# 販売・コンサルティング・マネージドサービスへの事業領域拡大｜ＴＤＣソフト（4687）の変遷

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## 経過

- FY2022 初出 「そのために、当社は前中期経営計画から取り組む「高付加価値SIサービスの追求」や、「SIモデル変革の推進」を踏襲し、「事業領域の拡大」を図ってまいります。具体的には、多様な顧客のITニーズに対応するサービス・製品等の販売事業や、顧客のデジタル変革を戦略策定からサポートするコンサルティング事業、開発から運用・保守まで集約したマネージドサービスの提供等に向けた取組みを強化することで、事業領域を拡大し、売上高、利益の向上に努めていく方針であります。」 — 2022年度開始の新中期経営計画において、従来の高付加価値SIサービスとSIモデル変革を踏襲しつつ、販売、コンサルティング、マネージドサービスへ事業領域を広げる具体策を初めて示している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2021-fy)
- FY2023-Q1 前進 「三つ目の「事業領域の拡大」では、多様な顧客のITニーズに対応するサービス・製品等の販売事業や、顧客のデジタル変革を戦略策定からサポートするコンサルティング事業、開発からスタートして運用・保守まで集約したマネージドサービスの提供等への事業領域拡大へ向けた施策を推進しております。」 — 新中期経営計画の第三の基本戦略として事業領域拡大を明示し、販売、コンサルティング、マネージドサービスの具体的な拡大施策を推進している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 再掲 「三つ目の「事業領域の拡大」では、多様な顧客のITニーズに対応するサービス・製品等の販売事業や、顧客のデジタル変革を戦略策定からサポートするコンサルティング事業、開発からスタートして運用・保守まで集約したマネージドサービスの提供等への事業領域拡大へ向けた施策を推進しております。」 — 販売、コンサルティング、マネージドサービスへの事業領域拡大を、新中期経営計画の第三の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「三つ目の「事業領域の拡大」では、多様な顧客のITニーズに対応するサービス・製品等の販売事業や、顧客のデジタル変革を戦略策定からサポートするコンサルティング事業、開発からスタートして運用・保守まで集約したマネージドサービスの提供等への事業領域拡大へ向けた施策を推進しております。」 — 販売、コンサルティング、マネージドサービスへの事業領域拡大を、新中期経営計画の第三の基本戦略として継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「当期は、事業領域拡大のためのケイパビリティの獲得に向けた活動を推進いたしました。具体的にはマーケティング機能やプロダクトセールス機能の拡充によるサービス製品販売事業拡大や、ノウハウのアセット化やこれを用いた要員育成などコンサルティング事業拡大に向けた取り組みを推進いたしました。また、SI事業においても、維持・保守領域におけるマネージドサービスの提供等ビジネスボリューム拡大に向けた取り組みを推進しております。」 — 販売、コンサルティング、マネージドサービスへの事業領域拡大について、ケイパビリティ獲得、ノウハウのアセット化、要員育成、維持・保守領域の拡大を進めた。 (https://komori.app/company/4687/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 再掲 「三つ目の「事業領域の拡大」では、顧客のデジタル変革を戦略策定からサポートするコンサルティング事業、多様な顧客のITニーズに対応するサービス・製品等の販売事業、そして開発からスタートして運用・保守まで集約したマネージドサービスの提供等、SI事業のコモディティ領域への事業拡大へ向けた施策を推進しております。具体的には、次の取り組みを推進しております。①コンサルティング事業の拡大 ・ゴールドパートナー契約を締結する米国Scaled Agile, Inc.のScaled Agile Framework®に基づくコンサル要員の育成、拡充 ・IT戦略策定からデジタル活用など顧客のデジタルニーズに対応するノウハウのアセット化やコンサルティングメソッドの確立 ・プロモーション活動の推進 ②サービス・製品等販売事業の拡大 ・マーケティング機能やプロダクトセールス機能の拡充 ・ユーザーニーズやシーズを捉えた取り扱い製品の拡充 ③SI事業のコモディティ領域の拡大 ・システム改修等を伴う運用、保守案件の集約化 ・共通項のモジュール化等による高生産性の追求」 — 販売、コンサルティング、マネージドサービスへの事業領域拡大について、既存方針を維持しつつ、要員育成、ノウハウのアセット化、製品拡充、運用保守案件の集約化、モジュール化などの施策を具体化している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「三つ目の「事業領域の拡大」では、顧客のデジタル変革を戦略策定からサポートするコンサルティング事業、多様な顧客のITニーズに対応するサービス・製品等の販売事業、そして開発からスタートして運用・保守まで集約したマネージドサービスの提供等、SI事業のコモディティ領域への事業拡大へ向けた施策を推進しております。具体的には、次の取り組みを推進しております。」 — 販売、コンサルティング、マネージドサービスへの事業領域拡大と、その具体的施策を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2023-q2)
- FY2024-Q3 再掲 「三つ目の「事業領域の拡大」では、顧客のデジタル変革を戦略策定からサポートするコンサルティング事業、多様な顧客のITニーズに対応するサービス・製品等の販売事業、そして開発からスタートして運用・保守まで集約したマネージドサービスの提供等、SI事業のコモディティ領域への事業拡大へ向けた施策を推進しております。具体的には、次の取り組みを推進しております。」 — 販売、コンサルティング、マネージドサービスおよびSI事業のコモディティ領域への事業拡大を継続している。 (https://komori.app/company/4687/filing/2023-q3)
- FY2024 前進 「当期は、事業領域拡大のためのケイパビリティの獲得に向けた活動を推進いたしました。具体的にはマーケティング機能やプロダクトセールス機能の拡充によるサービス製品販売事業拡大や、ノウハウのアセット化やこれを用いた要員育成などコンサルティング事業拡大に向けた取り組みを推進いたしました。また、SI事業においても、維持・保守領域におけるマネージドサービスの提供等ビジネスボリューム拡大に向けた取り組みを推進しております。」 — 販売、コンサルティング、マネージドサービスへの事業領域拡大について、マーケティング・プロダクトセールス機能の拡充、ノウハウのアセット化、要員育成、維持・保守領域でのマネージドサービス提供を進めた。 (https://komori.app/company/4687/filing/2023-fy)
- FY2025-H1 再掲 「三つ目の「事業領域の拡大」では、顧客のデジタル変革を戦略策定からサポートするコンサルティング事業、多様な顧客のITニーズに対応するサービス・製品等の販売事業、そして開発からスタートして運用・保守まで集約したマネージドサービスの提供等、SI事業のコモディティ領域への事業拡大へ向けた施策を推進しております。具体的には、次の取り組みを推進しております。①コンサルティング事業の拡大 ・ゴールドパートナー契約を締結する米国Scaled Agile, Inc.のScaled Agile Framework®に基づくコンサル要員の育成、拡充 ・IT戦略策定からデジタル活用など顧客のデジタルニーズに対応するノウハウのアセット化やコンサルティングメソッドの確立 ・プロモーション活動の推進 ②サービス・製品等販売事業の拡大 ・マーケティング機能やプロダクトセールス機能の拡充 ・ユーザーニーズやシーズを捉えた取り扱い製品の拡充 ③ SI事業のコモディティ領域の拡大 ・システム改修等を伴う運用、保守案件の集約化 ・共通項のモジュール化等による高生産性の追求」 — 販売、コンサルティング、マネージドサービスおよびSI事業のコモディティ領域への拡大施策を継続している。前回と同じ具体策が再掲されており、新たな施策の開始は示されていない。 (https://komori.app/company/4687/filing/2024-h1)
- 2026-05-25 前進 「お客様の事業をドライブする新サービスの拡充」 — 顧客事業を支援する新サービスの拡充を関連トピックスとして示している。 (https://komori.app/company/4687/disclosure/20260525546430)
- FY2026 再定義 「一つ目の「専門性・知見の多角化と高度化」では、専門性の高い分野をより多岐にわたって保有することで、ますます複雑化する顧客課題への対応力を向上させることを目指します。二つ目の「顧客の価値につなげる提案力の向上」では、要素技術の特性とお客様の状況や戦略に対する深い理解に基づき、ITを効果的に活用して顧客価値を最大化する提案力を高めることを目指します。」 — 新中期経営計画では、従来の販売・コンサルティング・マネージドサービスを含む「事業領域の拡大」が独立した第三の基本戦略としては示されず、専門性と顧客価値につなげる提案力を軸とする二つの戦略に整理されている。 (https://komori.app/company/4687/filing/2025-fy)