# グループコンプライアンス・リスク管理と内部監査｜フジ・メディア・ホールディングス（4676）の変遷

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## 経過

- FY2017 初出 「当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループコンプライアンス等委員会」を２回開催し、グループ全体のコンプライアンス及びリスク管理に対する意識の向上を図りました。」 — グループコンプライアンス等委員会、担当者会議、内部監査、内部通報制度等によるグループ横断の管理体制と、その当期運用実績が初めてまとまって示された。 (https://komori.app/company/4676/filing/2016-fy)
- FY2018 再掲 「当期は取締役会を11回開催し、経営方針等の重要事項について審議・決定するとともに、取締役の職務執行について報告を受けました。」 — 取締役会、グループコンプライアンス等委員会、内部監査、監査役会等によるグループ管理・監査体制の運用実績が通期で記載された。 (https://komori.app/company/4676/filing/2017-fy)
- FY2020 再掲 「当社では、「グループのコンプライアンス及びリスクの管理等に関する規程」（以下「グループコンプライアンス等規程」という）等に基づき、当社グループの代表取締役社長を構成メンバーとする「グループのコンプライアンス及びリスクの管理に関する委員会」を組織化すること等により、グループ経営に重要な影響を与えるリスクに対して適切な管理を行っております。」 — グループ代表取締役社長で構成する委員会、規程、内部監査等を通じた横断的なコンプライアンス・リスク管理体制が継続して運用された。 (https://komori.app/company/4676/filing/2019-fy)
- FY2021 再掲 「当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループコンプライアンス等委員会」を１回開催し、グループ全体のコンプライアンス及びリスクの管理に対する意識の向上を図りました。また、当社グループ各社のコンプライアンス等担当役員及び実務担当者のそれぞれを対象とした会議を２回開催し、当社グループにおけるコンプライアンス及びリスクの管理に関する情報共有を行いました。」 — グループコンプライアンス等委員会、担当役員・実務担当者会議、内部監査を通じた横断的な管理体制が継続運用された。 (https://komori.app/company/4676/filing/2020-fy)
- FY2023 再掲 「当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループコンプライアンス等委員会」を１回開催し、グループ全体のコンプライアンス及びリスクの管理に対する意識の向上を図りました。また、当社グループ各社のコンプライアンス等担当役員及び実務担当者のそれぞれを対象とした会議を２回開催し、当社グループにおけるコンプライアンス及びリスクの管理に関する情報共有を行いました。」 — グループコンプライアンス等委員会、担当役員・実務担当者会議、内部監査による横断的なリスク管理体制の運用が継続した。 (https://komori.app/company/4676/filing/2022-fy)
- FY2025 前進 「今後は月次で開催されている「グループ社長会」において、各社のコンプライアンス事案の報告を必須化することとしました。」 — 既存のグループコンプライアンス等委員会・内部監査体制に加え、月次のグループ社長会で各社のコンプライアンス事案報告を必須化する運用強化が示された。 (https://komori.app/company/4676/filing/2024-fy)
- FY2026 前進 「当社グループ各社の代表取締役社長を構成メンバーとする「グループ リスク・コンプライアンス委員会」を年10回開催しており、うち６回は「グループ人権委員会」を続けて実施しています。また当社グループ各社のリスク担当役員とコンプライアンス担当役員が参加する「グループ リスク・コンプライアンス担当役員会議」、実務を担うメンバーによって構成された「グループ リスク・コンプライアンス実務者会議」をそれぞれ年３回実施しております。」 — 従来の委員会・内部監査体制に加え、グループリスク・コンプライアンス委員会を年10回、人権委員会を6回、担当役員会議・実務者会議を各年3回開催する運用実績が示された。 (https://komori.app/company/4676/filing/2025-fy)
