# NTTデータグループの商品戦略への共同対応｜エックスネット（4762）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「ＮＴＴデータグループの会社として、グループの商品戦略をどのように支援できるか、また担えるかをグループ各社と共同して具体的に取り組んでいくことも、引き続き課題と捉えております。」 — グループ会社として商品戦略を支援・分担することを継続課題としている。 (https://komori.app/company/4762/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「ＮＴＴデータグループの会社として、グループの商品戦略をどのように支援できるか、また担えるかをグループ各社と共同して具体的に取り組んでいくことも、引き続き課題と捉えております。」 — NTTデータグループの商品戦略を共同で支援・分担する課題を継続している。 (https://komori.app/company/4762/filing/2016-fy)
- FY2018 前進 「地方銀行向けの個人向け信託管理や有価証券管理では親会社及びグループ各社との連携の元、当社サービスが浸透し始めるなど、確実にシナジー効果が表れてきておりますが、今後も更なる連携強化と、グループの商品戦略の具体的検討を進めてまいります。」 — グループ連携を通じたサービス浸透とシナジー効果の発現を記載し、商品戦略の具体的検討を継続している。 (https://komori.app/company/4762/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「もう一つの課題は、ＮＴＴデータグループとしての連携強化や商品戦略への取り組みです。」 — NTTデータグループとしての連携強化と商品戦略への取り組みを課題として継続している。 (https://komori.app/company/4762/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「既に地方銀行向けの個人向け信託管理や有価証券管理では親会社及びグループ各社との連携のもと、当社サービスが浸透し始めるなど、確実にシナジー効果が表れてきておりますが、今後も更なる連携強化を進めてまいります。」 — グループ連携による地方銀行向けサービスの浸透とシナジー発現を踏まえ、連携強化を継続している。 (https://komori.app/company/4762/filing/2020-fy)