# 経営層・次世代リーダーの育成｜大塚商会（4768）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「経営層・次世代リーダーの育成は経営上の重要課題です。2015年には専門の育成プログラムを立ち上げ、2022年にも対象階層を再分類するなど、強化に向けた取り組みをつづけています。」 — 経営層・次世代リーダーの育成を重要課題と位置づけ、専門プログラムと対象階層の再分類による強化を記載している。 (https://komori.app/company/4768/filing/2023-fy)
- FY2024 再掲 「経営層・次世代リーダーの育成は経営上の重要課題です。2015年には専門の育成プログラムを立ち上げ、2022年にも対象階層を再分類するなど、強化に向けた取り組みをつづけています。」 — 経営層・次世代リーダー育成を重要課題と位置づけ、専門プログラムと対象階層の再分類による取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4768/filing/2024-fy)
- FY2025 再掲 「経営層・次世代リーダーの育成は経営上の重要課題です。2015年には専門の育成プログラムを立ち上げ、2022年にも対象階層を再分類するなど、強化に向けた取り組みをつづけています。」 — 経営層・次世代リーダー育成を重要課題とし、専門プログラムと対象階層の再分類による取り組みを継続している。 (https://komori.app/company/4768/filing/2025-fy)