# ESGを持続的な企業価値向上の基盤とする方針｜早稲田アカデミー（4718）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「ＥＳＧを持続的な企業価値向上のための基盤と認識し、ガバナンス体制強化等の諸施策に取り組むとともに、内部統制システムとリスク管理の強化に注力し、永続的な成長を実現できる組織体制を構築してまいります。」 — ESGを持続的な企業価値向上の基盤と位置付け、ガバナンス、内部統制、リスク管理を含む組織体制の強化方針を初めて明示した。 (https://komori.app/company/4718/filing/2021-fy)
- FY2023 前進 「当社管理本部が事務局となり、当社及びグループ会社の部長以上の管理職・業務執行役員に対しアンケートを実施し、リスク及び機会と認識される事項並びにその発生頻度と重要度についての意見を取りまとめ、その結果を経営会議・取締役会に報告し、審議を行うこととしております。」 — ESGに関する従来の方針を、管理本部を事務局とするリスク・機会の識別、経営会議・取締役会での審議という具体的な運用へ展開した。サステナビリティ推進体制自体はなお検討中と記載している。 (https://komori.app/company/4718/filing/2022-fy)
- FY2024 前進 「当社グループは、サステナビリティの視点も含めた事業継続のリスク及び機会を識別・評価・管理するために用いるプロセスとして、内部統制システムの基本方針に基づき毎年実施しているリスク評価を活用しております。」 — ESGを企業価値向上の基盤とする従来方針を、毎年のリスク評価、管理職・業務執行役員へのアンケート、経営会議・取締役会での審議、人的資本リスクの別途モニタリングという運用へ具体化した。 (https://komori.app/company/4718/filing/2023-fy)
- 2026-05-25 前進 「加えて、卒塾生をはじめとするアルムナイネットワークの基盤構築により、優秀な人材を確保する体制を強化いたします。」 — 人的資本戦略の新たな施策として、卒塾生を含むアルムナイネットワークの基盤構築を示した。 (https://komori.app/company/4718/disclosure/20260525546077)
- FY2026 再掲 「なお、サステナビリティ推進については、当社管理本部が主体となって検討、推進しており、適宜、経営会議・取締役会に報告し、審議を行うこととしておりますが、特に、人的資本に関するリスク及び機会は、ビジネスの中核に影響を及ぼすものであるという認識のもと、経営推進本部が主体となって、別途モニタリングを行っております。」 — サステナビリティを管理本部、人的資本リスク・機会を経営推進本部が担い、経営会議・取締役会への報告・審議を行う体制を継続している。 (https://komori.app/company/4718/filing/2025-fy)
