# マスメディア・デジタル施策によるブランド認知向上｜明光ネットワークジャパン（4668）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「「ＹＤＫ（やれば・できる・子）応援塾」というメッセージ及び「ダルマはかせ」「サボロー」といったオリジナルキャラクターを軸に、テレビＣＭ、インターネット及びモバイル等を活用した各種施策を実施することで、生徒・保護者の共感度の向上及び広域的な生徒募集を図ってまいりました。」 — YDKメッセージ、オリジナルキャラクター、テレビCM、インターネット、モバイルを組み合わせた募集・ブランド施策を展開している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「「ＹＤＫ（やれば・できる・子）応援塾」というメッセージ及び「ダルマはかせ」「サボロー」といったオリジナルキャラクターを軸に、テレビＣＭ、インターネット及びモバイル等を活用した各種施策を実施することで、生徒・保護者の共感度の向上及び広域的な生徒募集の強化を図ってまいりました。」 — YDKメッセージ、キャラクター、テレビCM、インターネット、モバイルを組み合わせたプロモーションを継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2015-fy)
- FY2017-Q1 再掲 「プロモーション活動につきましては、「ＹＤＫ（やれば・できる・子）応援塾」というメッセージ及び「ダルマはかせ」「サボロー」といったキャラクターを軸に、ＬＩＮＥ公式アカウントでのメッセージ配信やお客様サポートセンターの充実等の施策により、生徒・保護者へのブランド訴求等による生徒募集活動を行ってまいりました。」 — YDKメッセージとキャラクターを軸にしたブランド訴求を継続し、LINE公式アカウントやお客様サポートセンターを施策として用いている。 (https://komori.app/company/4668/filing/2016-q2)
- FY2017-Q2 再掲 「プロモーション活動につきましては、明光義塾に通う生徒のＹＤＫ体験を特集したホームページの制作や、「キミが、主役だ。ＹＤＫ（やれば・できる・子）」ＬＩＮＥ公式アカウントでの配信及びＴＶＣＭ等の広域的な生徒募集活動を実施してまいりました。」 — YDKを軸に、生徒の体験を紹介するホームページ、LINE公式アカウント、テレビCMによる広域的な募集活動を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2016-q3)
- FY2017-Q3 再掲 「プロモーション活動につきましては、ＬＩＮＥ公式アカウントの配信及びＴＶＣＭの他、ＳＮＳ上での広告の強化等を行いました。」 — LINE公式アカウントとTVCMに加え、SNS上の広告強化を行うプロモーションを継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2017-q1)
- FY2018-Q1 前進 「プロモーション活動につきましては、小中学生英語コンテンツサイトの新設やコミュニティサイトのリニューアル、リスティング広告の実施と検証やコンタクトセンターの安定稼動への取り組み等を行ってまいりました。」 — 小中学生英語コンテンツサイトを新設し、コミュニティサイトをリニューアルした。リスティング広告の実施・検証とコンタクトセンターの安定稼働にも取り組んでいる。 (https://komori.app/company/4668/filing/2017-q2)
- FY2018-Q2 前進 「プロモーション活動につきましては、Ｗｅｂ広告の強化や、コンタクトセンターを活用した迅速な問合せ対応を行うとともに、オリンピック体操・金メダリスト選手である内村航平氏を起用したテレビＣＭを広域的に放映いたしました。」 — Web広告とコンタクトセンターの活用を強化し、内村航平氏を起用したテレビCMを広域放映する新たなブランディング施策を実施した。 (https://komori.app/company/4668/filing/2017-q3)
- FY2018-Q3 再掲 「プロモーション活動につきましては、Ｗｅｂ広告の強化や体操選手の内村航平氏を起用したテレビＣＭを広域的に放映いたしました。」 — Web広告の強化と内村航平氏を起用したテレビCMの広域放映によるプロモーションを継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2018-q1)
- FY2018 再掲 「プロモーション活動においては、Ｗｅｂ広告の強化や体操選手の内村航平氏を起用したテレビＣＭを広域的に放映いたしました。また、コンタクトセンターを活用することにより、お客様の声をより早く教室へ伝え、迅速な現場対応を行う等の生徒募集活動を強化してまいりました。」 — Web広告、内村航平氏を起用したテレビCM、コンタクトセンターによる募集・ブランド施策を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2017-fy)
- FY2019-Q1 前進 「プロモーション活動につきましては、中学校、高等学校、大学受験情報ページの改修やコールセンターを活用した入会促進の強化等を行ってまいりました。」 — 中学校・高等学校・大学受験情報ページの改修と、コールセンターを活用した入会促進強化を実施した。 (https://komori.app/company/4668/filing/2018-q2)
- FY2019-Q2 前進 「プロモーション活動につきましては、明光義塾独自の対話型個別指導の特長を伝える新ＴＶＣＭの放映を開始するとともに、ホームページやＳＮＳ、コールセンター等を活用した各種施策を継続展開することにより、ブランディングの浸透及び入会促進の強化を図ってまいりました。」 — 対話型個別指導を訴求する新TVCMの放映を開始し、ホームページ、SNS、コールセンターと組み合わせたブランド・入会促進施策を進めた。 (https://komori.app/company/4668/filing/2018-q3)
- FY2019-Q3 再掲 「プロモーション活動につきましては、明光義塾独自の対話型個別指導の特長を伝える新ＴＶＣＭを放映するとともに、各地域の特性に応じたＷＥＢ広告による生徒募集施策の推進並びにコールセンターによる問合せ対応の充実により、ブランディングの浸透及び入会促進の強化を図ってまいりました。」 — 対話型個別指導を訴求する新TVCM、地域特性に応じたWeb広告、コールセンターによる問合せ対応を組み合わせたブランディング・入会促進を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2019-q1)
- FY2019 再掲 「明光義塾独自の対話型個別指導の特長を伝える新ＴＶＣＭを放映し、ブランドイメージの浸透を図るとともに、各地域の特性に応じたＷＥＢ広告による生徒募集施策を推進しました。また、コンタクトセンターによる問合せ対応の充実により、入会促進及び教室の業務負荷軽減を図ってまいりました。」 — 新TVCM、地域特性に応じたWeb広告、コンタクトセンターを組み合わせたブランディング・入会促進を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2018-fy)
- FY2020-Q1 再掲 「プロモーション活動につきましては、本部と教室の緊密な連携をもとに、ＷＥＢ広告と折込チラシの双方を効果的に活用することで、地域特性に合わせた生徒募集活動及び各種施策を実施してまいりました。また、コンタクトセンターによる問い合わせ対応の充実により、入会促進及び教室業務の負荷軽減を図ってまいりました。」 — 本部・教室連携、地域特性に応じたWeb広告・折込チラシ、コンタクトセンターによる入会促進を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2019-q2)
- FY2020-Q3 前進 「プロモーション活動につきましては、学校が休校となったことで生徒・保護者が感じている、「学習時間の減少」「学習習慣の継続」「未履修単元の理解」といった不安を払拭すべく、「学びを取り戻そう！明光学び応援キャンペーン」を実施し、お客様ニーズへの対応に努めてまいりました。」 — 休校に伴う学習不安に対応する新たなキャンペーンを実施し、顧客ニーズに合わせたプロモーション施策を進めた。 (https://komori.app/company/4668/filing/2020-q1)
- FY2021-Q1 再掲 「プロモーション活動につきましては、地域ごとのニーズ・特性に合わせて、ＷＥＢ広告・折込チラシの双方を効果的に展開したことに加えて、コンタクトセンターにおける問い合わせ対応の充実により、ホスピタリティの高いお客様対応と教室業務負担軽減の両立を進めてまいりました。」 — 地域別のWeb広告・折込チラシとコンタクトセンターを組み合わせた募集・ブランド施策を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2020-q2)
- FY2021-Q2 前進 「全国の明光義塾の教室長の歌声を通じて、生徒一人ひとりに寄り添い応援するＴＶＣＭを放映するとともに、地域ごとのニーズ・特性に合わせて、ＷＥＢ広告・折込チラシの双方を効果的に展開してまいりました。また、デジタルマーケティングの活用により、お客様ニーズとご検討状況に合わせた最適なアプローチを実施することで、ホスピタリティの高いお客様対応と教室業務負担軽減の両立を進めてまいりました。」 — 教室長の歌声を用いた新たなTVCM、地域別のWeb広告・折込チラシ、顧客状況に応じたデジタルマーケティングを組み合わせた施策を実施した。 (https://komori.app/company/4668/filing/2020-q3)
- FY2021-Q3 前進 「プロモーション活動につきましては、全国の明光義塾の教室長が出演するＴＶＣＭを放映したほか、デジタル上でのお客様との接点を強化すべく、ＷＥＢ広告を積極的に展開してまいりました結果、ＷＥＢ問合せ数がコロナ禍前の水準に回復いたしました。また、デジタルマーケティングの活用により、お客様のご検討状況に合わせた最適なアプローチを実施することで、ホスピタリティの高いお客様対応と教室業務負荷軽減の両立を進めてまいりました。」 — 教室長出演のテレビCM、積極的なWeb広告、顧客状況別のデジタルマーケティングを実施し、Web問い合わせ数がコロナ禍前の水準に回復した。 (https://komori.app/company/4668/filing/2021-q1)
- FY2022-Q1 前進 「プロモーション活動につきましては、新たなファンを創出すべく、デジタル領域において、コンテンツマーケティングの強化により、潜在層のお客様へのアプローチを推進したことに加えて、コンタクトセンターの活用により、ご検討状況に合わせたホスピタリティの高いお客様対応を進めてまいりました。」 — 従来のWeb広告等に加え、コンテンツマーケティングによる潜在顧客へのアプローチを強化し、顧客状況に応じたコンタクトセンター対応を進めた。 (https://komori.app/company/4668/filing/2021-q2)
- FY2022-Q2 前進 「プロモーション活動につきましては、新たなファンを創出すべく、「まなびのインフラ」としての明光義塾が大切にしている「生徒自身が自分の成長に気づきを感じる瞬間」を伝える春期ＴＶＣＭを放映するとともに、コンテンツマーケティングの強化により、潜在層のお客様へのデジタルアプローチを推進したことに加えて、コンタクトセンターの活用により、ご検討状況に合わせたホスピタリティの高いお客様対応に取り組んでまいりました。」 — 春期TVCMの放映、コンテンツマーケティング強化による潜在顧客へのアプローチを新たに具体化し、コンタクトセンター対応も継続した。 (https://komori.app/company/4668/filing/2021-q3)
- 2026-10-14 前進 「各ブランド認知の向上と新規生徒の獲得を加速させます。特に Web マーケティングを強化し、潜在顧客層へのアプローチを拡大、当社グループでの問い合わせ件数の増加と新規生徒の拡大を推し進めます。」 — マーケティング投資として100百万円を配分し、ブランド認知向上とWebマーケティングによる潜在顧客・新規生徒の獲得を強化する方針を具体化している。 (https://komori.app/company/4668/disclosure/20261014550536)
