# サステナビリティ課題の全社的なガバナンス・リスク管理｜サイボウズ（4776）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「サステナビリティに関する諸課題については、プロジェクトチーム等が各事業部門と連携し、各部門の分掌に沿って、サステナビリティ関連リスクと機会、業務執行への影響について協議し、経営会議での協議・承認の後、取締役会に報告します。」 — サステナビリティ関連のリスク・機会について、プロジェクトチーム、事業部門、経営会議、取締役会をつなぐ協議・承認・報告の仕組みを初めて体系的に記載している。 (https://komori.app/company/4776/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「サステナビリティ関連リスクへのリスク管理を実施しています。リスクは、プロジェクトチーム等が識別し、影響度を評価します。対応が必要と判断されたリスクは、プロジェクトチーム等が伴走しながら、各事業部門によってリスク対応が行われます。また、リスクへの対応状況は経営会議で協議・承認された後、取締役会へ報告されます。」 — サステナビリティ関連リスクについて、識別・影響度評価・事業部門による対応・経営会議の承認・取締役会報告という管理プロセスを継続している。 (https://komori.app/company/4776/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「サステナビリティ関連リスクへのリスク管理を実施しています。リスクは、プロジェクトチーム等が識別し、影響度を評価します。対応が必要と判断されたリスクは、プロジェクトチーム等が伴走しながら、各事業部門によってリスク対応が行われます。また、リスクへの対応状況は経営会議で協議・承認された後、取締役会へ報告されます。」 — サステナビリティ関連リスクの識別・影響度評価・事業部門対応・経営会議承認・取締役会報告という管理プロセスを継続している。 (https://komori.app/company/4776/filing/2025-fy)
