# フジ・メディア・ホールディングス（4676） グループビジョン2026-2030ver.1.0

Source: Komori (komori.app) — https://komori.app/company/4676/disclosure/20260512526078
種別: 経営計画
開示日: 2026-05-12
Komoriの読み（0-100）: 56
企業ページ: https://komori.app/company/4676

## 何が変わったか

2026〜2030年度の新たなグループビジョンVersion 1.0を公表し、IP・コンテンツを核に制作・配信・グッズ・ライブなどの事業を一体的に拡大する方針を示した。5年間で1,500億円以上の成長投資を行い、2030年度にメディア・コンテンツ事業の営業利益350億円を目指す一方、都市開発・観光事業の外部資本導入後に数値目標などを更新する予定。

## 会社が挙げた理由

都市開発・観光事業について外部資本の導入及びオフバランスの検討を進めており、外部資本導入の確定後に資本政策の詳細、数値目標等をアップデートするため。

## 開示の要点

- 計画の名称: Group Vision 2026-2030 Ver. 1.0
- 計画期間: 2026-2030年度
- 計画に対する動き: 策定
- 売上高目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 営業利益目標: {"previous_forecast":"2025年度メディア・コンテンツ事業実績 ▲308","revised_forecast":"2030年度メディア・コンテンツ事業目標 350","change":"+660","change_rate":"not_disclosed","unit":"億円"}
- 営業利益率目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 当期純利益目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- ROE目標: {"previous_forecast":"2025年度実績 1.0%","revised_forecast":"2030年度目標 6%（2033年度目標 8%）","change":"+5.0ポイント（2033年度は+7.0ポイント）","change_rate":"not_disclosed","unit":"%"}
- ROIC目標: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 配当性向・DOEの方針: not_disclosed
- 自己株式取得の方針: not_disclosed
- 資本コスト: not_disclosed
- PBR・株価に関する自己評価: not_disclosed
- 投資計画の総額: 5年間で総額1,500億円～（設備投資等を含む、コンテンツ制作費は除く）
- 分野別の投資額: [object Object]、[object Object]、[object Object]
- セグメント別目標: [object Object]
- 非財務目標: [object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]、[object Object]
- 計画の前提: 都市開発・観光事業への外部資本導入及びオフバランスを検討中で、外部資本導入確定後に成長投資枠の金額規模を精査予定、関連法令における許認可など必要な行政手続きを経ることが前提、成長投資枠1,500億円～には設備投資等を含むが、コンテンツ制作費は除く
- 重点施策: IP開発・獲得｜オリジナルIP開発・獲得、オリジナルIP投資基準のアップデート、制作・ディストリビューション強化｜実写、パートナー共同プロジェクト複数展開、バラエティ番組 周辺ビジネス展開加速、制作・ディストリビューション強化｜アニメ、制作・ディストリビューション強化｜地上波放送・配信事業、制作・ディストリビューション強化｜グローバル機能強化、制作・ディストリビューション強化｜データ・AI・DX、IP多角展開｜グッズMD強化、IP多角展開｜ライブエンタテインメント・体験型ビジネス等での新領域開拓、フジテレビから放送インフラ機能をFMHに統合、フジテレビがグループ成長戦略を統括
- 前計画の実績: {"previous_forecast":"not_disclosed","revised_forecast":"not_disclosed","change":"not_disclosed","change_rate":"not_disclosed","unit":"not_disclosed"}
- 見直し・取り下げの理由: 都市開発・観光事業における外部資本導入の確定後に、資本政策の詳細、数値目標等をアップデートするため。
- 対象市場の規模: [object Object]、[object Object]
- 認識するリスク: 人権侵害・ハラスメント、情報セキュリティリスク、デジタルリスク、気候変動・環境リスク、事業運営、経済情勢、金融市場その他の状況変化による実際の業績と見通し・目標・予想数値の乖離
- 取締役会決議日: not_disclosed
- 公表日: 2026年5月12日

## 評価の根拠

- この開示は計画に対して何をしているか。: 新計画の策定（原文: 「「Group Vision 2026-2030 Ver. 1.0」「今回公表のVersion 1.0」」）
- 計画が対象とする期間はどれくらいか。: 中期（3〜5年）（原文: 「表題「Group Vision 2026-2030 Ver. 1.0」」）
- 計画の開始年度と最終年度が明示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「成長投資による営業利益伸長目標（2025年度→2030年度）」「2030年度目標」」）
- 計画を見直す・取り下げる場合、その理由が事業の事象に即して説明されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「都市開発・観光事業における外部資本導入の確定後に改めてVersion 2.0を公表します」」）
- 同時期の業績予想の修正と結び付けて説明されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「営業利益や自己資本額など数値目標の全体像を公表予定」」）
- この開示は初出の内容か、既に公表した計画の再掲・更新か。: 初出（原文: 「「Group Vision 2026-2030 Ver. 1.0」「今回公表のVersion 1.0」」）
- どの指標に数値目標が置かれているか。: 利益と資本効率（原文: 「「営業利益伸長目標」「ROE 8％を目指す」「2030年度目標 6%」」）
- 数値目標はどのような形で示されているか。: 実績と並べた表（原文: 「「2025年度のメディア・コンテンツ事業実績（▲308億円）を起点とし、2030年度の目標値350億円までの増分」」）
- 直近の実績に照らして、目標はどれだけ高いか。: 大きく伸ばす計画（原文: 「「2025年度のメディア・コンテンツ事業実績（▲308億円）」「2030年度の目標値350億円」「合計+660億円～」」）
- セグメント別・事業別の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「2025年度のメディア・コンテンツ事業実績（▲308億円）を起点とし、2030年度の目標値350億円」」）
- 人材・環境・顧客数など、財務以外の数値目標が示されているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「初期創出数100件/年」「2030年に実写映画年間15本」「定型業務50%削減」「毎年2作品のVR新作」「年3回以上」「2050年度までにカーボンニュートラル」」）
- 計画の前提（為替、市場成長率、価格など）が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「外部資本導入確定後、改めて成長投資枠の金額規模を精査予定」」）
- 前の計画・前年度の目標の結果について、何が書かれているか。: 記載なし（原文: 「「2025年度のメディア・コンテンツ事業実績（▲308億円）を起点とし」」）
- 実績と計画の対比は、どこまで示されているか。: 主要指標のみ対比（原文: 「「2025年度のメディア・コンテンツ事業実績（▲308億円）」「2030年度の目標値350億円」」）
- 従前の最終年度目標は、どうなったと書かれているか。: 従前の目標なし（原文: 「「今回公表のVersion 1.0」」）
- 計画に届かなかった項目について、どこまで説明されているか。: 記載なし（原文: 「前計画の未達に関する記載なし」）
- 資本コストについて、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「資本コストまたはWACCに関する記載なし」）
- 株主還元について、どこまで書かれているか。: 記載なし（原文: 「配当・DOE・自己株式取得に関する記載なし」）
- 投資計画について、どこまで書かれているか。: 分野別の金額まで（原文: 「「成長投資枠 5年間で総額1,500億円～」「200億円～」「500億円～」「800億円～」」）
- 自己資本比率・有利子負債・ネットD/Eなど、財務体質の目標が数値で示されているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「「自己資本の適正コントロールでROE 8％を目指す」」）
- PBRまたは株価が低い水準にあるという自己評価が書かれているか。記載がなければ false。: なし（原文: 「PBRまたは株価水準に関する記載なし」）
- 事業構成に対する動きとして、何が書かれているか。: 重点分野への集中（原文: 「「収益の源泉となるバリューチェーンの川上」「市場が大きく多角展開で拡張可能な川下を重点強化」「事業領域拡張」」）
- 重点施策は、どの粒度まで書かれているか。: 施策名と数値あり（原文: 「「IP開発・獲得成長投資枠200億円」「2030年に実写映画年間15本」「ガチャピン・ムックを中心に」」）
- 対象市場の大きさについて、どこまで示されているか。: 記載なし（原文: 「「2025年邦画公開作品694本」「興行収入10億円以上は38作（5%）」」）
- M&A・提携を計画の手段として明示しているか。記載がなければ false。: あり（原文: 「「M&Aも選択肢として規模の大きい投資も行う」「M&A、資本業務提携の検討も進める」」）
- 施策の実施時期は、どこまで割り当てられているか。: 段階別（原文: 「「Phase-1:初期創出数100件/年」「Phase-2:オンライン等トライアル展開数25件/年」」）
- 会社はこの計画をどれだけ断定的に書いているか。: 条件付き（原文: 「「外部資本導入確定後、改めてVersion 2.0を公表します」「検討を進めています」「予定」「目指す」」）