# デジタルと人の融合による美容室経営｜田谷（4679）の変遷

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## 経過

- FY2023-Q1 初出 「「デジタルと人の融合」による美容室経営を実践するべく、中期経営計画「Tip-60」を策定し、早期経営改善、利益体質の実現へ向け、インフラ基盤の再構築をはじめとした様々な施策を取り組んでおります。」 — デジタルと人的サービスを組み合わせた美容室経営を、早期経営改善・利益体質の実現に向けた新たな施策の方向として初めて明示している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2022-q1)
- FY2023-Q2 前進 「当四半期累計期間においては、POSシステムやポイントサービスの導入、自社ECサイトの刷新などデジタルインフラ構築に注力し、事業基盤の再構築に全社を挙げて取り組んでまいりました。」 — 『デジタルと人の融合』による経営の具体策として、POSシステム、ポイントサービス、自社ECサイトの刷新を導入・実施し、デジタルインフラ構築を進めた。 (https://komori.app/company/4679/filing/2022-q2)
- FY2023-Q3 再掲 「当四半期累計期間においては、POSシステムやポイントサービスの導入、自社ECサイトの刷新などDXの推進に注力し、事業基盤の再構築に全社を挙げて取り組んでまいりました。」 — POSシステム、ポイントサービス、自社ECサイト刷新を含むDX推進と、デジタルと人の融合による事業基盤再構築を継続している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2022-q3)
- FY2023 前進 「中期経営計画初年度の当事業年度においては、「デジタルインフラの構築」に注力し、ＰＯＳシステムやポイントサービス、ＥＣサイトの刷新を行ってまいりました。」 — T-ip60初年度のデジタル施策として、POSシステム、ポイントサービス、自社ECサイト刷新を実施したことを通期で明示している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2022-fy)
- FY2024-Q1 前進 「このような状況の中、当社は2023年４月に、中期経営計画の見直しを行い、新たに『TAYA BX (Beauty Transformation) PROJECT』として始動、事業構造改革・戦略的リブランディング・ＤＸなどの重要施策を推進し、早期経営改善、利益体質の実現へ向け取り組んでおります。」 — 『デジタルと人の融合』の方向性を含む改革について、2023年4月にTAYA BX PROJECTとして始動し、DXを重要施策として推進している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2023-q1)
- FY2024-Q2 再掲 「このような状況の中、当社は2023年４月に、中期経営計画の見直しを行い、新たに『TAYA BX (Beauty Transformation) PROJECT』として始動、事業構造改革・戦略的リブランディング・ＤＸなどの重要施策を推進し、早期経営改善、利益体質の実現へ向け取り組んでおります。」 — 『デジタルと人の融合』の方向性を含む改革を、TAYA BX PROJECTの重要施策として継続している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2023-q2)
- FY2024 再掲 「この変革期に対応すべくＤＸを推進した美容室経営を実践すると同時に、いつの時代でも美容業にとって不変である人材・美容技術を発展させるため、2022年度より中期経営計画『T-ip60』並びに『TAYA BX (Beauty Transformation) PROJECT』を策定し、財務体質の早期改善と「デジタルと人の融合」の実現を推し進めております。」 — DXと人材・美容技術を組み合わせる「デジタルと人の融合」を、T-ip60およびTAYA BX PROJECTの方向として継続している。 (https://komori.app/company/4679/filing/2023-fy)
- 2026-04-30 前進 「ECやデジタル施策の活用による新規顧客の獲得を進めることで、人的資本の価値最大化を通じた増収の実現を目指してまいります。」 — デジタル施策を新規顧客獲得と増収に結び付ける取り組みを具体化している。 (https://komori.app/company/4679/disclosure/20260428512544)
- 2026-05-27 前進 「既存顧客の来店頻度向上および顧客単価の引き上げに資する接客力の強化に加え、EC やデジタル施策の活用による新規顧客の獲得を進めることで、人的資本の価値最大化を通じた増収の実現を目指してまいります。」 — ECやデジタル施策を新規顧客の獲得に用いる方針を示し、デジタル施策の収益化に向けた具体化を記載している。 (https://komori.app/company/4679/disclosure/20260527550835)
- FY2026 前進 「これは、本部人件費の低減、広告宣伝業務や本部管理業務においては、DXを推進し、業務の省力化と生産性を向上を図ったこと、また業務委託先の見直し等を行った結果、販管費55百万円減少したことよるものであります。」 — デジタル施策を顧客基盤だけでなく広告宣伝・本部管理業務の省力化にも適用し、販管費55百万円の減少に結び付けた。 (https://komori.app/company/4679/filing/2025-fy)
- 2026-07-31 前進 「また、既存顧客の来店頻度向上および顧客単価の引き上げに資する接客力の強化に加え、ECやデジタル施策の活用による新規顧客の獲得を進めることで、人的資本の価値最大化を通じた増収の実現を目指してまいります。」 — デジタル施策の対象を集客に具体化し、既存顧客の来店頻度・顧客単価向上と組み合わせている。 (https://komori.app/company/4679/disclosure/20260730503539)