# 教室運営におけるコンプライアンスと労務管理の強化｜明光ネットワークジャパン（4668）の変遷

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## 経過

- FY2016-Q3 初出 「また、直営・ＦＣチェーン全体としてコンプライアンス研修及び労務管理の更なる強化を図るとともに、アルバイト講師等への労働時間管理・賃金の支払いに関する適正運用の徹底を行ってまいりました。」 — 直営・FC全体を対象に、コンプライアンス研修、労務管理強化、講師の労働時間・賃金支払いの適正運用を進めている。 (https://komori.app/company/4668/filing/2016-q1)
- FY2016 再掲 「また、直営・ＦＣチェーン全体としてコンプライアンス研修及び労務管理の更なる強化を図るとともに、アルバイト講師等への労働時間管理・賃金の支払いに関する適正運用の徹底を行ってまいりました。」 — 直営・FC全体のコンプライアンス研修、労務管理、講師の労働時間・賃金支払いの適正運用を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2015-fy)
- FY2017-Q3 再掲 「フランチャイズ事業につきましては、フランチャイズオーナーの勉強会の実施、フランチャイズ教室と直営教室との合同会議の実施の他、折込みチラシやホームページに連動した生徒募集強化のための指導や夏期講習における労務管理強化指導を実施する等、フランチャイズチェーン本部としての機能をより充実させてまいりました。」 — FCオーナーの勉強会、直営・FC合同会議、生徒募集指導、夏期講習時の労務管理強化指導を通じた本部機能の充実を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2017-q1)
- FY2018 再掲 「フランチャイズ事業につきましては、「振り返り授業」、「明光ｅポ」及び各ＩＣＴコンテンツを導入するための研修会等の実施や、直営教室と合同でのカウンセリングトレーニング等を行ってまいりました。」 — FC教室への新サービス導入研修と直営教室との合同カウンセリング訓練を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2017-fy)
- FY2019 再掲 「リスク管理委員会は「リスク管理規程」を基準として、業務執行部門のリスク評価・管理・対策を取りまとめて管理し、リスクへの柔軟な対応とコンプライアンスの遂行を推進する。」 — リスク管理委員会、リスク管理室、コンプライアンス教育、内部監査等によるグループ横断の統制を継続している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2018-fy)
- FY2020 前進 「更に、ハラスメントの防止やＳＮＳ等を介した個人情報の流失事故を未然に防ぐことを目的として「危機管理コンプライアンスマニュアル」を制定し、チェーン内に配布の上、定期的に教育を実施しております。」 — 従来のコンプライアンス研修・労務管理に加え、ハラスメントやSNS経由の情報流出を対象とするマニュアルを制定・配布し、定期教育を実施している。 (https://komori.app/company/4668/filing/2019-fy)
- FY2023 再定義 「当社グループは、公務員への賄賂、過剰な接待や贈答品の授受、癒着、横領、背任などの腐敗行為の防止をコンプライアンス徹底における最重要課題の一つとして位置づけております。」 — 従来の教室運営上のコンプライアンス、労務管理、情報流出対策に加え、贈賄・過剰接待・癒着・横領・背任などの腐敗行為防止を最重要課題として明示した。 (https://komori.app/company/4668/filing/2022-fy)
- 2026-10-14 前進 「2026年12月の法令施行に合わせた対応のため、2026年8月期から準備をスタートし、取り組みを進めている。」 — 日本版DBSの法令施行を見据え、明光義塾、RED、キッズ、明光ウェルネス、明光みらい等を対象とする対応準備を開始している。 (https://komori.app/company/4668/disclosure/20261014550524)
