# デジタルの民主化｜ドリーム・アーツ（4811）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q3 初出 「「デジタルの民主化」というコンセプトのもと」 — 事業推進の基本コンセプトとして「デジタルの民主化」を掲げている。 (https://komori.app/company/4811/filing/2023-q1)
- FY2023 再掲 「「デジタルの民主化」をコンセプトに掲げ、ITスペシャリストだけでなく、ITの専門知識を持たない現場部門のビジネス系人材を巻き込んだクラウド時代の業務デジタル化を推進しております。」 — 非IT人材を巻き込む市民開発を通じて業務デジタル化を進める基本コンセプトを継続している。 (https://komori.app/company/4811/filing/2023-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「そのため、当社グループは、ノーコード開発ツール「SmartDB®」を軸としたマーケティング活動を積極的に展開し、「デジタルの民主化」および「市民開発」というコンセプトの浸透に努めてまいりました。」 — 「デジタルの民主化」と「市民開発」の浸透を、SmartDBを軸としたマーケティング活動を通じて継続している。 (https://komori.app/company/4811/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「そのため、当社グループは、ノーコード開発ツール「SmartDB®」を軸としたマーケティング活動を積極的に展開し、「デジタルの民主化」及び「市民開発」というコンセプトの浸透に努めてまいりました。」 — 「デジタルの民主化」および「市民開発」の浸透を、SmartDBを軸としたマーケティング活動を通じて継続している。 (https://komori.app/company/4811/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 再掲 「このような環境のもと、当社グループは「デジタルの民主化」というコンセプトを掲げ、ノーコード開発（注２）ツール「SmartDB®」を成長ドライバーとして事業を推進しております。「SmartDB®」はITの専門知識を持たない現場部門の人材が業務アプリケーションを開発する「市民開発」（注３）のための環境を提供します。」 — 「デジタルの民主化」を掲げ、IT専門知識を持たない現場部門の人材による市民開発を通じた業務デジタル化を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4811/filing/2025-h1)
- 2026-03-24 前進 「本プロジェクトは、人事・総務をはじめとする非 IT 部門による「デジタルの民主化（※1）」のもと実現しました。 プロジェクトの過程で現場のデジタルスキルも向上し、SmartDB®︎による内製化に継続的に取り組める体制が形成されつつあります。」 — 非IT部門がSmartDBを用いて入退社手続きを内製化し、現場のデジタルスキル向上と継続的な改善体制の形成につながった具体的な事例を示した。 (https://komori.app/company/4811/disclosure/20260323586953)
- FY2025 再掲 「当社グループは『デジタルの民主化』を基本戦略に掲げ、ITスペシャリストだけでなく、ITの専門知識を持たない現場部門のビジネス系人材を巻き込みながら、業務システムの内製化を通じてDXを推進する新しい“あたりまえ”を社会に広げることを目指しております。」 — 「デジタルの民主化」を基本戦略として、非IT人材を巻き込む業務システムの内製化を引き続き掲げている。 (https://komori.app/company/4811/filing/2025-fy)
- 2026-04-28 再掲 「ドリーム・アーツは、この複雑な業務構造を IT の専門家だけが扱うものにとどめず、だれもが活用できる「デジタルの民主化(※1)」の実現を目指します。」 — 「デジタルの民主化」を引き続き掲げ、ノーコードによって業務部門が複雑な業務構造を活用できる状態を目指すと説明している。 (https://komori.app/company/4811/disclosure/20260427512134)
- 2026-05-14 前進 「中期経営計画で「デジタルの民主化」を基本戦略に据えるのは、単なるITトレンドの追随ではありません。」 — 「デジタルの民主化」を中期経営計画の基本戦略として位置付け、定義、成立要件、補完要素、推進施策を具体化している。 (https://komori.app/company/4811/disclosure/20260514533046)
- 2026-06-30 前進 「同社は、業務部門自らデジタル化を担う「デジタルの民主化（※1）」を推進。 この取り組みを通じて、全社的な DX を加速し企業競争力の強化を図ります。」 — アース製薬の全社導入事例を通じて、「デジタルの民主化」が業務部門主体の開発、全社展開、デジタル人財育成を伴う具体的な取り組みとして示された。 (https://komori.app/company/4811/disclosure/20260629583613)
- FY2026-H1 再掲 「このような環境のもと、当社グループは「デジタルの民主化」というコンセプトを掲げ、ノーコード開発（注２）ツール「SmartDB®」を成長ドライバーとして事業を推進しております。「SmartDB®」はITの専門知識を持たない現場部門の人材が業務アプリケーションを開発する「市民開発」（注３）のための環境を提供します。」 — 「デジタルの民主化」を掲げ、SmartDBによる非IT人材の市民開発を引き続き推進している。 (https://komori.app/company/4811/filing/2026-h1)
- 2026-10-06 再定義 「今回、「デジタルの民主化」を「DX内製化が経営課題となるなか、業務部門がDXによる課題解決と価値創出に主体的に取り組み、その改善と価値の増幅を自律的かつ継続的に主導する状態」と定義した。」 — 「デジタルの民主化」の基本方針について、DX内製化と業務部門の主体性を軸とする定義が具体化された。 (https://komori.app/news/3cd67431260df8aa)