# 社外役員を含む透明性・監督機能の強化｜ユー・エス・エス（4732）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「当社は取締役会・監査役会設置会社であり、取締役10名（内、社外取締役３名）、監査役３名（内、社外監査役２名）であります。」 — 社外取締役3名、社外監査役2名を含む取締役会・監査役会体制を採用し、意思決定の透明性と監督・監査機能を重視している。
- FY2017-Q1 再掲 「当社取締役会では、当社グループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 社外取締役・社外監査役を含む取締役会および監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「当社取締役会では、当社グループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督と監査の体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「当社取締役会では、当社グループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督と監査の体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2016-q3)
- FY2017 再掲 「当社は取締役会・監査役会設置会社であり、取締役10名（内、社外取締役３名）、監査役３名（内、社外監査役２名）であります。」 — 社外取締役3名・社外監査役2名を含む取締役会・監査役会体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2018-q3)
- FY2020-Q1 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「当社取締役会では、ＵＳＳグループの事業に精通した取締役と、独立性の高い社外取締役による審議を通して、意思決定の迅速性と透明性を高めています。また、社外監査役を含む監査役による監査を通して、取締役の職務執行の適法性、効率性、合理性、意思決定プロセスの妥当性等を厳正に監視・検証し、経営に対する監査機能の充実を図っています。」 — 独立性の高い社外取締役および社外監査役を含む取締役会・監査役による監督・監査体制を継続している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当社では、独立社外取締役および独立社外監査役の計５名の独立役員が、当社グループの持続的な成長や中長期的な企業価値の向上の観点から、代表取締役をはじめとする各取締役を監督し、統治機能の強化を図っています。また、取締役会の諮問機関として、代表取締役会長および独立社外取締役で構成される独立社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会を設置しております。」 — 社外取締役3名・社外監査役2名の計5名の独立役員、独立社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会、独立役員会議を通じた監督体制を具体化している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2019-fy)
- FY2021 前進 「当社では、独立社外取締役および独立社外監査役の計６名の独立役員が、当社グループの持続的な成長や中長期的な企業価値の向上の観点から、代表取締役をはじめとする各取締役を監督し、統治機能の強化を図っています。また、取締役会の諮問機関として、代表取締役会長および独立社外取締役で構成される独立社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会を設置しております。」 — 独立役員が従来の計５名から計６名となり、社外取締役３名・社外監査役３名の体制を具体化した。独立役員会議や、独立社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会も記載している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「中長期的な経営戦略に関する議論をより深めるため、2024年４月に執行役員および幹部社員からなるプロジェクトチームを発足させました。」 — 取締役会の実効性評価を踏まえ、中長期戦略を検討するプロジェクトチームを発足した。また、経営会議の設置や社外役員と代表取締役との意見交換の場の拡充など、会議体の見直しも進める方針を示している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2024-fy)
- FY2026-H1 前進 「当社の取締役の報酬等の内容の決定に関する方針および個人別の報酬等の内容は、当社取締役会の委任を受け、独立社外取締役が過半数を占める当社の指名・報酬委員会において客観的な審議を経て決定されるものといたします。」 — 独立社外取締役が過半数を占める指名・報酬委員会を通じて、役員報酬の方針および個人別内容を決定するプロセスを具体的に開示している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2025-h1)
- 2026-05-29 前進 「独立役員と代表取締役の意見交換会を新設いたしました。これにより、社外監査役および社外取締役の連携を強化し、代表取締役との意見交換の機会を拡張しております。」 — 独立役員会議および監査役と代表取締役の意見交換会を統合し、新たな意見交換会を設置したことを記載している。 (https://komori.app/company/4732/disclosure/20260526548028)
- FY2026 前進 「2024年４月より、当社が掲げる市場シェア50％という中長期経営目標の実現に向け、戦略プロジェクト「シェア50」を始動させております。」 — 市場シェア50％目標に向け、新規会員獲得、システム強化、職場環境改善のタスクチームによる戦略プロジェクトを継続し、社内取締役・執行役員等による経営戦略会議も新設した。独立役員と代表取締役の意見交換会も新設している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2025-fy)
