# 取締役会と執行役員の機能分離｜田谷（4679）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「取締役会の「経営の意思決定」「執行監督機能」と執行役員の「業務執行機能」を明確に分離し、取締役会は監査等委員会の監督・監査を受けて経営方針などを審議・決定する機関、執行役員は会社の方針に基づき、会長及び社長の指揮監督のもと業務執行を担う役割と位置付けしております。」 — 意思決定・監督と業務執行の役割分担をガバナンスの仕組みとして示している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「本制度では、取締役会の「経営の意思決定」「執行監督機能」と執行役員の「業務執行機能」を明確に分離し、取締役会は監査等委員会の監督・監査を受けて経営方針などを審議・決定する機関、執行役員は会社の方針に基づき、会長及び社長の指揮監督のもと業務執行を担う役割と位置付けしております。」 — 取締役会と執行役員の意思決定・監督・執行の役割分担を再確認している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2016-fy)
- FY2020 再掲 「本制度では、取締役会の「経営の意思決定」「執行監督機能」と執行役員の「業務執行機能」を明確に分離し、取締役会は監査等委員会の監督・監査を受けて経営方針などを審議・決定する機関、執行役員は会社の方針に基づき、会長及び社長の指揮監督のもと業務執行を担う役割と位置付けしております。」 — 取締役会と執行役員の意思決定・監督・業務執行の機能分離を継続している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「本制度で取締役会の「経営の意思決定」「執行監督機能」と執行役員の「業務執行機能」を明確に分離し」 — 取締役会と執行役員の意思決定・監督・業務執行の機能分離を継続している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2020-fy)
- FY2024 再掲 「本制度で取締役会の「経営の意思決定」「執行監督機能」と執行役員の「業務執行機能」を分離し、取締役会は監査等委員会の監督・監査を受けて経営方針などを審議・決定する機関、執行役員は会社の方針に基づき、会長及び社長の指揮監督のもと業務執行を担う役割と位置付けしております。」 — 取締役会と執行役員の意思決定・監督・業務執行の機能分離を継続している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2023-fy)