# サステナビリティを考慮する経営判断プロセスと推進体制の整備検討｜トーセ（4728）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社グループでは、すべての経営判断において、サステナビリティを考慮するプロセスが含まれるべきであると考えております。それを実行すべく、当社グループのコーポレート・ガバナンス体制の一部として、サステナビリティの推進について包括的に検討・提案・確認できる役割の設置を検討しています。当連結会計年度末時点では、その役割を担う部署の設置に至っていないため、代表取締役社長を中心とした執行体制の中で、コーポレート部門が主に企画や啓発を担い、事業部門も含め全社でサステナビリティを意識した事業活動を推進し、取締役会がそれを監査・監督しております。」 — サステナビリティを全経営判断に組み込む考え方と、包括的な検討・提案・確認を担う役割の設置検討を初めて明示した。年度末時点では専管部署は未設置で、社長中心の執行体制と取締役会の監査・監督で推進している。 (https://komori.app/company/4728/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「現在は、代表取締役社長を中心とした執行体制の中で、コーポレート部門が主に企画や啓発を担い、事業部門も含め全社でサステナビリティを意識した事業活動を推進し、取締役会がそれを監視・監督しております。」 — サステナビリティを経営判断に組み込む方針と、社長中心の執行体制、コーポレート部門の企画・啓発、取締役会の監視・監督を継続している。専管的な役割の設置は引き続き検討中である。 (https://komori.app/company/4728/filing/2023-fy)