# リアル・デジタル・映像・PR・データ領域のM&A・アライアンス｜テー・オー・ダブリュー（4767）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「「リアル」「デジタル」「映像」「ＰＲ」「データ」など各領域の会社とのＭ＆Ａ、資本・業務提携等に積極的に取り組んでまいります。」 — 複数の専門領域の会社を対象とするM&A、資本提携、業務提携を成長施策として示している。 (https://komori.app/company/4767/filing/2016-fy)
- FY2019 再掲 「当社のコア事業“リアル”の価値をより高めるために「デジタル」「映像」「ＰＲ」「データ」など各領域の会社ならびに同業者との業務・資本提携、Ｍ＆Ａ等に積極的に取り組んでまいります。」 — リアルを核に、デジタル・映像・PR・データ等の会社や同業者との業務・資本提携、M&Aを進める方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4767/filing/2018-fy)
- FY2021 前進 「2021年２月
デジタルマーケティング企業である株式会社デジタルアイデンティティと業務提携。
2021年２月
メディアマネジメント企業であるINCLUSIVE株式会社と業務提携。」 — デジタルマーケティング企業およびメディアマネジメント企業との業務提携を実施し、リアルを核にデジタル・メディア領域を拡張する取り組みを具体化している。 (https://komori.app/company/4767/filing/2020-fy)
- FY2022 再掲 「今後、既存事業の事業成長を図りながら、積極的に新規事業の創出や、必要に応じてM&Aを実施し成長性のあるビジネスを当社グループの成長に取り込んでいく考えであります。」 — 既存事業の成長に加え、新規事業創出や必要に応じたM&Aを成長手段とする方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4767/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「また、動画を起点とする領域拡張を見込み、ＣＭ制作会社（株式会社モット）を連結子会社化いたしました。これにより当社グループがプロデュースする統合プロモーションを一層拡張し、提供価値の向上を目指してまいります。」 — 動画・CM領域の拡張に向け、株式会社モットを100％連結子会社化した。さらに、屋外広告会社ケシオンとのアライアンス「ＴＯＯＨ」もリアル領域の体験価値向上策として記載している。 (https://komori.app/company/4767/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 前進 「投資活動の結果使用した資金は８百万円（前年同四半期は２億６百万円の獲得）となりました。これは主に、無形固定資産の取得による支出が６百万円、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出が３百万円あったこと等によるものであります。」 — 連結範囲の変更を伴う子会社株式の取得を実施し、取得関連支出3百万円を計上した。無形固定資産の取得やのれん18百万円の増加も記載され、M&A・事業拡張の具体的な進展が示されている。 (https://komori.app/company/4767/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当連結会計年度において当社が株式会社エスピー・リング東京の株式を追加取得したことにより、持分法の適用範囲に含めております。」 — 株式会社エスピー・リング東京の株式を追加取得し、20.1％保有の持分法適用関連会社とすることで、イベント制作・運営領域のグループ連携を具体化している。 (https://komori.app/company/4767/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「デジタル市場の拡大に伴い、デジタル体験領域の拡大が当社成長の重要課題と認識しており、2025年１月15日にデジタル体験領域が強みのQetic株式会社の全株式を取得し、連結子会社化し、統合プロモーション領域拡大に注力してまいります。」 — デジタル体験領域を強みとするQetic株式会社の全株式取得・連結子会社化を実施し、従来のM&A・アライアンス方針をデジタル体験領域の拡張として具体化している。 (https://komori.app/company/4767/filing/2024-h1)
- 2026-08-07 前進 「連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出が１億77百万円」 — ブルースモービル社の買収に伴う取得支出を計上し、M&Aによる事業拡張を進めている。 (https://komori.app/company/4767/disclosure/20260806513614)
- 2026-09-03 前進 「更に、収益面では、高付加価値なフィー型業務の拡大やグループシナジーの創出、内製化の推進により収益力の向上を図るとともに、事業成長及び基盤強化に向けた戦略的投資を継続し、中長期的な企業価値の向上を目指してまいります。」 — 高付加価値業務、グループシナジー、内製化を組み合わせた収益力向上策を継続し、戦略的投資との両立を示している。 (https://komori.app/company/4767/disclosure/20260831528625)
- FY2026 前進 「株式会社ブルースモービルは、「大つけ麺博」をはじめとするフードフェスの主催・運営に豊富な実績とノウハウを有しており、同社の主催興行・運営力と、当社グループの体験デザイン力、マーケティング力、クライアントネットワークを融合することで、「食」を起点とした新たな体験価値の創出および収益モデルの確立を目指してまいります。」 — ブルースモービルの全株式取得・子会社化により、フードフェスの主催興行・運営力をグループの体験デザイン力等と融合する具体的なM&Aの進展を示している。 (https://komori.app/company/4767/filing/2025-fy)