# サブカルチャー層・シニア層・海外観光客の獲得｜ＫｅｙＨｏｌｄｅｒ（4712）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「今後は、アミューズメント市場における既存ターゲットである顧客層に加え、新たにサブカルチャー層やシニア層、海外からの観光客等を取り込む施策を積極的、かつ多面的に実施することで、集客の拡大を図ります。」 — 従来の顧客層から対象を広げる集客方針を明示している。 (https://komori.app/company/4712/filing/2015-fy)
- FY2016-Q2 前進 「また、新規顧客層を増やすべく、都内で多数の観光バスツアーを企画・運営する企業とのタイアップ企画の中で、同社のツアーコースに当社店舗を組み込んでいただいたほか、新たな試みとして、アミューズメント分野との親和性の高さで注目を集めるＡＲ（拡張現実）の技術を駆使した体験型のイベントを実施致しました。」 — 観光バスツアー企業とのタイアップおよびAR技術を用いた体験型イベントを、新規顧客層の獲得施策として実施した。 (https://komori.app/company/4712/filing/2016-q1)
- FY2016-Q3 前進 「また、都内で多数の観光バスツアーを企画・運営する企業とのタイアップ企画を継続したほか、コンテンツ関連部門におきましても、人気アニメやゲームコンテンツとのコラボ企画を複数店舗で同時に提供するなど、新規顧客層の獲得にも努めました。」 — 観光バスツアー企業とのタイアップ継続や複数店舗でのコンテンツ企画を実施し、新規顧客層の獲得施策を具体化している。 (https://komori.app/company/4712/filing/2016-q2)
- FY2016-Q4 前進 「ＶＲ市場に新たなエンターテインメントの場として、ＶＲアトラクション常設型のＶＲエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」を開設し、新規顧客層の獲得を図り、売上強化に努めました。」 — 新規顧客層の獲得に向け、VRアトラクション常設型施設を開設する段階まで進展した。 (https://komori.app/company/4712/filing/2016-q3)
- FY2017-Q2 前進 「また、ＶＲエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」では、新アトラクションの導入に加え、異業種とのコラボ企画による期間限定のＶＲ機器の設置や、催事・イベントなどへのＶＲ機器のレンタル開始により新規顧客層の獲得を図り、売上強化に努めました。」 — 新規顧客層の獲得に向け、VR新アトラクション、異業種コラボ、期間限定機器設置、催事・イベント向け機器レンタルを実施・開始した。 (https://komori.app/company/4712/filing/2017-q1)
- FY2017-Q3 前進 「ＶＲアトラクション常設型のＶＲエンターテインメント施設「VR PARK TOKYO」では、新アトラクションの導入に加え、異業種とのコラボ企画による期間限定のＶＲ機器の設置や、催事・イベントなどへのＶＲ機器のレンタルを引き続き実施し、９月末時点にはオープンからの総来場者数が70,000人を超えるなど好調に推移しております。」 — 新アトラクション、異業種コラボ、期間限定機器設置、イベント向けレンタルを継続し、9月末時点の累計来場者数が70,000人を超えた。 (https://komori.app/company/4712/filing/2017-q2)
- FY2017-Q4 前進 「ＶＲエンターテインメント施設の「VR PARK TOKYO」を、既存店であるサンシャイン店と狸小路店の一部フロアを改装して新たに開設したほか、コラボカフェやカラオケ等のコンテンツ部門において培ったリレーションを活かし、IPコンテンツを活用したＶＲ機器の開発・提供を行うなど、各種取り組みを積極的に実施いたしました。」 — 新規顧客層の獲得に向けたVR展開について、既存店2店舗の一部フロアを改装して新たなVR店舗を開設し、IPコンテンツを活用した機器の開発・提供にも取り組んだ。 (https://komori.app/company/4712/filing/2017-q3)
- FY2018 削除 「連結子会社であったアドアーズ株式会社のグループアウトに伴い、当社グループとしてアミューズメント施設運営の領域からは退きます」 — サブカルチャー層、シニア層、海外観光客をゲームセンターへ呼び込む従来の施策は、アミューズメント施設運営のグループアウトにより当社グループの継続課題として記載されていない。 (https://komori.app/company/4712/filing/2017-fy)