# 韓国TV事業分離に伴う来期の減収要因｜クリーク・アンド・リバー社（4763）の変遷

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## 経過

- FY2017-Q3 初出 「CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co.,Ltd.は、資本構成変更後にCRKの持分法適用関連会社となる予定であり、来期業績に対しては減収要因となりますが、利益面に与える影響は軽微であり」 — 韓国TV事業の分離・持分法適用関連会社化により、来期業績では減収要因が生じる見通しを記載している。利益面への影響は軽微と説明している。 (https://komori.app/company/4763/filing/2016-q3)
- FY2017 削除 — 韓国TV事業分離に伴う来期の減収見通しについて、当該年次報告書では独立したリスクとして記載していない。 (https://komori.app/company/4763/filing/2016-fy)
- FY2019-Q1 顕在化 「CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co.,Ltd.が当社連結子会社から持分法適用関連会社に異動したことに伴い、前年同期を下回る結果となりました。これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高０百万円（前年同期比0.0％）、セグメント損失（営業損失）６百万円（前年同期はセグメント利益７百万円）となりました。」 — 韓国TV事業の持分法適用関連会社化に伴う減収要因が実際に発生し、韓国分野の売上高が0百万円、セグメント損失が6百万円となった。 (https://komori.app/company/4763/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 顕在化 「当第２四半期連結累計期間における売上高及びセグメント利益は、2017年６月29日付「孫会社の異動に関するお知らせ」にて公表いたしました通り、CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co.,Ltd.が当社連結子会社から持分法適用関連会社に異動したことに伴い、現時点では前年同期を下回っております。これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高７百万円（前年同期比0.7％）、セグメント損失（営業損失）11百万円（前年同期はセグメント利益５百万円）となりました。」 — 韓国TV事業の持分法適用関連会社化に伴う減収影響が続き、売上高7百万円、セグメント損失11百万円として実績化している。 (https://komori.app/company/4763/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 顕在化 「当第３四半期連結累計期間における売上高及びセグメント利益は、2017年６月29日付「孫会社の異動に関するお知らせ」にて公表いたしました通り、CREEK & RIVER ENTERTAINMENT Co.,Ltd.が当社連結子会社から持分法適用関連会社に異動したことに伴い、現時点では前年同期を下回っておりますが、今後に繋がる取り組みが本格的にスタートいたしました。これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高25百万円（前年同期比2.6％）、セグメント損失（営業損失）11百万円（前年同期はセグメント利益４百万円）となりました。」 — 韓国TV事業の持分法適用関連会社化に伴う減収影響が続き、売上高25百万円、セグメント損失11百万円として実績化している。 (https://komori.app/company/4763/filing/2018-q3)
- FY2019 顕在化 「これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高31百万円（前期比3.2％）、セグメント損失（営業損失）32百万円（前期はセグメント利益２百万円）となりました。」 — CREEK & RIVER ENTERTAINMENTの持分法適用関連会社化に伴う韓国TV事業の減収影響が通期でも実績化し、売上高31百万円、セグメント損失32百万円となった。 (https://komori.app/company/4763/filing/2018-fy)
- FY2021-Q1 対処 「また、韓国においてTV局へのエージェンシー事業を展開するCREEK ＆ RIVER ENTERTAINMENT Co.,Ltd.の資本構成を見直し、連結子会社へと位置づけを変更したことにより、売上高が増加いたしました。」 — 韓国TV事業の分離・持分法適用関連会社化に伴う減収影響に対し、連結子会社への位置づけ変更によって売上高が回復する方向へ転じた。 (https://komori.app/company/4763/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 対処 「これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高2,455百万円（前年同期は51百万円）、セグメント損失（営業損失）46百万円（前年同期はセグメント損失54百万円）となりました。」 — TV事業の連結子会社化後、韓国クリエイティブ分野の売上高は前年同期の51百万円から2,455百万円へ増加し、損失も縮小した。 (https://komori.app/company/4763/filing/2020-q3)
- FY2021 対処 「これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は、売上高3,269百万円（前年同期は67百万円）、セグメント損失（営業損失）49百万円（前年同期はセグメント損失66百万円）となりました。」 — CREEK & RIVER ENTERTAINMENTの連結子会社化後、韓国クリエイティブ分野の売上高が大幅に増加し、セグメント損失も前年の66百万円から49百万円へ縮小した。 (https://komori.app/company/4763/filing/2020-fy)
- FY2022-Q1 対処 「これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高895百万円（前年同期比104.0％）、セグメント利益（営業利益）１百万円（前年同期はセグメント損失１百万円）となりました。」 — 韓国TV事業の連結子会社化後、韓国クリエイティブ分野は前年同期の損失から1百万円の利益へ転じ、減収影響が緩和している。 (https://komori.app/company/4763/filing/2021-q1)
- FY2022-Q2 対処 「これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高1,743百万円（前年同期比104.2％）、セグメント利益（営業利益）２百万円（前年同期はセグメント損失15百万円）となりました。」 — 韓国クリエイティブ分野は前年同期の損失から2百万円の利益へ転じ、分離・持分法化後の収益影響がさらに緩和している。 (https://komori.app/company/4763/filing/2021-q2)
- FY2022-Q3 対処 「これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高2,608百万円（前年同期比106.2％）、セグメント利益（営業利益）９百万円（前年同期はセグメント損失46百万円）となりました。」 — 韓国クリエイティブ分野は、前年同期の46百万円の損失から9百万円の利益となり、黒字化後の利益改善を示した。 (https://komori.app/company/4763/filing/2021-q3)
- FY2022 対処 「これらの結果、クリエイティブ分野（韓国）は売上高3,468百万円（前年同期比106.1％）、セグメント利益（営業利益）0百万円（前年同期はセグメント損失49百万円）となりました。」 — 韓国TV事業の連結子会社化後、韓国クリエイティブ分野は前期の49百万円の損失から損益ゼロへ改善した。 (https://komori.app/company/4763/filing/2021-fy)