# 既存事業の売上を基盤とした新規事業投資による事業拡大｜京進（4735）の変遷

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## 経過

- FY2018-Q2 初出 「当社グループにおきましては、環境や市場の変化に対応し、既存の事業で着実な売上をあげながら新規事業への投資を行い、事業拡大を図っております。」 — 既存事業で売上を確保しながら新規事業へ投資し、事業拡大を図るという資源配分・成長の進め方を初めて明示している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社グループにおきましては、環境や市場の変化に対応し、既存の事業で着実な売上をあげながら新規事業への投資を行い、事業拡大を図っております。」 — 既存事業で売上を確保しながら新規事業へ投資し、事業拡大を図る方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2017-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「当社グループにおいては、長期的な事業拡大を支え、時代の流れと社会の要請に対応すべく、積極的な事業領域の拡大を行っております。」 — 社会の要請への対応と長期的な事業拡大のため、積極的に事業領域を拡大する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「当社グループにおいては、長期的な事業拡大を支え、時代の流れと社会の要請に対応すべく、積極的な事業領域の拡大を行っております。」 — 既存事業を基盤としながらM&Aや新規開校・開園によって事業領域を積極的に拡大する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「当社グループにおいては、長期的に発展し、時代の流れと社会の要請に対応するため、積極的な事業領域の拡大を行っており、当社グループを安定的に支える教育サービスにとどまらず“人の一生に関わる「一生支援事業」を展開する企業へ事業の拡大をすすめております。」 — 教育サービスを基盤に新たな領域へ事業を拡大する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社グループにおいては、長期的に発展し、時代の流れと社会の要請に対応するため、積極的な事業領域の拡大を行っており、当社グループを安定的に支える教育サービスにとどまらず“人の一生に関わる「一生支援事業」を展開する企業へ事業の拡大をすすめております。」 — 教育サービスを基盤に新たな事業領域へ拡大する方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2019-q2)
- FY2020 再掲 「今後は、「素敵な大人が増える未来を創る！」企業になることを当社のスローガンとして、M&Aも活用し、当社グループ内でのシナジーを効果的に生かせる体制を作ることで、既存事業の成長と新規領域の拡大で更なる成長を目指していきます。」 — 既存事業の成長と新規領域拡大のため、M&Aとグループ内シナジーを活用する方針を再確認している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2019-fy)
- FY2021-Q2 前進 「当社グループが提供しているサービスには、教育に関わるサービスに限らず、保育や介護、キャリア支援やフードサービスに至るまですべて“見えない学び“と呼べるものがあると考えています。子どもの成長が数値で表せるテストの成績（見える学び）だけでないように、人の一生の中には前向きな気持ちや自信を持てる心など、“見えない学び”と呼べるものにあふれています。」 — 教育以外の保育・介護・キャリア支援・フードサービスも「見えない学び」を提供する事業として整理し、全事業のシナジーを高める方向を具体化している。 (https://komori.app/company/4735/filing/2020-q2)
- FY2025 前進 「具体的には、学齢人口減少への対応として学習塾拠点の統廃合と拠点の規模拡大を実現することで収益性の向上を目指しています。すでに、京都市内において近隣校舎を統合し、大規模校へと転換することでサービスレベルと収益性を向上に成果がみられ、今後その他の拠点においても、校舎の大規模化、集約化で収益性向上を進めてまいります。」 — 既存事業の売上を基盤に新規投資する方針が、校舎統廃合・大規模化による収益性向上の実績と、今後の集約化計画として具体化された。 (https://komori.app/company/4735/filing/2024-fy)
- 2026-04-27 引き上げ 「それに加え、これまでの「教育」という枠組みにとどまらず、当社の経営理念の一つである「文化の向上」に関連する新しい領域のビジネスにも、今後積極的に挑戦していきたいと考えております。」 — 新規事業の対象を教育に限らず、「文化の向上」に関連する新しい領域へ広げ、積極的に挑戦する方針を示している。 (https://komori.app/company/4735/disclosure/20260427511610)
- FY2026 前進 「また、学習塾事業・保育事業で生み出した安定的なキャッシュフローを、市場拡大が確実な介護事業や成長性の高い日本語教育事業、保育（学童）へ重点的に投資し、「人の一生を支援する企業」としての事業展開基盤を強固にします。」 — 既存事業のキャッシュフローを介護、日本語教育、学童へ重点投資するという事業ポートフォリオ上の資金配分方針を具体化した。 (https://komori.app/company/4735/filing/2025-fy)
- 2026-05-28 前進 「学習塾事業や保育事業が生み出す安定したキャッシュフローを、市場拡大が確実な「介護事業」や成長性の高い「日本語教育事業」、ニーズが高まる「保育（学童クラブ）」へ重点的に投資」 — 既存事業のキャッシュフローを、介護、日本語教育、学童クラブへ重点配分する資本配分方針を具体化している。 (https://komori.app/company/4735/disclosure/20260528552217)
- 2026-06-23 前進 「本セミナーでは、学習塾事業で培ったブランド力の活用や、DX・AI 戦略による現場の生産性向上といった「グループシナジー」について、具体的な事例を交えてご説明いたします。」 — 既存事業の教育ノウハウ・ブランドを他事業へ活用し、事業間シナジーで収益力を高める方針を、投資家向け説明の具体的な事例として示している。 (https://komori.app/company/4735/disclosure/20260623576805)
- 2026-07-27 前進 「安定したキャッシュを成長分野（介護・語学等）へ重点投資して ROE 向上を図る」 — 既存事業を基盤とした成長投資の方針について、介護・語学・学童保育・DXへの重点投資とROE向上という資金配分を具体化した。 (https://komori.app/company/4735/disclosure/20260724599174)