# 将来の経営を担う自立した人材の育成｜ユー・エス・エス（4732）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「社員の自立を促す人事制度を導入します。教育・人事制度を充実させ、将来の経営を担う人材を育成します。」 — 人事制度の導入と教育・人事制度の充実を通じて、将来の経営人材を育成する施策を明示している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2016-fy)
- FY2021 再掲 「社員の自立を促す新たな人事制度を導入します。教育・研修制度を充実させ、将来の経営を担う人材を育成します。」 — 自立を促す人事制度、教育・研修制度の充実、将来の経営人材育成を継続的な重点課題として掲げている。 (https://komori.app/company/4732/filing/2020-fy)
- FY2025 前進 「2024年度は、人的資本の強化を目的として、社員向け研修の拡充を図っております。具体的には、拠点長などの管理職を対象としたリーダーシップ研修、中堅社員向け研修、全社員向けのコンプライアンス研修、女性社員向けの女性活躍推進セミナー等を実施しました。」 — 自立した人材の育成方針について、管理職・中堅社員・全社員・女性社員を対象とする研修の実施という具体的な進展を示している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「また、車両検査員の育成については、専門の講師のもとで集中的に研修を行うプログラムを３年ほど前に導入し、７～８か月という期間で一人前の車両検査員を育成するなど、早期戦力化を図っております。」 — 将来の経営を担う人材育成について、車両検査員の集中研修に加え、中堅・幹部・選抜社員研修などへの投資を具体化している。 (https://komori.app/company/4732/filing/2025-fy)