# リーチングによる京進関係者全員の自己成長｜京進（4735）の変遷

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## 経過

- FY2019-Q1 初出 「・「リーチング」で京進に関わる全ての人が自己成長を続けている」 — 新：2020年ビジョンの柱として、リーチングを通じて京進に関わる全ての人が自己成長を続ける状態を掲げている。 (https://komori.app/company/4735/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「「リーチング」で京進に関わる全ての人が自己成長を続けている」 — 新：2020年ビジョンの柱として、リーチングによる関係者の自己成長を再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「・「リーチング」で京進に関わる全ての人が自己成長を続けている」 — リーチングによる関係者の自己成長を新：2020年ビジョンの柱として再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループ独自の「リーチング」を用いて、“将来自分で歩んでいける自立した人の育成”を重要な課題として認識し、教育サービス業界で確固たるポジションを築くことを目指しています。」 — リーチングを用いた自立した人の育成を教育サービス上の重要課題として再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2018-fy)
- FY2020 再掲 「未来を生きるために必要な自主性を育む教育サービスである「リーチングメソッド」を独自能力として更に磨いていくことが課題であります。」 — リーチングメソッドを独自能力としてさらに磨き、自主性を持つ子どもを育てる課題を再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「②リーチングの更なる促進」 — リーチングを人材育成の中核施策として、中期経営計画の具体的テーマに再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2020-fy)
- FY2023 前進 「リーチング（独自の成長手法）
考え方を理解し、実践する研修の実施。「リーチング」という独自の成長手法を反映したアプリや日報システムを設計し、自らが立てた夢や目標を、スモールステップで達成できるように促している。」 — リーチングを研修だけでなく、アプリや日報システムに反映し、従業員が自ら設定した目標を段階的に達成する仕組みとして具体化している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2022-fy)
- FY2024-Q2 再定義 「目標を達成するための習慣化ツール「リーチング」の定着」 — リーチングについて、自己成長手法としての説明に加え、目標達成のための習慣化ツールとして位置づけている。 (https://komori.app/company/4735/filing/2023-q2)