# 田谷（4679） FY2026 H1 半期報告書 Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4679/filing/2026-h1 提出日: 2026-11-13 対象期間: 2026-04-01 〜 2027-03-31 企業ページ: https://komori.app/company/4679 原本（EDINET）: https://disclosure2dl.edinet-fsa.go.jp/searchdocument/pdf/S100ZEW0.pdf ## 要点 当中間会計期間において、同社は継続企業の前提に関する重要な疑義はないと判断しつつ、教育体系の高度化・キャリアパス明確化やEC・デジタル施策等で増収を目指す方針を記載しています。あわせて、アルティメイト株式会社から美容業および化粧品販売事業を譲り受け（2026年7月1日・8月1日）、店舗の新規出店・改装・閉鎖・譲受を行った結果、当中間会計期間は中間純損失となっています。 ## 事業 美容室の運営と化粧品販売事業を主眼に全国展開を行う企業。中間会計期間中は既存事業の体制強化、教育体系の高度化、キャリアパスの明確化を通じて従業員エンゲージメントの向上と生産性の改善を図る方針。店舗網の拡充・刷新・統廃合を通じた収益基盤の強化と、新規顧客獲得のデジタル施策を継続。2026年7月1日および8月1日に実施した事業譲受により事業領域の拡大を目指す。 ## 数字 - 設備投資: 1億円 - フリーキャッシュフロー: -3億円 ## 有価証券報告書にだけ載る項目 - 大株主: 保有比率と、その変動。 - 役員: 取締役の氏名、在任年数、独立性。 - 設備の状況: 拠点、帳簿価額、敷地面積。 ## 前回からの変化 ### サプライチェーン 2026年7-8月の事業譲受により、直営店舗網（TAYA等）の規模が拡大。あわせて譲受5店舗（Lieu plie/bool/ALTI OASIS/ALTI INTERNATIONAL/JUNO & BeautyBAR/HERB GALLERY）を新たな直営運営チャネルとして追加記録。 - + 譲受5店舗の直営網 ### 戦略的賭け 提出書類（2026-11-13）により、人的資本経営・デジタル施策・店舗最適化（新規出店/改装/閉鎖/譲受）およびアルティメイト株式会社からの事業譲受（5店舗取得）の具体内容が追加開示されたため、既存エントリを追記更新するとともに、事業譲受取引そのものを新規canonical entryとして追加した。 - + アルティメイトからの5店舗事業譲受 ### 外部エクスポージャー 2026年11月13日提出書類において、地政学リスク、為替環境変動、店舗間競争激化、労働需給の逼迫、個人消費の停滞、ならびに融資による資金確保に関する言及を既存エントリへ追記した。あわせて、アルティメイト株式会社からの美容業および化粧品販売事業の譲受（2026年7月1日・8月1日）を新規の外部エクスポージャーとして追加した。 - + アルティメイト事業譲受（美容・化粧品） ### 製品 当中間会計期間における店舗の新規出店・改装・閉鎖、および事業譲受に伴い、譲受5店舗に含まれる新たなサロンブランド店（Lieu plie、bool、ALTI OASIS、ALTI INTERNATIONAL、JUNO & BeautyBAR/HERB GALLERY）を製品・サービスとして追加した。あわせて、既存のブランド別サロン運営（TAYA、Shampoo、ano）およびヘアケア商品・化粧品の販売についても本書類内で言及があるため追記した。 - + Lieu plieブランドサロン運営 - + boolブランドサロン運営 - + ALTI OASISブランドサロン運営 - + ALTI INTERNATIONALブランドサロン運営 - + JUNO & BeautyBARブランド運営 ### 資本配分 本提出書類（2026-11-13）では、店舗施策に紐づく設備投資（新規出店2店舗・改装4店舗等）と、アルティメイト株式会社からの事業譲受（取得対価170,000千円、のれん145,126千円等）、ならびにM&A後の資金確保を目的とした10月以降の融資締結が新たに反映された。既存の店舗関連の設備投資・財務資金繰り関連エントリへ言及があるため追記し、新規に事業譲受案件を追加した。 - + アルティメイト株式会社の事業譲受 ### ケイパビリティ構築 2026年11月13日提出書類では、人的資本投資としての教育体系高度化とキャリアパス明確化が再言及されたほか、アルティメイト株式会社からの事業譲受（美容業および化粧品販売事業）とEC・デジタル施策活用が新たに明確化された。 - + アルティメイト事業譲受 - + EC・デジタル施策活用 ## 会社自身の言葉 ### 店舗の増減（出店・改装・閉鎖・譲受）と店舗数 - 「新規出店2店舗（TAYA中野店、taya駒沢店）、改装4店舗（TAYAもえぎ野店、TAYA藤が丘店、TAYA九段店、TAYA小倉セントシティ店）、閉鎖3店舗（TAYA中野マルイ店、TAYA三軒茶屋店、ano駒沢店）、譲受5店舗（Lieu plie笹塚店、bool千歳烏山店、ALTI OASIS、ALTI INTERNATIONAL、JUNO & BeautyBAR/HERB GALLERY）を実施。中間会計期間末の店舗数は65店舗。」 — 出店・改装・閉鎖・譲受の内訳と、その結果の店舗数（65店舗）。 - 「譲受5店舗（Lieu plie笹塚店、bool千歳烏山店、ALTI OASIS、ALTI INTERNATIONAL、JUNO & BeautyBAR/HERB GALLERY）」 — 譲り受けた5店舗の列挙。 - 「改装4店舗（TAYAもえぎ野店、TAYA藤が丘店、TAYA九段店、TAYA小倉セントシティ店）」 — 改装した4店舗の列挙。 - 「新規出店2店舗（TAYA中野店、taya駒沢店）」 — 新規出店した2店舗の列挙。 - 「改装4店舗（TAYAもえぎ野店、TAYA藤が丘店、TAYA九段店、TAYA小倉セントシティ店）、閉鎖3店舗（TAYA中野マルイ店、TAYA三軒茶屋店、ano駒沢店）を実施。」 — 改装4店舗と閉鎖3店舗の実施内容。 - 「閉鎖3店舗（TAYA中野マルイ店、TAYA三軒茶屋店、ano駒沢店）を実施。」 — 閉鎖した3店舗の列挙。 ### 事業譲受（アルティメイト社）に関する取引情報・のれん - 「相手先名称：アルティメイト株式会社 取得対価：現金及び預金 170,000 千円 発生したのれんの額：145,126 千円」 — アルティメイト社からの取得先・取得対価（現金及び預金）・発生のれん額。 - 「相手先名称：アルティメイト株式会社 取得対価：現金及び預金 170,000 千円 取得原価：170,000 千円 主要な取得関連費用：8,452 千円 発生したのれんの金額：145,126 千円 償却方法および償却期間：5年間の均等償却」 — 事業譲受の取得原価、取得関連費用、のれん額、償却方法・期間。 - 「2026年7月1日および8月1日に実施した事業譲受により、事業領域の拡大を目指している。」 — 2026年7月1日・8月1日の事業譲受で事業領域を拡大する方針。 - 「2026年7月1日および8月1日に実施した事業譲受」 — 2026年7月1日および8月1日に実施した事業譲受。 - 「アルティメイト株式会社の美容業および化粧品販売事業の譲受（事業譲受契約の締結、事業譲受実施日：2026年7月1日（東京都内の2店舗）、2026年8月1日（北海道内の3店舗））に関する情報。」 — 事業譲受契約締結・実施日（東京都2店舗、北海道3店舗）等の取引に関する情報。 ### 人的資本・組織体制（教育体系・キャリアパス）と生産性 - 「教育体系の高度化およびキャリアパスの明確化を通じて従業員エンゲージメントの向上と生産性の改善を図る方針を掲げている。」 — 教育体系の高度化・キャリアパス明確化による従業員エンゲージメント向上と生産性改善方針。 - 「中間会計期間中は、既存事業の体制強化を継続し、教育体系の高度化やキャリアパスの明確化を通じて従業員エンゲージメントの向上と生産性の改善を図る方針を掲げている。」 — 中間会計期間中の体制強化と、教育体系高度化・キャリアパス明確化による方針。 ### デジタル施策・顧客獲得と資金面の説明 - 「既存店舗の来店頻度の向上および顧客単価の引き上げに資する接客力の強化、EC・デジタル施策の活用による新規顧客の獲得を推進。」 — 接客力強化とEC・デジタル施策による新規顧客獲得を推進。 - 「ECやデジタル施策の活用を通じた新規顧客獲得等、デジタル関連投資の推進。」 — ECやデジタル施策活用による新規顧客獲得等、デジタル関連投資の推進。 - 「店舗網の拡充・刷新・統廃合を通じた収益基盤の強化と、新規顧客獲得のためのデジタル施策の活用を継続する。」 — 店舗網の拡充・刷新・統廃合と、新規顧客獲得のためのデジタル施策活用の継続。 - 「新規顧客獲得のためのデジタル施策の活用を継続する。」 — 新規顧客獲得のためのデジタル施策活用の継続。 - 「現金及び預金はM&Aによる店舗買収により低下したが、取引金融機関より10月以降に融資を締結して資金を確保。」 — M&Aによる店舗買収で現金・預金が低下するが、10月以降の融資で資金確保。 - 「現金及び預金はM&Aによる店舗買収により低下したが、取引金融機関より10月以降に融資を締結して資金を確保。長短借入金の純減等の影響あり。」 — 資金確保（融資）に加え、長短借入金の純減等の影響の言及。 ### 経営環境・リスク要因（需給・消費・為替・地政学）とブランド - 「当社は美容室の運営と化粧品販売事業を主眼に全国展開を行う企業である。」 — 美容室運営と化粧品販売事業を主眼とする全国展開。 - 「美容室の過剰出店状態による競争激化、労働需給の逼迫、個人消費の停滞等が経営環境に影響。」 — 過剰出店による競争激化、労働需給の逼迫、個人消費の停滞等の経営環境への影響。 - 「TAYA（ブランド名）」 — TAYAというブランド名の記載。 - 「Shampoo（ブランド名）」 — Shampooというブランド名の記載。 - 「ano（ブランド名）」 — anoというブランド名の記載。 - 「経済環境において為替相場の変動が影響要因として挙げられている。」 — 為替相場の変動が影響要因として挙げられている。 - 「文中には地政学リスクとして地政学的リスクの存在が指摘されている。」 — 地政学的リスクの存在が指摘されている。