# ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンの推進｜大塚商会（4768）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社は、一人一人の多様性を認めることで、組織としての多様性を高めることに努めています。そして、全ての従業員が働きやすい職場環境を整えることで競争優位を獲得し、持続的な価値創造を実現する企業を目指しつづけます。」 — 従業員の多様性を認め、働きやすい職場環境を通じて持続的な価値創造を目指す方針を独立テーマとして明示している。 (https://komori.app/company/4768/filing/2023-fy)
- FY2024 前進 「2024年１月、社員の声を取り入れながらダイバーシティの推進を目指すプロジェクトが発足しました。プロジェクトには取締役２名を含む各職種・各階層の男女40名が参加しており、プロジェクトで行われた議論をもとに、取締役会への提言を行っていきます。」 — DEI推進について、2024年1月に取締役2名を含む男女40名のプロジェクトを発足し、取締役会への提言につなげる体制を整備した。 (https://komori.app/company/4768/filing/2024-fy)
- 2026-02-26 再掲 「ＤＥ＆Ｉの推進」 — DE&Iをマテリアリティとして継続している。 (https://komori.app/company/4768/disclosure/20260225569236)
- FY2025 前進 「2025年７月には、①育児・介護休業復帰後の働き方（評価ルールや報酬制度の見直し）、②育児・介護休業中の環境整備（休業中の評価保証・男性育休取得推進）、③管理職の働き方（多様な働き方の周知）など、現場の意見をもとに多くの見直しを行いました。結果、男性育休取得率は63.5％と、2024年の52.3％から大きく向上しています。」 — ダイバーシティ推進プロジェクトの提言を、評価・報酬、休業中の環境、管理職の働き方の見直しへ反映し、男性育休取得率が52.3％から63.5％へ上昇した。 (https://komori.app/company/4768/filing/2025-fy)