# 人的資本経営とデジタル化・高付加価値業務への人材シフト｜トスネット（4754）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、人的資本経営の重要性を認識しており、社内環境整備を実現することで、中長期的な企業価値向上に寄与するものと考えております。多様な属性、才能、経験等をもった人材を積極的に採用し、業務に必要な知識習得に向けた自己研鑽を推進することで、継続的な人材育成に取り組んでおります。また、生産性向上の施策として、中期経営計画 VISION for 50と連動させ、管理業務の革新、管理業務のデジタル化、高付加価値業務への人材シフトを実現することで、生産性が高く、かつ、時代を担う人材の育成に取り組んでおります。」 — 多様な人材の採用、自己研鑽、継続的な人材育成に加え、VISION for 50と連動した管理業務の革新・デジタル化・高付加価値業務への人材シフトを人的資本施策として初めて記載している。 (https://komori.app/company/4754/filing/2022-fy)
- FY2024 その他 「①社内環境整備
・給与・賞与の増額
・時間単位有給休暇の活用
・退職者再雇用制度による人材活用
②人材育成
・座学研修及び実技訓練の実施
・資格取得費用の助成及び資格手当の活用
・社内グレード制度
③多様性
・女性の管理職・取締役登用
・アスリート雇用
・身体・精神障碍者の雇用」 — 人的資本経営について、社内環境整備、人材育成、多様性確保の具体的な施策を列挙している。 (https://komori.app/company/4754/filing/2023-fy)
- FY2025 その他 「・地域防災減災に貢献できる人材の育成」 — 人的資本施策として、座学・実技研修、資格取得支援等に加え、地域防災・減災に貢献できる人材の育成を追加している。 (https://komori.app/company/4754/filing/2024-fy)