# 第３次中期経営方針（2016～2018）によるコアビジネス拡大・新規領域・信頼・人材組織づくり｜川崎地質（4673）の変遷

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## 経過

- FY2016 初出 「また、第66期に新たな３ヶ年計画「第３次中期経営方針(2016～2018)」を策定し、スタートさせました。厳しい社会経済環境が予想される中、「コアビジネスの拡大と新たな事業領域の選択」、「信頼の確保」、「次代のニーズに対応した働き方、人材教育と組織づくり」を基本方針として、引き続き全社で取り組みます。」 — 第66期に新たな3ヶ年計画を策定・開始し、3つの基本方針を明示している。 (https://komori.app/company/4673/filing/2015-fy)
- FY2017 再掲 「最終年度となる第68期においても、重点施策として保有技術を横断的に捉えた基幹業務の更なる拡大と、新技術投入による他社との差別化、当社サービスの原点である現場主義に徹した活動等、顧客の信頼を得ることで企業力強化を促進し、恒常的収益性を重視した強固な経営基盤を築き、安定成長に繋がるよう全社員協力一致のもと対応してまいります。」 — 第3次中期経営方針（2016～2018）の最終年度に向け、基幹業務拡大、新技術投入、現場主義、顧客信頼、恒常的収益性を重点施策として再確認している。 (https://komori.app/company/4673/filing/2016-fy)
- FY2018 実績引用 「また、一定の成果を得た「コアビジネスの拡大と新たな事業領域の選択」、「信頼の確保」、「次代のニーズに対応した働き方、人材教育と組織づくり」を基本方針とした「第３次中期経営方針(2016～2018)」の課題を踏まえ、将来の更なる発展に向け、新たな３ヶ年計画「第４次中期経営方針(2019～2021）」を策定しました。」 — 第3次中期経営方針について一定の成果を得たと過去の取り組みとして引用し、その課題を踏まえて第4次計画へ移行している。 (https://komori.app/company/4673/filing/2017-fy)
- FY2019 実績引用 「また、一定の成果を得た「コアビジネスの拡大と新たな事業領域の選択」、「信頼の確保」、「次代のニーズに対応した働き方、人材教育と組織づくり」を基本方針とした「第３次中期経営方針(2016～2018)」の課題を踏まえ、将来の更なる発展に向け、新たな３ヶ年計画「第４次中期経営方針(2019～2021）」を策定しました。」 — 第3次中期経営方針について一定の成果を得た過去の取り組みとして再び引用し、その課題を第4次中期経営方針に引き継いでいる。 (https://komori.app/company/4673/filing/2018-fy)
- FY2020 実績引用 「また、一定の成果を得た「コアビジネスの拡大と新たな事業領域の選択」、「信頼の確保」、「次代のニーズに対応した働き方、人材教育と組織づくり」を基本方針とした「第３次中期経営方針(2016～2018)」の課題を踏まえ、将来の更なる発展に向け、第69期期初に「第４次中期経営方針(2019～2021）」を策定し、第71期はその最終年にあたります。」 — 第3次中期経営方針について一定の成果を得た過去の取り組みとして引用し、その課題を第4次中期経営方針へ引き継いでいる。 (https://komori.app/company/4673/filing/2019-fy)
- FY2021 実績引用 「当事業年度の経営成績につきましては、一定の成果を得た「コアビジネスの拡大と新たな事業領域の選択」、「信頼の確保」、「次代のニーズに対応した働き方、人材教育と組織づくり」を基本方針とした「第３次中期経営方針(2016～2018)」の課題を踏まえ、将来の更なる発展に向け、新たな３ヶ年計画「第４次中期経営方針(2019～2021）」の最終年度となる第71期となります。」 — 第3次中期経営方針について一定の成果を得た過去の取り組みとして引用し、その課題を踏まえた第4次中期経営方針の最終年度を説明している。 (https://komori.app/company/4673/filing/2020-fy)