# 人材依存型からプロダクトアセット型への事業構造転換｜日本ラッド（4736）の変遷

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## 経過

- FY2024 初出 「当社は2024年5月13日に、2024年4月から2027年3月の3か年を対象とした中期経営計画を策定、「“人”で稼ぐから“アセット”で稼ぐ企業への構造変換」を基本方針に据え、日本の製造業DXを次のステージへ進めるデータハンドラー・アセンブラーへと成長遷移していくプランとして発表致しました。」 — 中期経営計画の基本方針として、人材の稼働量を中心とする収益モデルから、独自のデータハンドリングエンジンやプロダクトアセットを中心とする収益モデルへの転換を初めて独立した構造改革テーマとして明示している。 (https://komori.app/company/4736/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 前進 「同計画における人からプロダクトアセットベースへの収益構造の転換を図っていく中、当期においての方針として各セグメントでのサービス掘り下げと統合プラットフォーム構想を推進、DXソリューションでのKintoneノウハウ部門の取り込みが進行する中、IoTとERPノウハウを融合したソリューションスイート提案機会も増えてきております。」 — FY2024に掲げた「人」で稼ぐ構造から「アセット」で稼ぐ構造への転換について、サービス深掘り、Kintone部門の取り込み、IoT・ERP融合、統合プラットフォーム推進という実行内容が進んでいる。 (https://komori.app/company/4736/filing/2024-h1)
- FY2025 前進 「当社は昨年年5月13日に、2024年4月から2027年3月の3か年を対象とした中期経営計画を策定、「“人”で稼ぐから“アセット”で稼ぐ企業への構造変換」を基本方針に据え、日本の製造業DXを次のステージへ進めるデータハンドラー・アセンブラーへと成長遷移していくプランとして実行、第一期目は想定以上のパフォーマンスで進捗することが出来ました。」 — 人材依存型からプロダクトアセット型への収益構造転換について、3か年計画の第一期が想定以上に進捗し、Derevaの市場投入を含む第二期の取組みに移行している。 (https://komori.app/company/4736/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「このような状況の中、当社においては、中期経営計画の第１フェーズにおいて掲げた「人からプロダクトアセットベースへの収益構造の転換」の２期目を迎え同計画の重点戦略に対して、エンタープライズソリューション事業では、顧客ポートフォリオの見直し、技術者の開発プロジェクトローテーションを進めてまいりました。IoTインテグレーション事業では、統合的なプラットフォーム化構想に向けたコアプロダクトアセットとして、データ活用によりDX（デジタルトランスフォーメーション）推進を支援する自社開発した新プラットフォームサービス「Dereva」をリリースし、製造分野向けのDX（デジタルトランスフォーメーション）ソリューションとして販売促進のため、展示会への出展を重ねてプロモーション展開を進めてまいりました。」 — 人材依存型からプロダクトアセット型への転換について、計画の2期目の実行として顧客ポートフォリオ見直し、技術者ローテーション、Derevaのリリースと販売促進を進めている。 (https://komori.app/company/4736/filing/2025-h1)
- 2026-05-11 前進 「当社グループは2024年から2027年の３カ年を中期経営計画の第１フェーズとして、「人からプロダクトアセットベースへの収益構造の転換」を確立する期間として、SI・IoT分野で培ったノウハウをプロダクト化し、データハンドラー／データアセンブラー企業への進化を目指しております。」 — 人材依存型からプロダクトアセット型への転換を中期経営計画の第1フェーズとして継続し、データハンドラー／データアセンブラー企業への進化という方向を明示している。 (https://komori.app/company/4736/disclosure/20260422508178)
- 2026-05-11 再定義 「全社においてのAIスキル・プロダクト開発・（リ）スキリングとして両軸で進行しており、AI駆動開発時代において最重要と当社が考える「現場力」を軸に「Reborn」を追加コンセプトとして推進してまいります。」 — 人材依存型からプロダクトアセット型への転換に、AIスキル、プロダクト開発、リスキリング、「現場力」を軸とするRebornの概念を加えている。 (https://komori.app/company/4736/disclosure/20260511522251)
- 2026-06-02 前進 「当社グループは2024年から2027年の３カ年を中期経営計画の第１フェーズとして、「人からプロダクトアセットベースへの収益構造の転換」を確立する期間として、SI・IoT分野で培ったノウハウをプロダクト化し、データハンドラー／データアセンブラー企業への進化を目指しております。」 — 人材依存型からプロダクトアセット型への転換を、2024年から2027年の第1フェーズの中心課題として再確認している。 (https://komori.app/company/4736/disclosure/20260529556105)
- FY2026 前進 「当社グループは、2024年5月13日に、2024年4月から2027年3月の3か年を対象とした中期経営計画を策定、「“人”で稼ぐから“アセット”で稼ぐ企業への構造変換」を基本方針に据え、日本の製造業DXを次のステージへ進めるデータハンドラー・アセンブラーへと成長遷移していくプランとして実行してまいりました。」 — 人材依存型からプロダクトアセット型への転換を、AI駆動型開発、Derevaを中核とするプラットフォーム化、M&A、組織・人材基盤の再構築を含む第1フェーズの実行課題として具体化している。 (https://komori.app/company/4736/filing/2025-fy)
- 2026-08-03 前進 「これまでSI・IoT分野で培ったノウハウをプロダクト化し、「データハンドラー／データアセンブラー企業」への進化を力強く推進しております。」 — 人材依存型からプロダクトアセット型への転換を、データハンドラー／データアセンブラー企業への進化として具体化している。 (https://komori.app/company/4736/disclosure/20260713592372)