# 経営戦略会議とCPCR委員会によるサステナビリティリスク管理｜田谷（4679）の変遷

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## 経過

- FY2023 初出 「当社において、全社的なリスク管理は、CPCR委員会において行っておりますが、都度発生するサステナビリティに係るリスクの識別、優先的に対応すべきリスクの絞り込みについて、各部門長が集まる経営戦略会議の中でより詳細な検討を行い、共有しております。」 — サステナビリティ関連リスクを、経営戦略会議で識別・優先順位付けし、CPCR委員会を通じて取締役会へ報告・監督する管理プロセスを初めて体系的に開示している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2022-fy)
- FY2024 再掲 「重要なリスクは、経営戦略会議の協議を経て戦略、計画に反映され、取締役会へ報告、監督されます。サステナビリティに関するリスクへの対応状況は、各部門の責任者においてモニタリングされ、CPCR委員会を通じて取締役会へ報告されます」 — 経営戦略会議、CPCR委員会、取締役会によるサステナビリティ関連リスクの識別・対応・監督プロセスを継続している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2023-fy)