# 固定資産売却による経営資源の最適化｜城南進学研究社（4720）の変遷

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## 経過

- FY2018 初出 「また、他社との資本業務提携や固定資産の譲渡により、経営資源の最適化を図ってまいりました。なお、平成30年３月に東京都町田市に保有していた投資不動産を売却し、固定資産売却益206百万円を計上いたしました。」 — 資本業務提携と固定資産譲渡を経営資源の最適化手段として明示し、平成30年3月には町田市の投資不動産を売却して206百万円の固定資産売却益を計上した。 (https://komori.app/company/4720/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「当第１四半期連結会計期間末の総資産につきましては、6,506百万円となり、前連結会計年度末に比べ283百万円減少いたしました。これは主に、現金及び預金が216百万円減少したこと、土地の売却に伴い54百万円減少したことなどによるものであります。」 — 土地の売却を実施し、当第1四半期末の土地残高が54百万円減少した。固定資産売却による経営資源の最適化を継続している。 (https://komori.app/company/4720/filing/2018-q1)
- FY2019-Q3 前進 「固定資産売却益
78,568」 — 第3四半期累計期間に固定資産売却益78,568千円を計上しており、固定資産売却による経営資源の最適化を継続している。 (https://komori.app/company/4720/filing/2018-q3)
- FY2020 前進 「３月に横浜校の土地建物を売却し、1,178百万円の固定資産売却益を特別利益に計上した」 — 横浜校の土地建物を2020年3月に売却し、1,178百万円の売却益を計上した。設備の売却による経営資源の最適化を大きく進めている。 (https://komori.app/company/4720/filing/2019-fy)