# CAC Vision 2030による高収益・高成長企業グループ化｜ＣＡＣ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ（4725）の変遷

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## 経過

- FY2021 初出 「CAC Vision 2030では、経営層がCAC Vision 2030の実現にコミットし、サステナビリティを意識した経営に取り組み続けることが求められます。CACグループ一丸となって取り組み、2030年には売上高800億円、営業利益120億円、営業利益率15％以上の企業グループとなっていることを目標として取り組んでいきます。」 — 約10年後のありたい姿としてCAC Vision 2030を策定し、2030年の売上高800億円、営業利益120億円、営業利益率15％以上という長期数値目標を初めて設定した。 (https://komori.app/company/4725/filing/2021-fy)
- FY2022-Q1 再掲 「当社グループは、本年、変化が激しい昨今の状況を鑑み、短期的な変動に左右されず持続的な成長を目指すため10年後のありたい姿としてCAC Vision 2030「テクノロジーとアイディアで、社会にポジティブなインパクトを与え続ける企業グループへ」を策定しました。CAC Vision 2030ではCACグループにおけるAIやIoT等のデジタル技術やデータを活用したソリューションにより人ならではの多様な想像力や創造力を発揮させ、社会課題の解決につなげていくことを想定しています。そしてこのようなポジティブインパクトを与えるデジタルソリューションを定常的に生み出し成長させることで、高収益・高成長の企業グループとなることを目指していくものです。」 — CAC Vision 2030について、AI・IoT等のデジタル技術とデータを活用したソリューションを継続的に生み出し、高収益・高成長企業グループを目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/4725/filing/2022-q1)
- FY2022-Q2 再掲 「当社グループは、本年、変化が激しい昨今の状況を鑑み、短期的な変動に左右されず持続的な成長を目指すため10年後のありたい姿としてCAC Vision 2030「テクノロジーとアイディアで、社会にポジティブなインパクトを与え続ける企業グループへ」を策定しました。CAC Vision 2030ではCACグループにおけるAIやIoT等のデジタル技術やデータを活用したソリューションにより人ならではの多様な想像力や創造力を発揮させ、社会課題の解決につなげていくことを想定しています。そしてこのようなポジティブインパクトを与えるデジタルソリューションを定常的に生み出し成長させることで、高収益・高成長の企業グループとなることを目指していくものです。」 — CAC Vision 2030について、AI・IoT等のデジタル技術とデータを活用したソリューションを継続的に生み出し、高収益・高成長企業グループを目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/4725/filing/2022-q2)
- FY2022-Q3 再掲 「当社グループは、本年、変化が激しい昨今の状況を鑑み、短期的な変動に左右されず持続的な成長を目指すため10年後のありたい姿としてCAC Vision 2030「テクノロジーとアイディアで、社会にポジティブなインパクトを与え続ける企業グループへ」を策定しました。CAC Vision 2030ではCACグループにおけるAIやIoT等のデジタル技術やデータを活用したソリューションにより人ならではの多様な想像力や創造力を発揮させ、社会課題の解決につなげていくことを想定しています。そしてこのようなポジティブインパクトを与えるデジタルソリューションを定常的に生み出し成長させることで、高収益・高成長の企業グループとなることを目指していくものです。」 — CAC Vision 2030について、AI・IoT等のデジタル技術とデータを活用したソリューションを継続的に生み出し、高収益・高成長企業グループを目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/4725/filing/2022-q3)
- FY2022 再掲 「CACグループ一丸となって取り組み、2030年度には売上高800億円、営業利益120億円、営業利益率15％以上の企業グループとなっていることを目標としております。」 — CAC Vision 2030の2030年度目標である売上高800億円、営業利益120億円、営業利益率15％以上を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4725/filing/2022-fy)
- FY2023-Q1 再掲 「CAC Vision 2030ではCACグループにおけるAIやIoT等のデジタル技術やデータを活用したソリューションにより人ならではの多様な想像力や創造力を発揮させ、社会課題の解決につなげていくことを想定しています。そしてこのようなポジティブインパクトを与えるデジタルソリューションを定常的に生み出し成長させることで、高収益・高成長の企業グループとなることを目指していきます。」 — CAC Vision 2030について、AI・IoT等のデジタル技術とデータを活用したソリューションを継続的に創出し、高収益・高成長企業グループを目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/4725/filing/2023-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「当社グループでは、変化が激しい昨今の状況下において短期的な変動に左右されず持続的な成長を目指すため、長期的なありたい姿としてCAC Vision 2030「テクノロジーとアイディアで、社会にポジティブなインパクトを与え続ける企業グループへ」を掲げています。CAC Vision 2030ではCACグループにおけるAIやIoT等のデジタル技術やデータを活用したソリューションにより人ならではの多様な想像力や創造力を発揮させ、社会課題の解決につなげていくことを想定しています。そしてこのようなポジティブインパクトを与えるデジタルソリューションを定常的に生み出し成長させることで、高収益・高成長の企業グループとなることを目指していきます。」 — CAC Vision 2030について、AI・IoT等のデジタル技術やデータを活用したソリューションを継続的に創出し、高収益・高成長企業グループを目指す方向を再掲している。 (https://komori.app/company/4725/filing/2023-q2)
- FY2024-Q1 再掲 「当社グループは、変化が激しい昨今の状況を鑑み、短期的な変動に左右されず持続的な成長を目指すため、2021年度末に10年後のありたい姿としてCAC Vision 2030「テクノロジーとアイデアで、社会にポジティブなインパクトを与え続ける企業グループへ」を策定し取り組んでいます。」 — CAC Vision 2030を長期的なありたい姿として掲げ、持続的成長に向けた取組を継続している。 (https://komori.app/company/4725/filing/2024-q1)
- FY2024-H1 再掲 「当社グループは、変化が激しい昨今の状況を鑑み、短期的な変動に左右されず持続的な成長を目指すため、2021年度末に10年後のありたい姿としてCAC Vision 2030「テクノロジーとアイデアで、社会にポジティブなインパクトを与え続ける企業グループへ」を策定し取り組んでいます。」 — CAC Vision 2030を長期的なありたい姿として掲げ、持続的成長に向けた取組を継続している。 (https://komori.app/company/4725/filing/2024-h1)
- FY2025-H1 再掲 「当社グループは、変化が激しい昨今の状況を鑑み、短期的な変動に左右されず持続的な成長を目指すため、2021年度末に10年後のありたい姿としてCAC Vision 2030「テクノロジーとアイデアで、社会にポジティブなインパクトを与え続ける企業グループへ」を策定し取り組んでいます。」 — CAC Vision 2030を長期的なありたい姿として掲げ、短期的な変動に左右されない持続的成長を目指す取組を継続している。 (https://komori.app/company/4725/filing/2025-h1)
- FY2025 再定義 「こうした認識に基づき、Phase2と位置付ける2026年から2030年にかけて、当社グループは事業ポートフォリオの多様化をより一層推進し、CAC Vision 2030 が掲げる「社会課題の解決」につながる事業構造への転換を図ってまいります。具体的には、AI Transformation、新規事業の創出・発展、M&Aの実行等を通じて、従来の「顧客のIT課題の解決」を中心とする事業から、「顧客の事業運営、業界、さらには社会が抱える課題の解決」に資する事業への転換を進め、販売チャネルの拡大および事業領域の多角化による成長を目指します。」 — CAC Vision 2030はPhase1の既存受託事業安定化・基盤構築から、2026～2030年のPhase2における事業ポートフォリオ多様化と社会課題解決型事業構造への転換へ重点が移った。 (https://komori.app/company/4725/filing/2025-fy)
- 2026-05-14 前進 「Phase2期間（2026年〜2030年）では、従来型ITサービス中心の事業構成を見直し、事業ポートフォリオの変革を加速します。具体的には、AI Transformation、新規事業創出、戦略的M&Aを成長ドライバーと位置づけ、社会課題解決型ビジネスへのシフトを推進します。」 — CAC Vision 2030のPhase2について、従来型ITサービス中心の事業構成の見直し、AI Transformation・新規事業創出・戦略的M&Aを成長ドライバーとする具体的な転換方針が示された。 (https://komori.app/company/4725/disclosure/20260508520580)
- 2026-08-10 前進 「これにより当社は、AI とともに新たな価値を創出し、その成果を社会課題の解決へとつなげる企業への変革を進めてまいります。」 — CAC Vision 2030に掲げる社会課題解決型の事業構造への転換について、全グループでのAI活用とAIネイティブ企業への変革を通じた具体化が示された。 (https://komori.app/company/4725/disclosure/20260807515354)
- FY2026-H1 再掲 「AI、データ、デジタル技術を活用したソリューションを通じて、人が本来有する創造性を発揮するとともに、より高度な意思決定を行うことで、社会課題の解決に貢献することを目指しています。これにより、持続的な成長と高付加価値化を実現し、高収益・高成長型の企業グループへの進化を推進します。」 — CAC Vision 2030について、AI・データ・デジタル技術を用いた社会課題解決と、高収益・高成長型企業グループへの進化を継続して掲げている。 (https://komori.app/company/4725/filing/2026-h1)