# 経営人材の育成｜フューチャー（4722）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q2 初出 「⑤経営人材の育成」 — グループ成長の施策として、経営人材の育成を明示している。 (https://komori.app/company/4722/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「当社グループの企業価値を向上させるために最も重要なものは人財であり、質の高い人財の確保及び育成が必要であると認識しております。」 — 人財を企業価値向上の最重要要素と位置付け、採用、研修、プロジェクト現場などを通じた育成を継続している。 (https://komori.app/company/4722/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当社グループの企業価値を向上させるために最も重要なものは人財であり、質の高い人財の確保及び育成が必要であると認識しております。」 — 人財を企業価値向上の重要要素と位置付け、教育研修、プロジェクト現場、研究開発、子会社経営経験などを通じた育成方針を継続している。 (https://komori.app/company/4722/filing/2018-fy)
- FY2022 再掲 「また、継続的な人材採用、教育、研究開発への投資といった将来の成長に資する事業基盤の整備を進めてまいります。」 — 採用・教育・研究開発への投資を通じて、質の高い人材の確保・育成と事業基盤整備を継続している。 (https://komori.app/company/4722/filing/2022-fy)
- FY2023 前進 「ＩＴコンサルタントのレベルアップと次世代経営幹部の育成を目的とし、ＭＢＡの代表的な科目を総合的に学び、実業務において高度に活用するための「ＦｕｔｕｒｅＭＢＡ」研修を行っております。」 — ＦｕｔｕｒｅＭＢＡ研修によりＩＴコンサルタントのレベルアップと次世代経営幹部の育成を進め、経営陣・先輩コンサルタントによる実務成果物のレビューも行っている。 (https://komori.app/company/4722/filing/2023-fy)
- 2026-03-04 前進 「社会人ドクター支援制度「Future PhD Support Program」の導入により社員の博士号取得を支援し、ＡＩなどの先端領域で働きながら研究・修学できる環境を提供し、最先端の技術知識を備えた人材育成を加速させるとともに、採用市場での魅力向上にもつなげていきます。」 — AI等の先端領域を対象とする博士号取得支援制度を新たな人材育成・採用施策として記載している。 (https://komori.app/company/4722/disclosure/20260303574361)
- FY2025 前進 「自社でＡＩの認定プログラムを開発し、コンサルタントのみならずスタッフ部門も含め全社員が受講し、ＡＩの理論と実践の基本理解を進めています。４段階の到達レベルを設定し、実業務での活用から顧客への提案・実装、先端アルゴリズムの学習など、個々人が目指したいレベルに応じたプログラムを用意しています。」 — 全社員を対象とする自社ＡＩ認定プログラムについて、理論・実践から顧客提案・実装、先端アルゴリズムまでの４段階の育成体系を記載している。 (https://komori.app/company/4722/filing/2025-fy)
- 2026-04-30 前進 「コンサルタント人材の育成については、「ビジネス」「マネジメント」「テクノロジー」「エンジニアリング」の 4 つの構成要素において AI 時代に求められる提供価値をアップデートした独自の研修プログラムを確立しています。」 — 経営人材・コンサルタント人材の育成を、AI時代に対応する4要素の研修プログラムとして具体化している。 (https://komori.app/company/4722/disclosure/20260430515456)