を通じたグローバル連携を実施し、ネットワーク事業の大幅成長とWebプラットフォーム事業の黒字化、IoT事業の黒字化を含む成果が開示された。 (https://komori.app/company/4813/filing/2022-fy)
- FY2024 再定義 「これらを受け、今後の安定化に向けて事業ごとの選択と集中を含む経営判断を実施いたしました。」 — 製品・サービス単位で国内外の拠点を連携させる従来の構成に加え、ネットワーク事業を成長の中心に据え、電子出版事業の一部譲渡を含めて事業ごとの選択と集中を行う方向へ整理された。 (https://komori.app/company/4813/filing/2023-fy)