# 社内デジタル基盤の強化とDHQ推進グループの設置｜昭和システムエンジニアリング（4752）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「今後は経営戦略室に新設したDHQ推進グループを中心に更なる社内デジタル基盤の強化策を講じ、災害などの外的要因に揺るがない強固なIT基盤を構築することを目指します。」 — 社内デジタライゼーションの施策として、経営戦略室にDHQ推進グループを新設し、災害等に強い社内IT基盤の構築を目指している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「このような環境下、当社は2022年４月から2025年３月における新たな中期経営計画「＋transform 2nd Stage」を開始いたしました。４つの基本方針「①DXの推進、②既存ビジネス領域の維持・拡大、③社内デジタル基盤の強化、④人材確保と働き方改革」のもと、バイモーダルなDXカンパニー実現に向けた取り組みを進め企業価値を高めてまいります。」 — 社内デジタル基盤の強化を、新中期経営計画の基本方針の一つとして継続している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「このような環境下、当社は今期からの中期経営計画「＋transform 2nd Stage」の４つの基本方針「①DXの推進、②既存ビジネス領域の維持・拡大、③社内デジタル基盤の強化、④人材確保と働き方改革」を着実に遂行し、バイモーダルなDXカンパニー実現に向けた取組みを一層強化してまいりました。」 — 社内デジタル基盤の強化を中期経営計画の基本方針として継続し、取り組みを一層強化したと記載している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2022-q2)
- FY2023 前進 「とりわけ、社内デジタル基盤の強化では基幹システム「SPIGA」の完成、またAI技術者の育成についてはプロジェクトへの参画、資格取得者も増加するなど実績もあがってきており、投資効果が表れてきております。」 — 社内デジタル基盤の強化について、基幹システム「SPIGA」が完成した。また、基幹システム開発投資として66,526千円を計上している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「このような環境下、当社は2022年4月からの中期経営計画「＋transform 2nd Stage」の２年目として引き続き４つの基本方針①DXの推進、②既存ビジネス領域の維持・拡大、③社内デジタル基盤の強化、④人材確保と働き方改革のもと、バイモーダルなDXカンパニー実現に向け積極的な事業活動を行ってまいりました。」 — 社内デジタル基盤の強化を中期経営計画の基本方針として継続している。また、自社DX、基盤整備、業務プロセス改革にも取り組んでいる。 (https://komori.app/company/4752/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「また、引き続き自社のDX推進に注力し、基盤の整備や業務プロセス改革によって生産性を向上させ、それを顧客への提案活動に繋げることで、利益増にも積極的に取り組んでまいりました。」 — 自社DXの推進、社内基盤整備、業務プロセス改革による生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「業務フローを刷新する新たな社内基幹システムを稼働させたことにより、更なる業務プロセスの変革に注力してまいります。」 — 新たな社内基幹システムの稼働後も、業務プロセス変革、社内デジタライゼーション、生産性向上を継続している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「このような環境下、当社は2022年4月からの中期経営計画「＋transform 2nd Stage」の最終年度を迎え、引き続き４つの基本方針①DXの推進、②既存ビジネス領域の維持・拡大、③社内デジタル基盤の強化、④人材確保と働き方改革のもと、バイモーダルなDXカンパニー実現に向け積極的な事業活動に取り組んでまいりました。」 — 社内デジタル基盤の強化を中期経営計画の基本方針として、最終年度においても継続している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2024-h1)
- FY2025 引き上げ 「生成AIの適応をはじめ、デジタル化する対象業務の検証・実証とともに、導入済のSaaSサービスについても課題分析の対象としてPDCAを実施し、より質の高い業務効率化を求めてまいります。」 — 社内デジタル基盤の強化について、生成AIの適用、対象業務の検証・実証、導入済みSaaSのPDCAという施策範囲を示している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 再掲 「このような環境下、当社は2025年4月からの中期経営計画「＋transform into Values」をスタートし、①戦略的人材確保、②既存ビジネス領域の維持・拡大、③DXビジネス領域の維持・拡大、④社内業務基盤におけるデジタル技術の拡大の４つの基本方針に基づき、更なる企業価値の向上に努めております。」 — 社内業務基盤におけるデジタル技術の拡大を、新中期経営計画の基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/4752/filing/2025-h1)
- 2026-05-14 前進 「AIなどの新しい技術で積極的な社内活用トライアルを行い、業務の効率化と生産性の向上を進めました。」 — 社内業務基盤におけるAI等の活用トライアルを実施し、効率化・生産性向上を進めた。 (https://komori.app/company/4752/disclosure/20260513529476)
- FY2026 前進 「社内業務基盤におけるデジタル技術の拡大については、AIなどの新しい技術で積極的な社内活用トライアルを行い、業務の効率化と生産性の向上を進めました。」 — AI等の新技術の社内活用トライアルを実施し、業務効率化・生産性向上を進めた。 (https://komori.app/company/4752/filing/2025-fy)