# 経営理念・中期経営計画に連動したグループ統一人事制度｜ＮＣＤ（4783）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「当社経営理念や経営計画に連動した「人事ポリシー」や「求める人材像」を整理のうえ当社グループ統一の新たな人事制度を導入し、人材育成やキャリア開発、組織開発の再整備に注力しております。」 — 技術要員の確保や採用施策とは別に、経営理念・経営計画と連動するグループ統一の人事制度を導入し、人材育成、キャリア開発、組織開発を再整備する施策が初めて独立したテーマとして示された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2020-fy)
- FY2022 再定義 「また、人的資本経営への取り組みにおいては、「NCDグループの求める人材像」や「人事ポリシー」を整理のうえ当社グループ統一の新たな人事制度を導入し、人材育成やキャリア開発、組織開発の再整備に注力しております。」 — 従来のグループ統一人事制度の導入から、人的資本経営の取り組みとして明確に位置づけられ、人材像・人事ポリシー、人材育成、キャリア開発、組織開発を含む枠組みへ再整理された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「当社グループではこのようなニーズに対応すべく、人材育成や採用活動を積極的に実施するとともに、ＤＸ戦略の推進により業務プロセスやビジネスモデルの変革に取り組み、各領域でのファーストコールカンパニーとなることを目指してまいります。」 — 人材育成・採用を積極的に実施する方針が、DX需要への対応策として再確認された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループではこのようなニーズに対応すべく、人材育成や採用活動を積極的に実施するとともに、ＤＸ戦略の推進により業務プロセスやビジネスモデルの変革に取り組み、各領域でのファーストコールカンパニーとなることを目指してまいります。」 — DX需要への対応策として、人材育成・採用活動を積極的に実施する方針が再確認された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 前進 「当社グループでは、人材育成や採用活動の強化による人的資本の拡充、ビジネスモデルの転換による高付加価値サービスの提供、更なるサービス品質向上などに取り組み、顧客ビジネスの持続的成長に貢献するファーストコールカンパニーとなることを目指してまいります。」 — 人的資本の拡充について、人材育成・採用活動の強化が明示された。高付加価値サービス提供とサービス品質向上を組み合わせた取り組みも示された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当社グループは、人材戦略の基本コンセプトを「自律的なキャリア形成と対話を通じた組織風土の変革」とし、人材開発と組織開発を両輪に人材マネジメントを変革します。」 — グループ統一人事制度の取り組みが、採用、評価・処遇、能力開発、次世代リーダー育成、健康経営、エンゲージメント、ダイバーシティ等を含む人的資本戦略へ大幅に具体化した。女性社員比率34％（2026年度）、管理職女性比率20％（2026年度）、有給休暇取得率80％以上、男性育児休業取得率100％などの目標も開示された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループでは、引き続き人材育成や採用活動の強化による人的資本の拡充に努めるとともに、当期よりスタートした新中期経営計画「Vision2026」（2024年３月期～2026年３月期）の主要戦略として、ＩＴフルアウトソーシングの推進による既存顧客の領域拡大および新規顧客の獲得などに取り組んでまいります。」 — 人的資本の拡充に向けた人材育成・採用活動の強化が、Vision2026の主要戦略とともに継続して示された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2023-q1)
- FY2024 前進 「具体的には、「人事ポリシー」を軸とした取組を通じ、社員一人ひとりが「ＮＣＤグループの求める人材像」を自律的に体現し、主体的に考え行動する「セルフリーダーシップ」を発揮し成長することを促します。」 — グループ統一人事制度の取り組みが、採用、評価・処遇、能力開発、配置、次世代リーダー育成、健康経営、エンゲージメント、ダイバーシティ、組織風土の各施策へ具体化した。女性社員比率34％、管理職女性比率20％、エンゲージメント指数75％以上などの目標も開示された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループでは、クラウド関連の資格取得やデジタルテクノロジー研修の実施等を通じた人材育成、即戦力となる中途採用の強化、ニアショア活用、子会社化した株式会社ジャパンコンピューターサービス（以下、ＪＣＳ）とのシナジー創出などに注力することで、今後も多様化する顧客ニーズに柔軟に対応してまいります。」 — 人的資本の拡充に向けた人材育成・採用活動の強化が継続して示され、JCSやニアショアの活用も人材・サービス体制の施策として加えられている。 (https://komori.app/company/4783/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「具体的には、「人事ポリシー」を軸とした取組を通じ、社員一人ひとりが「ＮＣＤグループの求める人材像」を自律的に体現し、主体的に考え行動する「セルフリーダーシップ」を発揮し成長することを促します。」 — 人的資本経営が、採用、評価・処遇、能力開発、キャリア支援、DX・生成AI研修、次世代リーダー育成、健康経営、エンゲージメント、ダイバーシティ、組織風土改革へ具体化した。 (https://komori.app/company/4783/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「また、全社的な取り組みとして中期経営計画「Vision2026」最終年度における賃上げを含む人的資本経営の積極的な推進や新サービス開発に伴う投資を継続していることなどから、前年同期比で減益となりました。」 — Vision2026最終年度における賃上げを含む人的資本経営の推進と、新サービス開発への投資継続が確認された。 (https://komori.app/company/4783/filing/2025-h1)
- 2026-05-15 前進 「人材戦略の基本コンセプトは「自律的なキャリア形成と対話を通じた組織風土の変革」。」 — 人的資本経営の方針が、自律的なキャリア形成と組織開発を両輪とする基本コンセプトへ具体化した。 (https://komori.app/company/4783/disclosure/20260515536430)
- 2026-05-15 前進 「当社グループの中長期的な業績の向上および企業価値の増大に向け、株主の皆さまと価値を共有することで、対象従業員の貢献意欲や士気を一層高めることを目的に、人的資本経営の一環として、本制度を導入いたします。」 — 人的資本経営が、管理職従業員を対象とする株式付与ESOP信託によるインセンティブ制度の導入へ具体化した。canonical thread は変更しない。 (https://komori.app/company/4783/disclosure/20260515536712)
- FY2026 前進 「そのため、「Vision2029」においては約13億円（３ヶ年総額）を人的資本へ投資する計画です。当社グループが一体となり、人材戦略を一層推進することで、グループビジョンの実現をめざします。」 — 人的資本経営がVision2029の重点テーマとして、事業変革プロフェッショナル人材、次世代リーダー、自律的キャリア形成を柱に、3年間総額約13億円を投資する計画へ具体化した。 (https://komori.app/company/4783/filing/2025-fy)