# システムインテグレーションモデル変革と高生産性・高品質プロセスの整備｜ＴＤＣソフト（4687）の変遷

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## 経過

- FY2020-Q1 初出 「二つ目の「システムインテグレーションモデル変革の推進」では、高付加価値システムインテグレーションサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したシステムインテグレーションプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」 — 新中期経営計画の二つ目の基本戦略として、SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するプロセス整備、イノベーション的アプローチ、他社との差別化を初めて明示している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2019-q1)
- FY2020-Q2 再掲 「一つ目の「高付加価値SIサービスの追求」では、顧客のDX推進に対して、最新の要素技術を活用して顧客の価値創造ニーズに応えるサービス事業を推進いたします。二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」 — 高付加価値SIサービスの追求とSIモデル変革の二つの基本戦略、および高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備を再掲している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 再掲 「このビジョンを実現するために、当社グループは二つの基本戦略を定めております。一つ目の「高付加価値SIサービスの追求」では、顧客のDX推進に対して、最新の要素技術を活用して顧客の価値創造ニーズに応えるサービス事業を推進いたします。二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」 — 高付加価値SIサービスの追求とSIモデル変革の二つの基本戦略、および高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備を再掲している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2019-q3)
- FY2020 前進 「・ハイスキル人材を集約、広範囲のプロジェクトで活用できる手法の構築
・顧客とサービスレベルやインセンティブ等を合意するなど、当社独自の契約モデルの構築
②品質担保プロセスの効率化
プロジェクト管理、品質担保プロセス等の効率化を図るとともに、顧客のシステム開発に関わる負荷を軽減したSIサービスの確立
・品質担保プロセス、付帯作業等のスリム化
・次世代技術（自動化）等を活用したSIモデルの効率化」 — SIモデル変革について、高スキル人材の広範囲活用、顧客とのサービスレベル等の合意、品質担保プロセスのスリム化、自動化による効率化という具体的な実施内容を追加している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2019-fy)
- FY2021-Q1 再掲 「一つ目の「高付加価値SIサービスの追求」では、顧客のDX推進に対して、最新の要素技術を活用して顧客の価値創造ニーズに応えるサービス事業を推進いたします。二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」 — 高付加価値SIサービスの追求とSIモデル変革の二つの基本戦略、および高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備を再掲している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2020-q1)
- FY2021-Q3 再掲 「このビジョンを実現するために、当社グループは二つの基本戦略を定めております。一つ目の「高付加価値SIサービスの追求」では、顧客のDX推進に対して、最新の要素技術を活用して顧客の価値創造ニーズに応えるサービス事業を推進いたします。二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図ってまいります。」 — 高付加価値SIサービスの追求とSIモデル変革の二つの基本戦略、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備を再掲している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2020-q3)
- FY2021 前進 「また、当社の提供サービスのさらなる品質向上や、開発プロジェクトにおける品質担保プロセスを効率化するために、データを活用した評価・分析手法の研究などを実施して参りました。」 — SIモデル変革の一環として、データを活用した評価・分析手法の研究を実施し、品質担保プロセスの効率化を進めた。 (https://komori.app/company/4687/filing/2020-fy)
- FY2022-Q3 再掲 「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」 — 高生産性・高品質を両立するSIプロセスの整備と、イノベーション的アプローチによるSIモデル変革を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2021-q3)
- FY2022 前進 「また、当社の提供サービスのさらなる品質向上や、開発プロジェクトにおける品質担保プロセスを効率化するために、プロジェクトパフォーマンス評価の導入、先端技術を活用したSI事業の効率化に向けた施策等を実施してまいりました。」 — SIモデル変革の具体策として、プロジェクトパフォーマンス評価を導入し、先端技術を活用したSI事業の効率化施策を実施した。 (https://komori.app/company/4687/filing/2021-fy)
- FY2023-Q2 再掲 「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」 — 高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」 — 高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2022-q3)
- FY2023 再掲 「また、当社の提供サービスのさらなる品質向上や、開発プロジェクトにおける品質担保プロセスの効率化を図るためプロジェクトパフォーマンス評価システムの構築を推進する等、より高度な先端技術を活用したSIプロセスの効率化に向けた施策を推進しております。」 — プロジェクトパフォーマンス評価システムの構築と先端技術によるSIプロセス効率化を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」 — 高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」 — 高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「二つ目の「SIモデル変革の推進」では、高付加価値SIサービスを実現するための基盤づくりや、高生産性と高品質を両立したSIプロセスの整備などをイノベーション的アプローチで実現し、他社との差別化を図る施策を推進しております。」 — 高付加価値SIサービスの基盤づくり、高生産性・高品質を両立するSIプロセス整備、他社との差別化を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「また、当社の提供サービスのさらなる品質向上や、開発プロジェクトにおける品質担保プロセスの効率化を図るためプロジェクトパフォーマンス評価システム「PROJECT IQ（プロジェクトアイキュー）」を構築いたしました。これにより、定量的なプロジェクトのパフォーマンスを可視化し、プロジェクトレビューや受注判定時の支援情報として活用を開始する等、より高度な先端技術を活用したSIプロセスの効率化に向けた施策を推進しております。」 — SIモデル変革の具体策として「PROJECT IQ」を構築し、定量的な評価をプロジェクトレビューと受注判定に活用し始めた。 (https://komori.app/company/4687/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「利益面では、増収効果及び継続してプロジェクトパフォーマンス機能の活用等によるプロジェクトマネジメントの徹底で、各プロジェクトにおいて計画通りの収益確保に努め増益を確保いたしました。」 — プロジェクトパフォーマンス機能の活用を継続し、プロジェクトマネジメントを徹底して計画通りの収益確保に努めたと記載している。SIモデル変革の基本方針自体に変更はない。 (https://komori.app/company/4687/filing/2024-h1)
- FY2026 再定義 「一つ目の「専門性・知見の多角化と高度化」では、専門性の高い分野をより多岐にわたって保有することで、ますます複雑化する顧客課題への対応力を向上させることを目指します。二つ目の「顧客の価値につなげる提案力の向上」では、要素技術の特性とお客様の状況や戦略に対する深い理解に基づき、ITを効果的に活用して顧客価値を最大化する提案力を高めることを目指します。」 — 新中期経営計画では、従来の「SIモデル変革の推進」に代わり、「専門性・知見の多角化と高度化」および「顧客の価値につなげる提案力の向上」を二つの基本戦略として示している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2025-fy)
- 2026-08-05 前進 「「人を中心に工程を分担する開発」から、「AIと人が協働し、設計～運用までを一体で最適化する開発ライフサイクル」へと移行を推進」 — システムインテグレーションモデルの変革について、人中心の工程分担からAIと人が協働する設計・運用一体型の開発ライフサイクルへの移行を具体化している。 (https://komori.app/company/4687/disclosure/20260805509292)