# 職場環境・非正規処遇・女性活躍の改善｜ビー・エム・エル（4694）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社といたしましては職場環境の改善、福利厚生の充実等により従業員が働きやすい環境の整備に取り組みます。特に同一労働同一賃金の流れのなか、時代を先取りし非正規従業員の処遇改善を実施いたします。また、女性のキャリア形成をするための取り組みをより強化し、女性活躍の推進も一層推し進めてまいります。」 — 人材確保への対応として、職場環境・福利厚生、非正規従業員の処遇、女性のキャリア形成と活躍を改善する施策を示している。 (https://komori.app/company/4694/filing/2016-fy)
- FY2018-Q1 前進 「利益面につきましては、品質・サービス向上の為の人的投資、設備投資を積極的に実施したことや、雇用の安定などを目的として、非正規従業員に対する処遇改善を実施したことで費用が増加し、減益となりました。」 — 人的投資・設備投資を積極的に実施し、非正規従業員への処遇改善を実施した。これらにより費用が増加し、減益要因となった。 (https://komori.app/company/4694/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「利益面につきましては、品質・サービスの向上の為の人的投資、設備投資を積極的に実施したことや、雇用の安定などを目的として、非正規従業員に対する処遇改善を実施したことで費用が増加しました。」 — 品質・サービス向上のための人的投資・設備投資と、雇用安定を目的とする非正規従業員の処遇改善を継続して実施している。 (https://komori.app/company/4694/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「利益面につきましては、品質・サービスの向上の為、人的投資、設備投資を積極的に実施したことや、雇用の安定などを目的として、非正規従業員に対する処遇改善を実施したこと、並びに検体の運送にかかる費用等が増加しました。」 — 品質・サービス向上のための人的投資・設備投資と、雇用安定を目的とする非正規従業員の処遇改善を継続して実施し、費用が増加した。 (https://komori.app/company/4694/filing/2017-q3)
- FY2019 前進 「企業価値向上への取り組みとして、キャリアプランの明確化、人事ローテーション・人材交流の活性化による人材育成、ならびに働きがいのある人事制度の構築・運用に取り組みます。また、2019年２月に経済産業省より優良な健康経営を実践している法人として、「健康経営優良法人（ホワイト500）」の認定を２年連続で受けることができました。」 — キャリア形成、人材交流、人事制度、健康経営、働きやすい環境、女性のキャリア形成を具体的な企業価値向上施策として記載し、ホワイト500の2年連続認定を実績として示している。 (https://komori.app/company/4694/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 前進 「利益面につきましては、当初より予定しておりました働き方改革への取り組みや、若年層の処遇改善、さらに職場改善や防災対策の強化を実施していることなどから営業利益は減益となりました。」 — 働き方改革、若年層の処遇改善、職場改善、防災対策の強化を実施した。これらの施策に伴う費用増等により営業利益は減益となった。 (https://komori.app/company/4694/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 後退 「利益面につきましては、営業利益は前年同期比6.6％の増益となりました。当初より予定しておりました働き方改革への取り組みや、若年層の処遇改善、さらに職場改善や防災対策の強化を実施しておりますが、一部、人事施策に遅れがでております。」 — 働き方改革、若年層の処遇改善、職場改善、防災対策の強化を実施している一方、一部の人事施策に遅れが生じていると記載している。 (https://komori.app/company/4694/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「利益面につきましては、営業利益は前年同期比1.9％の増益となりました。当初より予定しておりました働き方改革への取り組みや、若年層の処遇改善、さらに職場改善や防災対策の強化を実施しております。」 — 働き方改革、若年層の処遇改善、職場改善、防災対策の強化を継続して実施している。 (https://komori.app/company/4694/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「当初より予定しておりました働き方改革への取り組みで、一部、計画よりも多く人材の採用を実施したことによるものです。さらに若年層の処遇改善、職場改善や防災対策の強化を実施しております。」 — 働き方改革の一環として、一部で計画を上回る人材採用を実施した。若年層の処遇改善、職場改善、防災対策の強化も継続している。 (https://komori.app/company/4694/filing/2019-fy)
- FY2022 前進 「また、人財開発・人材活用のため研修体制の充実を図るとともに、ダイバーシティの推進として、女性のキャリア形成を目的とした各種施策の実施を一層推し進めてまいります。さらに、従業員およびその家族の健康保持・増進を推進し、健康で働きやすい職場環境の構築を進めてまいります。」 — 従来の働き方改革・処遇改善に加え、研修体制、女性のキャリア形成、従業員と家族の健康保持・増進を経営基盤強化の施策として明示した。 (https://komori.app/company/4694/filing/2021-fy)
- FY2024 前進 「当社の成長を支える戦略分野に必要な人財像を具体的に定義し、その人財が活躍するフィールドに相応しい人事制度を導入（2023年４月）したうえで、社外から積極的な採用を行っています。また、アップスキリングやリスキリングに関しては、①学ぶ意欲を有する従業員に外部学習コンテンツ費用の70％補助、②月４回のe-Learning研修の実施、③取得奨励資格の拡充、④ITリテラシー向上を目的とした全社的な関連資格の取得奨励等を行っています。」 — 人事制度を2023年4月に導入し、外部学習費用の70％補助、月4回のe-Learning、資格取得奨励、社外採用など、人材投資の手段を具体化した。 (https://komori.app/company/4694/filing/2023-fy)
- FY2025 前進 「2024年度からは、「ワークインライフにおけるキャリアをポジティブに描き、周囲の仲間（組織）に良い影響を与える人財を、ともに目指す」取組みとして、"BML Women's Workshop"をスタートし、毎月活動を行っています。」 — 女性のキャリア形成施策としてBML Women's Workshopを2024年度から開始し、毎月活動している。 (https://komori.app/company/4694/filing/2024-fy)
- 2026-06-04 前進 「さらに2025年度からは名称を「BML Women‘s Workshop」に改め、女性社員のキャリア意識の醸成とリーダーシップの発揮を促すことを目的とした活動を開始しています。」 — 女性のキャリア形成施策について、名称変更後の活動目的を明示し、加えて「えるぼし（３つ星）」、「プラチナくるみん」、「健康経営優良法人（ホワイト500）」の認定取得を記載した。 (https://komori.app/company/4694/disclosure/20260603561520)
- FY2026 前進 「具体的には、①自己啓発に積極的な従業員に外部学習コンテンツ費用の補助、②全正社員向けに月４回のe-Learing研修の実施、③取得奨励資格に対する受験料および奨励金の支給、④BMLグループ全従業員のITリテラシー向上に向けた資格取得の奨励等を行っています。」 — 外部学習費用補助、月4回のe-Learning、資格取得支援、ITリテラシー向上施策を具体化した。高度専門人財は12名が戦略分野で活躍している。 (https://komori.app/company/4694/filing/2025-fy)