# 現役高校生部門の拡充｜秀英予備校（4678）の変遷

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4678/threads/977de1245946
企業ページ: https://komori.app/company/4678

## 経過

- FY2017-Q1 初出 「膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門に潜在的ニーズがある一方、運営ノウハウが確立されていないと認識し、同部門の拡充を基本方針としている。 (https://komori.app/company/4678/filing/2016-q1)
- FY2017-Q2 再掲 「膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を経営方針として再掲している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2016-q2)
- FY2017-Q3 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 潜在的ニーズがある一方で運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門の拡充方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2016-q3)
- FY2018-Q1 再掲 「③ 膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2017-q1)
- FY2018-Q2 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2017-q2)
- FY2018-Q3 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2017-q3)
- FY2019-Q1 再掲 「③ 膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門について、潜在的ニーズがある一方で運営ノウハウが確立されていないとの認識と、同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2018-q1)
- FY2019-Q2 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を再掲している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2018-q2)
- FY2019-Q3 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2018-q3)
- FY2019 再掲 「③ 膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2018-fy)
- FY2020-Q3 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2019-q3)
- FY2020 再掲 「③ 膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2019-fy)
- FY2021-Q3 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2020-q3)
- FY2022-Q2 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2021-q2)
- FY2023-Q2 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を基本方針として継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2022-q2)
- FY2023 再掲 「膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2022-fy)
- FY2025-H1 再掲 「③  膨大な潜在的ニーズがあるにもかかわらず、全国的にも運営ノウハウが確立されていない現役高校生部門を拡充させること」 — 現役高校生部門の潜在的ニーズと運営ノウハウ未確立の認識、および同部門の拡充方針を継続している。 (https://komori.app/company/4678/filing/2024-h1)