# 少子高齢化による若年層減少｜ラウンドワン（4680）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「日本国内では少子高齢化が進んでおり、当社グループのコアターゲットである若年層は緩やかに減少しております。当社グループにおきましては、スポッチャ施設を中心としたファミリー層の取り込みや、ボウリング教室等を通じたシニア層の取り込みに注力しておりますが、ターゲット層の拡大が思うように進まなかった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 若年層減少をリスクとし、ファミリー層・シニア層への対象拡大で対応。 (https://komori.app/company/4680/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「日本国内では少子高齢化が進んでおり、当社グループのコアターゲットである若年層は緩やかに減少しております。」 — 若年層の減少と、ファミリー層・シニア層への対象拡大が進まない場合の影響を再掲した。 (https://komori.app/company/4680/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「日本国内では「少子高齢化」が進んでおり、当社グループのコアターゲットである若年層は緩やかに減少しております。」 — 少子高齢化と若年層減少を再掲し、ファミリー層・シニア層の取り込みを対応策として記載した。 (https://komori.app/company/4680/filing/2017-fy)
- FY2019 その他 「当社グループにおきましては、スポッチャ施設を中心としたファミリー層の取り込みや、ボウリング教室等を通じたシニア層の取り込み及びインバウンド需要の取り込みに注力しておりますが、ターゲット層の拡大が思うように進まなかった場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 若年層減少への対応として、従来のファミリー層・シニア層に加えてインバウンド需要の取り込みを明示した。 (https://komori.app/company/4680/filing/2018-fy)
- FY2021 再掲 「日本国内では「少子高齢化」が進んでおり、当社グループのコアターゲットである若年層は緩やかに減少しております。当社グループにおきましては、スポッチャ施設を中心としたファミリー層の取り込みや、ボウリング教室等を通じたシニア層の取り込み及びインバウンド需要の取り込みに注力しておりますが、ターゲット層の拡大が思うように進まなかった場合は、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」 — 若年層減少と、ファミリー層・シニア層・インバウンド需要への対応を引き続き記載した。 (https://komori.app/company/4680/filing/2020-fy)